Nilmar Ferreira
Strategy & Operations, Sr. Manager @ Boeing
Brazil
São José dos Campos
Airlines/Aviation
Liderança de equipe multifuncional, Aeronaves, Gestão de programas, Desenvolvimento de produtos, Gestão de projetos, PMP, Product Development, Program Management, Integration, Project Management, Empreendedorismo, Desenvolvimento de novos negócios, Planejamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento empresarial, Engenharia, Fabricação enxuta, Integração, Melhoria contínua, PMP (Profissional de gestão de projeto)
Experience

Sócio Diretor
GPIX
São José dos Campos e Região, Brasil

Diretor
e-IMI Information Management Institute
São José dos Campos e Região, Brasil

Program Administrator
São José dos Campos e Região, Brasil
2010 até Out/2016 – Novos Programas, Av. Comercial • Responsável delegado do Gerente do Programa para o E195-E2, para garantir o atendimento aos requisitos de mercado/clientes, cumprimento dos prazos, dos custos de desenvolvimento e dos principais deliverables do Programa; • Estruturação e gestão da Proposta de Valor do Programa E-Jets E2 e de seus desdobramentos na visão de clientes e acionistas; • Participação no desenvolvimento do novo interior dos E-Jets E2 em parceria com o design office Priestmangoode (U.K.) e junto a fornecedores no exterior; • Participação na elaboração do Business Plan do Programa E-Jets E2; • Estudos conceituais e de viabilidade de novos produtos da Av. Comercial, utilizando conceitos de design thinking, personas e integração de times multifuncionais; • Estudos de novos modelos de negócio da Av. Comercial segundo a metodologia do Business Model Canvas, 2008 a 2010 – Programa Legacy 450/500 • Integração de atividades multidisciplinares de Gestão do Programa • Coordenador do processo de Planejamento e Controle do Programa durante a fase de desenvolvimento 2006 a 2008 – Supervisor Suporte e Serviços – Av. Executiva • Implementação da metodologia de gestão de Programas em projetos no Brasil e no exterior (EUA e França); • Integração e acompanhamento do Plano Estratégico e do orçamento das Áreas no Brasil e no Exterior (EUA e França), visibilidades e relatórios gerenciais; 2004 a 2006 - Programas Phenom 100 e 300 • Coordenador do processo de Planejamento e Controle do Programa durante a fase de desenvolvimento 1999 a 2004 - Programa EMBRAER 170/175 • Coordenador do processo de Planejamento e Controle do Desenv. Integrado do Produto - DIP- durante a fase de desenvolvimento • Participação na elaboração de respostas à pedidos de propostas • Visitas a clientes e participação de turnê de demonstração do produto no exterior - Hong Kong, EUA, França e Suécia.
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