Niedja Helena Roccia

• Liderança executiva das categorias de Moda Masculina, gerenciando o time de compras das linhas de Underwear, Praia, Esportivo e Itens de Fila de Caixa, com foco em crescimento, rentabilidade e relevância no portfólio da empresa. • Planejamento comercial e gestão de coleções, integrando as áreas de Estilo, Planejamento e Marketing para garantir decisões alinhadas às tendências de mercado e ao comportamento do consumidor. • Negociações estratégicas de alto impacto com fornecedores nacionais e importados, abrangendo gestão de contratos, verbas comerciais e ações de sell-out, com foco em otimização de custos e aumento de margem. • Liderança e desenvolvimento de equipes multidisciplinares, promovendo eficiência operacional, reestruturação de times e colaboração entre áreas. • Gestão de KPIs de performance, incluindo margem, sell-out, cobertura de estoque, share e rentabilidade (ROI), assegurando crescimento sustentável e melhoria contínua dos processos comerciais e de gestão de categorias. • Cocriação de campanhas comerciais e iniciativas em parceria com Marketing, Supply e Finanças, impulsionando inovação, integração e resultados consistentes.

• Gestão estratégica do Abastecimento de Produtos nas categorias Vestuário, Beleza, Lar e Eletro, liderando equipes de Planejamento de Demanda, Abastecimento e E-commerce. • Foco na eficiência operacional, otimizando processos para redução de ruptura e melhor controle de estoques. • Implementação de modelos preditivos de demanda e aprimoramento dos fluxos de abastecimento, resultando em melhoria na disponibilidade dos produtos e redução de desperdícios. • Gestão do planejamento de demanda e abastecimento para uma rede com mais de 500 lojas, garantindo otimização de estoques e disponibilidade de produtos. • Monitoramento de KPIs estratégicos e atuação na gestão de indicadores de performance, assegurando a excelência operacional e o atendimento às metas de rentabilidade. • Liderei e desenvolvi equipes multidisciplinares, promovendo eficiência, reestruturação de times e colaboração entre áreas.

• Gestão do planejamento de demanda e abastecimento para uma rede com mais de 500 lojas, garantindo otimização de estoques e disponibilidade de produtos. • Monitoramento de KPIs estratégicos e atuação na gestão de indicadores de performance, assegurando a excelência operacional e o atendimento às metas de rentabilidade. • Liderei e desenvolvi equipes multidisciplinares, promovendo eficiência e colaboração entre áreas.

• Definição de estratégias comerciais com base em análises de mercado e comportamento do consumidor. • Gestão do Open to Buy e projeções de vendas, garantindo a otimização do orçamento de compras. • Desenvolvimento de ações de markdown para renovação de estoques e maximização da margem de lucro. • Gestão de KPIs, incluindo análise de ROI de produtos e fornecedores, identificando oportunidades de crescimento. • Planejamento de sortimento, curva de vendas e acompanhamento de lançamentos de coleção.

• Planejamento estratégico de compra e venda, incluindo projeção de vendas, monitoramento de KPIs e controle de Open to Buy. • Definição de Plano de Sortimento por cluster de loja, considerando região geográfica, clima e comportamento de consumo. • Liderança na implementação dos sistemas Oracle (Allocation, MFP, COE, RDF e AP), promovendo automação e eficiência na gestão de estoque.

• Definição de estratégias comerciais com base em análises de mercado (interna e externa); • Gestão do Open to Buy (OTB) por categoria para previsões de vendas assertivas; • Controle e análise de mark down para otimização de estoque e renovação de mix de produtos; • Gestão do estoque por loja e canal de atacado, garantindo equilíbrio no fluxo de mercadorias; • Monitoramento de KPIs de desempenho e identificação de oportunidades de reversão de resultados; • Desenvolvimento e acompanhamento da curva de vendas diária; • Planejamento estratégico de sortimento de produtos, considerando profundidade e variedade por categoria; • Apresentação de resultados mensais para a equipe comercial, subsidiando a tomada de decisão; • Definição de plano de coleção, fornecedores e precificação (nacional e importado); • Gestão e desenvolvimento de equipe (Analistas de Planejamento).

• Monitoramento e criação de KPIs estratégicos, fornecendo insights para o departamento de compras e diretoria; • Análises de oportunidades de negócios, otimizando processos e mitigando gaps nos dados; • Geração de dados estatísticos para diferentes áreas, garantindo suporte à tomada de decisão; • Planejamento estratégico de sortimento e carteira de produtos, otimizando mix e rentabilidade; • Gestão da equipe de assistentes de compras, estruturando processos e melhorando a produtividade; • Desenvolvimento de ferramentas estratégicas em parceria com a área de TI; • Participação em briefings de coleção, alinhando estratégias com as tendências de mercado; • Gestão de Dashboard de produtos e coleções, aprimorando a gestão visual e analítica para definição de fornecedores e sortimento; • Elaboração de books de análise para fechamento de coleção e avaliação de desempenho de produtos; • Reporte direto à Diretoria Comercial e Gerência Geral de Compras e Planejamento.

• Criação e implementação de novo modelos de abastecimento e logística, reduzindo lead time e otimizando processos da cadeia de suprimentos. • Previsão de demanda e análise de vendas, garantindo redução de ruptura e controle de estoques.

• Gestão de fornecedores e planejamento de demanda, garantindo eficiência no abastecimento e minimização de estoques excessivos. • Implementação de novo sistema de abastecimento para mercearia, reduzindo rupturas e aprimorando a acuracidade da previsão de demanda.

• Gestão de estoques e planejamento comercial, garantindo eficiência na alocação de produtos e redução de ruptura. • Negociação e gestão de fornecedores, assegurando melhores prazos e condições comerciais.