Nicolas Lesbros

Vroomly c’est la plateforme tout-en-un qui a pour seul but de simplifier l'entretien auto - Pour les automobilistes de comparer les garages près de chez eux en fonction du prix, des avis et de la disponibilité puis de prendre rendez-vous directement en ligne après avoir obtenu un devis précis. - Pour les garagistes, notre solution Vroomly Pro permet de gérer et d’optimiser leur business de A à Z : rendez-vous, achat de pièces, devis et facture… et ce n’est que le début !

Optimiz est une solution algorithmique d'optimisation des éléments surfaciques pour le BTP. En tant que Product Manager (PM) - Collaboration étroite avec l'équipe commerciale afin d’adapter et tester au mieux le produit en fonction des évolutions du business plan - Refonte de l’interface pour les dessinateurs et les chefs de chantier - Création de documents synthétiques et imprimables pour les chefs de chantier et les compagnons (utilisation hors applicatif) - Analyse et optimisation des performances des algorithmes, avec mise en place de tests de fiabilité - Création des wireframes et des maquettes 🔧 Principaux outils utilisés : Figma, GitHub, Asana, Azure 👥 Composition de l’équipe : 1 PM, 1 CTO, 1 développeur fullstack, 1 développeur en recherche opérationnelle En tant que Responsable des Opérations / CSM - Gestion de la relation client et de la satisfaction utilisateur - Responsable de la formation et de l’accompagnement des utilisateurs dans l’adoption de la solution, à distance et sur le terrain - Suivi et gestion des incidents, avec amélioration continue des méthodes, processus et outils de formation - Réalisation d’audits et d’études de performance de la solution - Recrutement et management de 2 Customer Success Managers (CSM)

Masteos est une entreprise d'investissement locatif clé en main. Arrivé en tant que premier Product Manager, j’ai lancé et travaillé sur : - L’application mobile de vente immobilière (iOS et Android) - L’application métier dédiée aux travaux - La refonte du back-office commercial - La mise en conformité du logiciel de paiement (via Mangopay) et de comptabilité pour la gestion locative 🔧 Principaux outils utilisés : Figma, Notion, Amplitude

Je suis arrivé en tant que 1er PM dans une équipe de 6 développeurs, 1 devops, 1 UX/UI et 1 UI. En collaboration avec le CTO nous avons mis en place les piliers du Product Management (Discovery, build, growth), création et animation des rituels, organisation des Sprint, création d’un workflow QA, animation des ateliers, fluidifier la communication, consolider et formaliser l’accompagnement au changement ... Responsable de la roadmap produit, de sa vision, de ses objectifs et des indicateurs clef de performance, je suis également en charge du management de l’équipe produit ( les UI, et le recrutement de 2 PO juniors (que j’ai formé), une experte UX, 1 growth engeneer et une Trafic Manageuse lors de la reprise des sujets marketing). Entre autre, j’ai aussi: • Émis et dérisquer les hypothèses lors du discovery • Collaborer avec les UX/UI et les développeurs afin de prototyper des solutions viables • Rédaction des user stories/specs/scénarios • Créée, maintenu et priorisé le backlog • Organiser et réaliser la partie QA (tester avant la mise en prod puis gestion des bugs et retour utilisateur) • Analyser et mesurer les résultats afin d’ajuster ou redéfinir la suite du produit • Évangéliser et aligner les différentes parties prenantes au principe d’agilité et du product management • Réaliser les points hebdo opérationnels, point d’équipe, reporting à la direction, point de suivi mensuel, feedback, recadrage, valorisation ...

Arrivé quelques mois après la création (2e recrue) j’ai accompagné Bluecoders sur le développement de l’activité commerciale pendant plus de 2 ans en passant de 3 à 15 commerciaux. De plus: • 200k de CA annuel en moyenne • Ouverture des marché de l’Infra, de la QA et du Ruby • Développement des marchés du C# et Front-end • Recrutement, formation et encadrement des nouveaux commerciaux • Référent business auprès de l'équipe Produit

Migration du système de gestion d’évènement. Amélioration du DRP (Disaster Recovery Plan).

Travail au bureau d’étude, vérification et formalisation de divers études notamment sur les câbles, leur nombre, leur distance et leur épaisseur des isolements.

Le MIND – Management Industriel est un MBA offerte conjointement par Excelia Group La Rochelle et par l’EIGSI La Rochelle, Ecole d’ingénieurs généralistes.