Nicolas Maury

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1. Define the company’s long-term strategic vision. 2. Analyze market trends and competitors to identify opportunities. 3. Develop and implement growth strategies. 4. Build strategic partnerships and alliances. 5. Optimize resource allocation based on strategic priorities. 6. Drive innovation and diversify product/service offerings. 7. Monitor performance indicators and adjust strategy accordingly. 8. Ensure internal alignment with strategic objectives. 9. Collaborate with teams to ensure effective implementation of plans. 10. Communicate achievements and the impact of strategic initiatives.

Définir la stratégie marketing globale, Mise en place des plans d’actions (Marketing, commercial et communication) Définir les objectifs à atteindre, Déterminer les moyens commerciaux et stratégiques à mettre en place pour les atteindre, Analyse le marché pour en déceler les opportunités, Direction Artistique, Définir l’identité du produit, la stratégie de communication, les conditions de lancement du produit, le placement produit, l’image de marque, etc Manager une équipe, Assurer une veille concurrentielle et technologique.

Analyser et développer les couples marché/produit en fonction du besoin client et de la stratégie. Former et supporter les équipes de ventes. Former les clients à l'utilisation produits. Support client et assistance technique sur chantier pour la pose de produits (conseil, aide, démonstration…). Gestion des litiges/réclamations. Amélioration continue et efficacité opérationnelle. Expertise technique. Déplacements internationaux. Sales assistance training. Customer training on products. Customer support and technical assistance on jobsite for the installation of products (Consulting, demonstration.). Claims Management. Continuous improvement. Technical expertise.

Gestion d'un folio. Prise en compte des listings de travaux par avion. L'identification et la sécurisation des points critiques en vue de tenir la planification avion. Gestion des opérations et du support technique des compagnons en production pour encadrer la réalisation des opérations. Coordination et la facilitation de la réalisation des travaux avec la production et les partenaires. Management of a folio. Taking into account the job listings for each aircraft. Identifying and securing critical points for aircraft planning. Management of the operations and the technical support of the companions in production to supervise the realization of the operations. Coordination and facilitation of the realization of the works with production people and partners.

Mise en place, coordination du Lean, réimplantation et aménagement des cellules de montage visant à améliorer la productivité. Implantation of Lean process to improve productivity.

Création d’une entreprise de promotion et organisation d’évènements. Définition de la stratégie marketing et communication. Développement commercial, démarchage, génération de leads, gestion d’un site Web. Création suite CS.

Gestion et planification des commandes de réparation d’équipement. Interface entre l’atelier et l’administration des ventes. Gestion en binôme d’une équipe de 20 monteurs. Remise à niveau d’une chaine de réparation (Création des process, implantation de l’atelier, allocation des ressources). Management and planning of equipment repair orders. Interface between the workshop and the sales administration. Management in pairs of a team of 20 assemblers. Upgrading of a repair chain (Creation of processes, implementation of the workshop).

Relais direct du directeur des achats. Achats et négociations de matière première. Achat/Passage des ordres de sous traitances. Gestions des stocks. Relations clients et fournisseurs. Purchases and negociations of raw material. Purchase subcontract orders. Stocks management. Customer and supplier relations.

Le Manager en Stratégie et Développement d’entreprise est un stratège généraliste, capable de résoudre des problématiques complexes et d’assumer des fonctions d’encadrement, d’orientation et de conseil, d’organisation, de pilotage et de management de projet dans différents champs économiques de l'entreprise grâce à ses compétences pluridisciplinaires. - Concevoir une stratégie de développement adaptée aux spécificités de l’entreprise et de son environnement - Piloter et mettre en place la stratégie de développement commerciale et marketing - Mobiliser des ressources opérationnelles correspondant au potentiel du marché - Manager les hommes et les équipes - Élaborer et piloter une stratégie de communication digitale