Nicolas Espinoza

Australand (www.australand.cl) asesora a empresas en estrategias integradas de relaciones comunitarias, planes de manejo socio ambientales y planes de gestión de actores de interés. En esta misma área diseña, planifica e implemento procesos socioambiental para proyectos de inversión. Asesorías desarrolladas a la fecha son: Revisión estándares de gestión comunitaria de Atlas Renewable Energy global y apoya la planificación y diseño de intervención social estratégico de la empresa. Revisión estándares de gestión ambiental de Atlas Renewable Energy Chile y apoya la planificación y diseño de intervención ambiental de la empresa. Revisión estándares de gestión ambiental de El pelicano Solar Company SPA y apoya la planificación y diseño de intervención ambiental de la empresa. Diseña e implementa el plan de relacionamiento de comunitario para la planta fotovoltaica El Pelicano, Región de Coquimbo, Chile. Screening socioambiental Proyecto PMGDs la Ligua, Putaendo y San Pedro, solicitado por Matrix Reneweable Plan de Inversión Social para proyectos PMGDs El Monte I y II, Gabardo y Leyda, solicitado por Matrix Reneweable Planes de Desarrollo para tres Comunidades Indígenas solicitado por Minera Los Pelambres Plan de relacionamiento comunitario Hospital Rio Bueno, Los Lagos y puerto Varas solicitado por Sociedad Concesionaria del Sur Asesoría para la implementación Plan de Gestión Ambiental PFV Pelicano, solicitado por Pelicano Solar Company. Diseño e implementación plan de relacionamiento comunitario PFV Pelicano, solicitado por Pelicano Solar Company Asesoría estratégica socioambiental Minera Salar Blanco, incluye diseño de políticas, estándares y procedimientos, diseño de estrategias de intervención y apoyo al equipo de relaciones comunitarias de la compañía.

Aela Energía, empresa de generación de energías renovables, fue fundada en junio de 2013 para materializar un plan inicial de construcción y operación de más de 600 MW en proyectos eólicos y solares para principios de 2016 en Chile. El primer proyecto de Aela, el parque eólico Cuel, de 33MW, situado en la región Bío Bío, al sur de Chile, comenzó su operación comercial en febrero de 2014. El principal rol de la gerencia ESG & comunicaciones es asegurar la implementación de políticas y programas de comunidades, comunicaciones y medio ambiente de acuerdo a los más altos estándares internacionales y la legislación local. Esto implica: Diseñar e Implementar las políticas y programas de relacionamiento comunitario y comunicacional de Aela Energia Diseñar e implementar las políticas y programas de Gestión Ambiental de Aela Energia Supervisar activamente la prevención de incidentes en la comunidad, incidentes ambientales y accidentes de seguridad y salud. Asegurar y mantener los estándares de gobierno corporativo e integridad empresarial. Contribuir y formular recomendaciones sobre la seguridad y salud de la empresa.

Participa de diversas consultorías a empresas entre las cuales se pueden mencionar: Ejecuta consultoría “Plan de Cumplimiento de Compromisos Ambientales asociado a Biodiversidad y Ordenamiento Territorial”, a cargo del ámbito de integración socio ambiental. Consultoría encargada por Angloamerican Sur, División Los Bronces. Revisá del estándar de calidad, Área Social del estudio de Impacto Ambiental de CANDELARIA 2030. Estudio encargado por ARCADIS Revisa del estándar de calidad Área Social del estudio de Impacto Ambiental de ANDINA 244. Estudio encargado por ARCADIS. Participa en revisión estándares de gestión comunitaria Minera Los Pelambres. Ejecuta revisión final Área Social estudio de impacto ambiental Central Kellar, Mejillones. Estudio encargado por Bedoya y asociados. Estudio de pertinencia de consulta Indígena para estudio de impacto ambiental, Centrales de Pasada Energía Llaima. Levantamiento línea de base socioeconómica (turismo) para estudio de impacto ambiental, Centrales de Pasada Energía Llaima. Evaluación estratégica FSC- Chile.

Asesoré a la empresa en temas de medidas integradas de relaciones comunitarias para ser incorporadas en planes de medidas de manejo ambiental y social del estudio de impacto ambiental, Participé en estudio de impacto ambiental en lo referido a participación ciudadana temprana y línea de base social. Diseñe criterios sociales para el diseño del proyecto de ingeniera Gestioné y administré contratos para el desarrollo de sus funciones.

Monitoreé iniciativas de emprendimiento asociativo en rubros comerciales, financieros, agrícolas, sanitarios, pesca y eléctricos a lo largo del país. Coordiné, gestione y evalúe programas y proyectos de fomento del sector empresas cooperativas a nivel nacional, destacándose el Catastro Nacional de Cooperativas, un Diplomado en Gestión de Empresas Cooperativas, un Curso Universitario para la Administración de Empresas Cooperativas, el Estudio Modelos de Gestión Cooperativa, una serie de Cursos Modulares e-learning para empresas cooperativas. Elaboración, discusión y negociación del proyecto Ley de Servicios Sanitarios para cooperativas del sector, con la participación de dirigentes de todo el país, organismos públicos y profesionales destacados del área.

Mi trabajo dentro de esta comisión estaba en el marco de contribuir al desarrollo del riego y drenaje en la agricultura, a través de la coordinación interinstitucional, la implementación de estudios, programas y proyectos que aportaran con equidad, al mejoramiento de la competitividad de los agricultores y las organizaciones de regantes. Como jefe de la unidad de desarrollo territorial mis principales funciones fueron asesorar en el diseño, implementación y medición de modelos de gestión estratégica para el desarrollo del riego a nivel nacional, trabajando para ello en forma participativa con diversas organizaciones de regantes a nivel país. Coordiné un grupo interdisciplinario de profesionales en el cual se gestionó y evaluó programas y proyectos de fomento del riego a nivel nacional

Desarrollé un análisis socio institucional de las políticas de cooperación y su desempeño en ambientes de fragilidad institucional. El estudio denominado “Local Democracy, Participation and Leadership: a case study in thecommunity of Palmito, Colombia se emplazó en la zona buffer entre la guerrilla (FARC) y paramilitares en una pequeña comunidad de los Montes de Maria cercano a la ciudad de Sincelejo en Colombia-

En el cargo de Director Ejecutivo TEKHNE, corporación sin fines de lucro, reconocida en el ámbito de las tecnologías apropiadas y medio ambiente, mi función principal fue gestionar y elaborar de líneas estratégicas para proyectos de desarrollo con comunidades locales. Como Director Ejecutivo me relacioné con diversos actores del área medio ambiental de la sociedad civil (ONG´s, Gremios, Universidades, Líderes, etc.) y participo activamente en procesos de discusión de temáticas de desarrollo a nivel central (Gobierno). El cargo contempló también la administración y búsqueda de financiamiento nacional e internacional, participación en foros, seminarios y encuentros internacionales. El presupuesto gestionado anual fue de USD 500.000, los cuales provenían de agencias como CONAMA y Fondo de las Américas de Chile, Fundación Heinrich Bollde Alemania, NOVIB de Holanda, Comisión Europea, Broederlijk Delen de Bélgica, Interamerican Foundation de USA y PNUD de las Naciones Unidad.

Como coordinador del área rural me correspondió la administración, gestión y elaboración de proyectos de desarrollo rural, relacionándose para ello con diversas comunidades y actores de nivel local y regional, así como diseñar e implementar metodologías participativas para la adopción tecnológica de nuevos sistemas energéticos, riego, agrícolas y forestales en 20 comunidades rurales del centro norte de chile. En el desempeño de este cargo correspondió la implementación de proyectos de energías renovables, instalando sistemas solares para electrificación y calentamiento de agua, esto en conjunto con profesionales de la DED (cooperación alemana), del mismo modo se ejecutaron proyectos de mejora de riego con profesionales del Cuerpo de Paz de Estados Unidos y además de otros proyectos sociales y ambientales en convenio con gobernaciones y municipios nacionales. Los proyectos anteriores fueron en co-diseño con las comunidades locales a modo de potenciar el empoderamiento de estas en las soluciones propuestas, por lo cual en la primera fase de este trabajo me traslade a vivir al interior de las comunidades.