Nelson Schade - Comprador

• Gestão de compras de serviços, Capex, aquisições de materiais diretos e indiretos, MRO e transportes; • Negociação e condução de projetos de redução de custos utilizando strategic sourcing, matrizes estratégicas de compras e estudos de viabilidade econômica; • Desenvolvimento de fornecedores e ítens nacionais; • Elaboração e melhoria dos processos, práticas e indicadores de Compras & Suprimentos; • Responsável por: estudos, relatórios e indicadores (incluindo SLA), estratégia de relacionamento com fornecedores, categorização e estratégias de aquisição de materiais e serviços, governança de sistemas e controle comercial de contratos; • Desenvolvimento de estratégias e processos da área de Suprimentos; • Interface com o cliente interno para alinhamento de demandas; • Elaboração e atualização das tabelas de preços de produtos para fornecedores nacionais, com todos os pré-requisitos como datas de validade, prazo de pagamento, CNPJ, impostos, frete, etc. controlando periodicidade, aumentos, reduções; • Garantia do follow-up de Pedidos de Compra junto aos fornecedores, prestadores de serviços internos, prestadores de serviços externos, interface com área fiscal e cadastros para atualização de notas fiscais; • Compra de peças de reposição de itens ativos e inativos, buscando alternativas junto a Engenharia, fornecedores (desenhos, especificações, etc), gerentes de projeto, vendedores, etc; • Acompanhamento das políticas de suprimentos, todo o processo de homologação de novos fornecedores e manutenção dos atuais, políticas de compliance e procedimentos estabelecidos; • Implementação de melhoria contínua dos serviços, trabalhos, procedimentos e processos desenvolvidos pela área de suprimentos; • Pesquisa de novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes alternativas de suprimentos, sempre alinhado com Engenharia de projetos; • Preparação e análise de mapas de concorrências com propostas de fornecedores.

• Coordenação de 2 colaboradores, sendo responsável pela área de Compras e gestão de metas das 2 plantas industriais de Ponta Grossa/PR com foco em redução de custos, garantia de melhores negociações junto a fornecedores estratégicos de MP e contratação de Serviços (Facilities); • Desenvolvimento de fornecedores e ítens nacionais; • Gestão de processos e políticas de Suprimentos; • Realização do planejamento de Compras e de Materiais; • Interface com o cliente interno para alinhamento de demandas; • Estruturação dos indicadores da área; • Elaboração e atualização das tabelas de preços de produtos para fornecedores nacionais, com todos os pré-requisitos como datas de validade, prazo de pagamento, CNPJ, impostos, frete, etc. controlando periodicidade, aumentos, reduções; • Compra de peças de reposição de itens ativos e inativos, buscando alternativas junto a Engenharia, fornecedores (desenhos, especificações, etc), gerentes de projeto, vendedores, etc; • Pesquisa de novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes alternativas de suprimentos, sempre alinhado com Engenharia de projetos; • Preparação e análise de mapas de concorrências com propostas de fornecedores.

• Responsável pela estruturação do departamento de Compras com foco na gestão de equipe de compradores (3 colaboradores), com ênfase na construção e aplicação da MEC (matriz estratégica de compras) com economias geradas na ordem US$ 1.800.000 nas carteiras de marketing, fretes, serviços, materiais diretos e indiretos. • Desenvolvimento de Metodologias de homologação e avaliação de fornecedores estratégicos e críticos, • avaliação e desenvolvimento de KPI`s de Sustentabilidade, • aplicação de ferramentas da Qualidade (SGI) para garantia de cumprimentos das normas de governança e auditorias internas e externas tanto nos procedimentos internos como na homologação de fornecedores. • Elaboração de cronogramas de processos (materiais e serviços); • Participação em time de projetos industrias com utilização de metodologia do "projet"; • Aplicação de Matrizes Estratégicas de Compras "MEC" e "Cost Avoidance"; • Gestão em compras para aquisições de materiais e serviços em grandes projetos de novas unidades industriais e processos; • Membro de equipe de Pilar de Manutenção Planejada – TPM; • Desenvolvimento de Fórum de Compras; • Estudo e redefinição da política de estoque; PROJETOS • Participação na implantação do Projeto de Sustentabilidade, atuando na busca de fornecedores, fomentando a questão de sustentabilidade local para agregar resíduos que antes eram sucata e transformar em produtos retornáveis e valorizando o comércio local por desenvolver pequenos fornecedores; • Participante no grupo de Pilar de Manutenção Planejada com aplicação em toda a área fabril - Metodologia TPM; • Liderança em projeto de redução de Capital de Trabalho em repostos com economia de US$ 275.000 em 2016.

• Gestão das áreas e equipe (12 colaboradores) de Compras e Suprimentos e implantação da metodologia de controle da área de compras através do sistema “saving” resultando na redução de custos e aumento da qualidade nos equipamentos e serviços adquiridos; • Elaboração do novo processo de contratação de terceiros através de cartas convites e equalização de cotações e contratos nas diversas áreas; • Responsável pelo controle dos planos de investimentos anuais das unidades; • Negociação junto a fornecedores e procura constante de novas tecnologias de equipamentos e serviços; • Planejamento de vendas; Demanda, Inteligência de mercado, Crédito e Cobrança; • Controle de todos os contratos de prestadores de serviços validando o fluxo completo entre, fornecedores, prestadores de serviços, junto aos Gerentes de Projetos de automação, fretes spot ou definidos por contrato; • Compra de peças de reposição de itens ativos e inativos, buscando alternativas junto a Engenharia, fornecedores (desenhos, especificações, etc), gerentes de projeto, vendedores, etc; • Melhoria contínua dos serviços, trabalhos, procedimentos e processos desenvolvidos pela área de suprimentos;

• Atuação na gestão estratégica e operacional das vendas e da área de Crédito e Cobrança; • Planejamento, orientação e controle da área comercial do núcleo centro sul (PR/RS/MS/MT); • Coordenação das equipes das Mesas de Operações dos núcleos industriais, com foco no cumprimento dos planos de produção, PCP, viabilidade e necessidade de transferência de matérias primas e carteira; • Construção e avaliação do plano anual de produção e vendas; • Interface entre as áreas comercial e industrial, buscando otimizar as capacidades fabris, necessidade de compras de matérias primas e mão de obra temporária para época sazonal de safra; • Integrante da equipe de implantação do sistema operacional SAP; • Responsável pela equipe de atendimento; • Negociação com bancos, escritórios de advocacia, auditorias e agência de classificação de riscos; • Forte atuação na área de cobrança, conciliação e acordos extrajudiciais com clientes, atuando no campo de acordo com a demanda e risco; • Atuação na área Jurídica interna e externa orientando e administrando o contencioso da empresa nos processos cíveis, nas fundamentações e contestações dos processos e atuando como assistente de perícia em casos relevantes.