Nelson Motta

Responsável pela liderança estratégica da área de TI e Comunicação, com foco em planejamento, execução e governança tecnológica. Principais responsabilidades: • Elaboração e execução do planejamento estratégico de TI alinhado aos objetivos corporativos • Definição e controle orçamentário anual (Capex/Opex) • Gestão de segurança da informação e continuidade do negócio • Liderança de projetos de transformação digital e inovação tecnológica • Monitoramento e apresentação de KPIs para a alta gestão • Gestão de equipes, fornecedores e contratos de TI

Gestão completa da área de TI com foco em resultados, segurança e inovação. Resultados de destaque: • Elevei a aderência à ISO 27001 / CIS Controls v8 de 45% para 75% em apenas 8 meses, preparando a empresa para certificação formal; • Liderança da migração para nuvem TOTVS, gerando economia de R$ 400.000/ano em comparação com o ambiente Microsoft Azure anterior; • Implementação de governança de TI alinhada a ISO 27001, CIS Controls v8, NIST e LGPD;

Atuei como ponto focal entre as áreas de negócio e a TI, coordenando a execução de projetos estratégicos, a implantação e melhoria de sistemas ERP e a adoção de novas tecnologias. Principais responsabilidades: • Coordenação de projetos de TI do planejamento à entrega, garantindo cumprimento de prazos, escopo e orçamento • Gerenciamento de cronogramas, licenças e contratos com fornecedores de tecnologia • Levantamento e redesenho de processos para otimização operacional e redução de retrabalho • Interface entre equipes técnicas e áreas de negócio (Financeiro, Fiscal, Compras, Estoque, Faturamento) • Monitoramento de indicadores de uso de sistemas (KPIs) para garantir aderência e performance • Gestão de equipe técnica e acompanhamento de SLAs de atendimento interno

Gerenciei projetos de implantação e otimização de sistemas ERP TOTVS Protheus em empresas de médio e grande porte, atuando como consultor sênior em clientes de diversos segmentos — varejo, saúde, construção civil, educação, indústria e logística. Principais responsabilidades: • Gerenciamento completo do ciclo de vida dos projetos: escopo, cronograma, recursos, riscos e comunicação com stakeholders • Mapeamento e redesenho de processos de negócio (BPM) nas áreas Financeira, Contabilidade, Compras, Estoque, Faturamento, Fiscal e Contratos • Levantamento e análise de requisitos funcionais junto às áreas-chave de cada cliente • Implantação, parametrização e integração de módulos ERP com sistemas legados • Treinamento de usuários-chave e gestão da mudança organizacional (Change Management) • Monitoramento semanal e mensal de projetos simultâneos, garantindo entregas no prazo e dentro do orçamento Portfólio de clientes atendidos: Rede D'Or · Construtora Queiroz Galvão · Grupo Technos · Grupo S2 Holding (Kenner · Redley · Cantão) · Beleza Natural · Escola Nacional de Seguros · Bagaggio · Silimed · Euro Colchões · Dinamicar Pneus · entre outros Ambientes e ferramentas: ERP TOTVS Protheus · BPM · Gestão de projetos (PMBOK) · Análise de requisitos · Treinamento corporativo

Atuei como analista de negócios especializado em implantação do ERP TOTVS Protheus em empresas de médio e grande porte, sendo responsável por todo o ciclo de entrega: levantamento de requisitos, mapeamento de processos, parametrização do sistema, integração entre módulos e capacitação dos usuários. Principais responsabilidades: • Levantamento e análise de requisitos funcionais junto às áreas de negócio de cada cliente • Mapeamento e redesenho de processos nas áreas Financeira, Contabilidade, Faturamento, Compras, Estoque, Fiscal e Contratos • Parametrização, configuração e implantação de módulos ERP TOTVS Protheus • Desenvolvimento e execução de planos de treinamento para usuários-chave e equipes operacionais • Elaboração de documentação técnica e funcional dos processos implantados • Suporte pós-implantação e acompanhamento da adoção do sistema pelos usuários Ao longo de 6 anos, acumulei experiência em projetos simultâneos em clientes de segmentos variados, o que desenvolveu minha capacidade de adaptação rápida a diferentes realidades de negócio e cultura organizacional, base sólida para a evolução à gestão de projetos. Ambientes e ferramentas: ERP TOTVS Protheus · BPM · Análise de requisitos · Treinamento corporativo · Documentação de processos

Responsável por administrar e atender as demandas de TI no que se refere a serviços e equipamentos, realizar a manutenção da rede e dos servidores Microsoft e Linux, gerir os pontos de acesso, instalar e administrar os servidores de domínio. Experiência com negociação e aplicação de projetos com os fornecedores de serviço e equipamentos, configuração de roteadores Cisco, administração e cumprimento das políticas de acesso aos dados, e administração e suporte a ERP TOTVS Protheus. Administração, suporte e manutenção a rede e servidores Microsoft e Linux; Instalação, configuração e administração de servidor de domínio, DNS, DHCP e arquivo na plataforma Microsoft Windows Server; Instalação e configuração de servidor de Firewall Iptables e Proxy Squid na plataforma Linux Debian; Configuração de roteador Cisco; Política de acesso a dados;

Suporte técnico, realizar a manutenção dos computadores e impressoras e prestar atendimento aos clientes.

Suporte técnico, realizar a manutenção dos computadores e impressoras e prestar atendimento aos clientes.

Suporte técnico, realizar a manutenção dos computadores e impressoras e prestar atendimento aos clientes.