Nelson Kadel Jr.

Responsável por ministrar a disciplina de Intralogística, abordando desde conceitos fundamentais até práticas avançadas de gestão dos fluxos internos de materiais. A disciplina aborda: - Recebimento, armazenagem e movimentação de materiais; - Estratégias de picking (discreto, por zona, por lote e tecnologias aplicadas); - Expedição e integração com a cadeia logística; - Inovação em automação, uso de dados e pensamento sistêmico para a logística interna. A proposta é conectar teoria e prática, mostrando como a intralogística é fator estratégico para competitividade empresarial. Além da transmissão de conteúdo, o foco esteve em desenvolver visão crítica e aplicada nos alunos, preparando-os para lidar com desafios reais de operações logísticas e supply chain.

Atuando como Consultor Associado, sou responsável por liderar e executar projetos estratégicos nas áreas de logística, operações e cadeia de suprimentos. Com doutorado e mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas, aplico meu conhecimento para otimizar fluxos de distribuição, cadeias de abastecimento, e processos de fluxos reversos e de resíduos industriais. Minha experiência envolve: * Estruturação e implementação de sistemas de avaliação de desempenho, utilizando métricas sistêmicas para garantir eficiência operacional. * Orientações para negociações com fornecedores nacionais e internacionais, assegurando alinhamento estratégico em toda a cadeia de suprimentos. * Planejamento estratégico de operações, com ênfase em logística multimodal, centros de distribuição e economia circular, integrando Pensamento Sistêmico e Teoria das Restrições. * Estruturação e orientação para construção de times multifuncionais em ambientes complexos e orientados a resultados. * Formatação de cadeias reversas e sustentabilidade operacional, promovendo soluções inovadoras e circulares. Com uma sólida formação acadêmica, incluindo MBA em Logística Empresarial e Especialização em Supply Chain Management, sou dedicado a fornecer soluções personalizadas e estratégicas para melhorar a performance e competitividade das organizações.

Atualmente, lidero a área de logística na Box Distribuidora, contribuindo para a escalabilidade e eficiência dos processos. Meu objetivo é transformar a logística em um diferencial competitivo e impulsionar o crescimento sustentável da empresa.

Como Gerente de Relações Institucionais, liderei estratégias de engajamento com stakeholders, incluindo governos, ONGs e comunidades. Minha expertise em networking e defesa de interesses contribuiram para o fortalecimento da imagem da empresa em diversos cenários.

Gerência de projeto de planta greenfield, com Capex de R$ 100 milhões e prazo de 18 meses para implantação. Gestão de contratos EPC, dividos entre 3 empresas. Gestão do cronograma e fluxo de caixa, bem como todo o processo de financiamento junto ao BNDES/BRDE, com linhas de FINAME e FINEM. Gestão de contratos de serviços de suporte, jurídico e financeiro.

Gestão da cadeia de suprimentos, em 03 unidades fabris e 3 depósitos. Equipe de 30 pessoas, mais pessoas 100 terceirizadas.

Coordenação logistica de 4 unidades localizadas em Goias, São Paulo e Rio Grande do Sul.

Pesquisa aplicada sobre governança corporativa, sustentabilidade, ESG e ODS.

Logística Reversa, cadeia de Suprimentos e Co-gestão de negócios