Natielli Pfeiffer

Gestão de time com 18 pessoas em um momento de forte expansão, estruturando área, desenhando processos e consolidando todas as frentes de marketing: branding, comunicação de produto, mídia online e offline, inbound, trade marketing, eventos, assessoria de imprensa e experiência do cliente. A atuação integrada com Comercial, Arquitetura e Operações resultou em lançamentos de destaque, como o Royal Bay (Penha) e o Dolphin Bay (Baln.Piçarras), que alcançaram altos percentuais de vendas já no primeiro mês, confirmando a efetividade da estratégia desenvolvida.

Atuei liderando um time dedicado em um momento de reposicionamento estratégico da empresa — da atuação no segmento econômico para o médio padrão. Estruturei processos e conduzi o plano estratégico de comunicação e marketing, abrangendo branding, comunicação institucional e de produto, mídia on/offline, trade marketing, eventos, experiência do consumidor e assessoria de imprensa. Gerenciei KPIs-chave, budget e parcerias estratégicas, garantindo inovação e consistência na jornada omnichannel. Essa atuação fortaleceu a marca, abriu novas praças e resultou em ganhos de performance e vendas expressivas nos lançamentos.

Gestão do núcleo de incorporações com atuação nacional para clientes como Embraed, Villa Brasil Engenharia, Scire, Monarca, Vincere, Projeto Mosaico, Romancini, Fama e Next. Fui responsável pela liderança do time de atendimento e operação dos squads de criação, construção de planejamentos estratégicos, gestão de verbas e definição de indicadores, assegurando eficiência nos fluxos, qualidade nas entregas e alinhamento aos objetivos de negócio. Essa atuação fortaleceu marcas e gerou impacto direto nos resultados comerciais, com entregas orientadas por performance, inteligência de mercado e consistência de posicionamento.

• Clientes: Prefeitura de Curitiba, GT Company e Horizons Telecom. • Atividades desenvolvidas: Gerenciamento das campanhas dos três clientes com atuação on e off-line, monitoramento e gestão de verbas, de equipe, prazos e resultados.

Clientes: Ademilar Consorcio Imobiliário, Horizons Telecom. Atividades desenvolvidas: Para Ademilar além da atuação no dia a dia da conta, coordenei o desenvolvimento da maior campanha publicitária da história da marca, lançada em outubro de 2019 e intitulada “Consórcio Compra Compartilhada”, a iniciativa tem como mote “Vencer em grupo é sempre mais fácil”. A ideia é fazer uma relação do consórcio com o mundo compartilhado – desde mobilidade até coworkings e hospedagens -, do qual o cliente sempre fez parte por conta da própria natureza do negócio. Já para Horizons, atuei no planejamento e lançamento do novo produto da marca “Fastpack” focado em pequenas e médias empresas.

Clientes: Palladium (Grupo Tacla Shopping) e PUCPR. O Grupo Tacla Shopping é composto hoje por 10 empreendimentos e na Master atendi 5 destes (Shopping Palladium de Curitiba, Palladium de Ponta Grossa, Shopping Cidade de Sorocaba, Itajaí Shopping em Itajaí e Shopping Catuaí Palladium situado em Foz do Iguaçu) sendo a responsável por conduzir a elaboração, aprovação e desenvolvimento de campanhas publicitárias institucionais, promocionais e liquidações, bem como controle de prazos e verbas. Para a PUCPR, com o objetivo de comunicar o novo posicionamento de marca e inicialmente, de seu produto graduação, através do Vestibular 2018, liderei o desenvolvimento da campanha, que até o momento é considerado o esforço de comunicação mais importante da história da instituição e que culminou em um crescimento de aproximadamente 30% de inscritos em relação ao intake anterior e a renovação do contrato junto a agência. Em paralelo, lançamos também o American Academy - um novo programa de graduação da instituição em parceria com a americana Kent State University de Ohio. Para 2019, seguindo a receita de sucesso, desenvolvemos uma campanha de continuidade, com o objetivo de estender o racional para os demais produtos (Pós, Extensão e Idiomas).

Gerenciamento de campanhas de varejo, datas comemorativas, eventos infantis, comunicação institucional - com mídia offline e online dos shoppings do grupo Almeida Junior (Garten Shopping, Neumarkt Shopping e Continente Shopping). Planejamento estratégico, validação de briefings, orientação para os departamentos internos e para terceiros. Supervisão de criação de conteúdo e monitoramento de redes sociais.

Clientes/Projetos: Governo do Paraná, Moveis Campo Largo, Simmetria Ambienti e Eletropaulo. Além de jobs pontuais para SINAPRO, Firme Móveis, Aroeira Administradora de Bens Próprios, La Violetera e Hospital Evangélico, entre outros.

Interface entre cliente e agência, responsável pelo desenvolvimento de planejamentos e campanhas publicitárias para clientes, além de controle de verbas. Clientes/Projetos: REPAR - Refinaria Presidente Getúlio Vargas (Petrobras), Berneck, Decathlon, Cemitério Vertical e Sistema SEFE (Sistema Educacional Família e Escola).

Criação de briefings e planejamento da comunicação dos clientes. Controle de prazos e custos, assim como pagamentos e resultados de cada ação. Acompanhamento das ações, do marketing e da comunicação dos concorrentes dos clientes. Clientes/Projetos: Positivo Informática, Restaurante Tartine, Gazeta do Povo, RPC TV e Shopping Curitiba.