Natalia Gastaldello

Gerenciamento integrado das áreas Financeira, Administrativa, Facilities e Departamento Pessoal, com foco em eficiência operacional, controle financeiro e otimização de recursos. Responsável pela gestão financeira da operação, incluindo budget, forecast, fluxo de caixa, capital de giro e acompanhamento de resultados, apoiando a tomada de decisão estratégica da liderança. Atuação na gestão de contas a pagar e receber, tesouraria e controle de capital de giro, desenvolvendo ações voltadas à previsibilidade financeira, equilíbrio de caixa e sustentabilidade das operações. Condução de iniciativas de melhoria de processos e performance financeira, com redução da inadimplência em 46% por meio da reestruturação dos processos de cobrança, fortalecimento dos controles financeiros e acompanhamento estratégico dos recebíveis. Liderança de projeto de revisão das políticas e processos de comissionamento, reduzindo em 76% o tempo de apuração (de 25 para 6 horas) e aumentando a eficiência operacional da área. Gestão de contratos, fornecedores, suprimentos e facilities, com foco em negociação, controle de despesas, otimização de recursos e continuidade operacional. Liderança de equipes multidisciplinares, promovendo o acompanhamento de KPIs financeiros e operacionais, desenvolvimento de pessoas e melhoria contínua da performance. Atuação próxima à diretoria no fortalecimento de controles internos, governança de processos e aumento da eficiência administrativa e financeira.

Coordenação das áreas financeira e administrativa, garantindo a organização dos processos, o controle financeiro e o suporte às operações da empresa. Atuação na gestão de contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa e capital de giro, contribuindo para a previsibilidade financeira e o equilíbrio das operações. Suporte à gestão financeira e orçamentária (budget), acompanhamento de resultados e elaboração de análises gerenciais para apoio à tomada de decisão da liderança. Monitoramento de indicadores financeiros (KPIs) e desenvolvimento de relatórios gerenciais voltados ao acompanhamento da performance financeira e operacional. Gestão de fornecedores, contratos e suprimentos, com foco na otimização de recursos, controle de despesas e melhoria da eficiência operacional. Participação ativa na padronização e melhoria contínua de processos internos, promovendo maior integração entre áreas, organização operacional e fortalecimento dos controles administrativos e financeiros. Interface direta com diferentes departamentos e liderança, garantindo alinhamento das demandas e suporte à execução das estratégias da empresa.

Responsável pelo acompanhamento do fluxo de caixa, capital de giro, projeções financeiras e monitoramento das movimentações da operação, contribuindo para a previsibilidade financeira e o controle dos recursos. Elaboração de relatórios gerenciais, análises financeiras e acompanhamento de indicadores e KPIs financeiros, apoiando o monitoramento dos resultados e a gestão da área financeira. Participação na elaboração e acompanhamento do orçamento (budget), realizando análises de variações e suporte ao controle financeiro da operação. Execução de conciliações bancárias e contábeis, assegurando a consistência dos dados, conformidade dos processos e integridade das informações financeiras. Interface com contabilidade, auditoria e demais áreas internas, promovendo alinhamento de informações e suporte às demandas financeiras e administrativas. Atuação na padronização e melhoria contínua de processos financeiros, contribuindo para maior eficiência operacional, redução de riscos e fortalecimento dos controles internos.

Atuação na gestão do fluxo de formalização contratual, realizando interface entre as áreas Comercial, Jurídica e Financeira para garantir agilidade, conformidade e eficiência dos processos. Responsável pela administração do ciclo de pedidos e faturamento, incluindo emissão de notas fiscais, acompanhamento das operações comerciais e gestão de informações por meio do CRM Salesforce. Controle e acompanhamento do pipeline de vendas e carteira de pedidos, contribuindo para a previsibilidade de receita, organização operacional e suporte ao planejamento das operações. Elaboração de relatórios gerenciais, análises de desempenho e acompanhamento de indicadores (KPIs) comerciais e financeiros, apoiando o acompanhamento de resultados, previsões de receita e tomada de decisão. Atuação no modelo de canais e parcerias, contribuindo para a padronização de processos, melhoria dos fluxos operacionais e fortalecimento da governança comercial. Interface com as áreas Comercial, Financeira, Jurídica e Operações, promovendo integração de informações, alinhamento de processos e suporte às demandas estratégicas do negócio.