Nassim BEN MILA

Zephir Connect accompagne les entreprises B2B dans l’accès aux décideurs des ETI et Grands Groupes en France et en Europe. Notre approche permet de structurer et d’opérer des dispositifs de prospection orientés performance afin de créer des relations commerciales à forte valeur.

My role of a VIE Division PC&L improvement Engineer is to support the implementation of Production Control & Logistics (PC&L) standard tools and best practices methodologies within the division. My scope of activity within the complete supply chain is potentially related to internal and externals flows, physicals and information flows, according to division scope decision. Responsibilities : • Set up the means to achieve the action plan and ensure results. • Communicate Improvement initiatives: train and coach plant employees when necessary and carry out progress workshops in accordance with the plant PC&L manager. • Support shopfloor management in the implementation of PC&L tools and provide technical support to other functions. • Identify and implement best practices. • Ensure Know-how capitalization and check that standard forms are used. • Identify, develop, test and implement new tools • Actively participate on all activities linked with improvement of HSE and Ergonomy aspects on the shopfloor • Support transport cost reduction process – mainly linked with packaging improvements • Support management with analyses and calculations • Support inventory reduction process • Actively participate on stock accuracy improvement activities • Safety and Ergonomy related to PC&L activities • Inventory optimization (value, days on hand, % of sales) • Productivity on all logistic costs (MOD, transport, equipment…) • Internal flows optimization

Gestion des Achats : Stratégie d'approvisionnement Gestion des fournisseurs Appels d'offres Négociation des contrats Optimisation des coûts Réduction des dépenses Gestion de la chaîne d'approvisionnement Amélioration des performances des fournisseurs Analyse des données d'achat Gestion des risques fournisseurs Achats durables Gestion des Achats de Transport : Logistique internationale Coordination des expéditions Gestion des flux de transport Négociation avec les transporteurs Implémentation Système de gestion des transports (TMS) Optimisation des itinéraires Suivi et traçabilité des expéditions Gestion des douanes Gestion des coûts de transport Gestion des Approvisionnement Overhead : Gestion des stocks Optimisation des niveaux de stock Prévision de la demande Gestion des inventaires Rotation des stocks Gestion des articles génériques Contrôle des coûts de stockage

Gestion complète d'un dossier import/export sur le flux France -Maghreb Booking auprès des clients Maîtrise de l'outil CI5 / du TMS utilisé par l'entreprise Maitrise des instructions douanières Déclaration des marchandises dangereuses Gestion du groupage / sous traitance de l'entreposage logistique Affrètement / sous traitance du transport routier

Gestion du planning des livraisons Affectation des chauffeurs Optimisation des tournées Gestion des litiges

Observation des postes de coordination logistique par voies maritimes , ferroviaires et routières

Spécialisation en Achats et en Supply Chain

Management et Droit du Transport Maritime