Najlae OUALADI

• Lancement et transfert de nouveaux projets (VW & Skoda), avec suivi de la montée en cadence. • Définition et mise en place des standards de production (Work Instructions, Manufacturing concepts..) pour des opérations efficaces et conformes aux exigences qualité. • Analyse des risques et modes de défaillance (Reverse PFMEA) pour anticiper les problèmes industriels. • Ajustement des capacités des lignes et supervision des équipements pour répondre à la demande client. • Suivi de la performance des lignes, identification des goulots d’étranglement et optimisation du rythme des opérateurs. • Coordination avec les équipes pluridisciplinaires (production, qualité, maintenance, supply chain) pour atteindre les objectifs projet. • Participation aux audits internes et externes, en garantissant le respect des standards et bonnes pratiques industrielles.

• Animation et pilotage d’ateliers Lean (Hoshin, VSM, Kaizen). • Déploiement d’outils digitaux de production (MLean, NEO..). • Formation et accompagnement des équipes dans l’application du Faurecia Excellence System (FES). • Réduction des lead times et optimisation des flux via systèmes tirés et boucles Kanban. • Suivi et analyse des indicateurs de performance (DLE, DLP, MOD, Scrap) avec mise en place de plans correctifs. • Animation d’ateliers de résolution de problèmes (méthodes 8D et 5Why). • Contribution active à la préparation et au bon déroulement des audits IATF.

SUJET : Amélioration de la performance des flux internes de l’AVO. • Établissement d'un plan d'organisation des zones de stockage. • Mise en place des standards des caristes pour améliorer le processus d'alimentation des stocks et des lignes de production, et améliorer l'exactitude des données SAP. • Mise en place d’un tableau de bord pour visualiser quotidiennement le statut du respect de la méthode FIFO: Simulation avec POWER BI. • Mise en place d'un tableau de bord pour suivre le nombre de palettes incomplètes dans chaque magasin: Simulation avec POWER BI.

SUJET : Optimisation des Espaces de Stockage. • Mise en place d’un tableau de bord pour établir une prévision du volume du stock en utilisant le logiciel POWER BI. • L’inventaire du stock et la réception des marchandises en utilisant le logiciel SAP.

• Participation à l'automatisation de la STEP (station d’épuration des eaux usées). • Description des équipements de la station pour le remplissage des réservoirs.

• Analyse comparative des systèmes de climatisation pour les bâtiments tertiaires.

• Modernisation de l'infrastructure électrique : Passage des câbles aériens vers un réseau souterrain pour l'alimentation des bâtiments.