Márcio Rafael Paula
Analista de Gente e Gestão Sr @ Dasa
About
Especialista na construção de indicadores e metas, como também na criação e execução de planos de ação para aumentar a performance, sempre interagindo e apoiando os gestores a alcançar seus resultados de forma sustentável. Atividades principais: Acompanhar, monitorar e reportar a execução do plano estratégico e das iniciativas prioritárias; Atuar no desdobramento em objetivos, indicadores, OKRs e projetos; Monitorar indicadores, resultados e riscos nos níveis estratégico, tático e operacional; Identificar desvios e oportunidades de melhoria, propondo correções de rota baseadas em dados; Utilização avançada de Excel para elaboração de análises, relatórios e apresentações executivas para suporte à tomada de decisão; Apoiar e assegurar a execução de projetos estratégicos utilizando metodologías como OKRs, BSC e KPIs Atuar de forma consultiva junto às áreas e lideranças, fortalecendo práticas de gestão, performance e processos organizacionais; Contribuir para a evolução do modelo de gestão e o desenvolvimento de competências em gestão de projetos e programas. Garantir o processo de gestão das metas individuais e corporativas (desdobramento, acompanhamento, apuração e auditoria); Garantir a construção de planos de ação e projetos para atingimento das metas; Garantir o processo de acompanhamento dos resultados (reuniões de gestão, divulgação interna de resultados e campanhas de engajamento de resultado); Garantir análises gerenciais e materiais para reunião mensais; Experiência com o modelo de PPR e remuneração variável, com foco no desempenho dos resultados Usuário avançado de Excel, versões 2013, 2016, 2019 e 365. Experiência na construção de Dashboards em Power BI e Google Looker.
Brazil
São Paulo
Retail
Análise SWOT, Metodologia OKR, Gestão de desempenho, Habilidades analíticas, Ciclo PDCA, Recursos humanos (RH), Kpi, Métricas-chave, Indicadores-chave de desempenho, VBA Excel, Excel , Microsoft Excel Macros, Painéis de KPI, Implementação de KPI, Mereo, Gestão de pessoas, Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI), Software gestão de performance, Microsoft Office, Estratégia
Experience

Analista de Gente e Gestão Sr
São Paulo
Desenvolvimento de modelos de gestão, indicadores e dashboards para acompanhamento de metas. Análise de Gaps nos resultados e apoiar a construção crítica de planos de ação. Promoção de integração entre áreas, garantindo alinhamento com os objetivos corporativos. Mensuração e consolidação de resultados, reportando performance de metas e indicadores. Atuação como referência técnica e consultiva em temas de gestão e indicadores. Conduzir rituais de gestão e rotinas de solução de problemas. Construção de automações e soluções com PowerApps, sharepoint e ferramentas correlatas. Promoção de inovação e melhoria contínua nos processos da área. Criação de materiais de apresentação para reportes executivos.

Analista de Gente Clima Sr
São Paulo, Brasil
Suporte aos gestores no desenvolvimento e condução do Modelo de Gestão Magalu, baseado no framework OKR. Assistência nos posicionamentos estratégicos, na construção dos Painéis de Metas, construção dos mecanismos de apuração, acompanhamento das Reuniões de Resultados, e feedback Avaliar Resultados das metas junto aos gestores. Suporte direto aos gerentes de lojas físicas, gerentes regionais e diretores regionais. Treinamento dos gerentes de lojas e demais funcionários, que eram integrados à companhia, ensinando-os todo o modelo de gestão e regras de bonificação.

Consultor em Gestão de Metas e Resultados
Cidade de São Paulo
Desenvolvo, treino e acompanho todos os níveis hierárquicos de gestão para trabalharem os principais indicadores de gestão, tanto das áreas de negócio quanto back office, com a finalidade de potencializar os resultados de forma sustentável e utiliza-los para o programa de atingimento de metas utilizado no pagamento do PLR anual.

Especialista de Gestão de Metas e Resultados
Unidas
São Paulo e Região, Brasil
Desenvolver, suportar e acompanhar os principais indicadores de gestão, tanto das áreas de negócio quanto back office, coma finalidade de potencializar os resultados de forma sustentável e utiliza-los para o programa de atingimento de metas utilizado no pagamento do PLR anual.

Analista de Gestão de Resultados
São Paulo
- Implantação de desdobramento de metas; - Implantação da ferramenta PDCA (para melhoria de indicadores) - Auditoria em cálculo e resultados de indicadores; - Implantação de indicadores para gerenciamento da rotina; - Redesenho de processos da empresa, visando a melhoria e resultados das áreas.
Márcio Rafael Paula's Contact Information
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