Monika Smulewicz

Od 20 lat pasjonuje mnie prawo pracy. Edukuję pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach. Od 2003 roku prowadzę szkolenia stacjonarne, starannie dobierane do potrzeb organizacji, w korelacji z wyzwaniami w obszarach operacyjnych i we współpracy z wewnętrznymi działami HR. Wierzę, że tylko taka współpraca może przynieść długoterminowe efekty, w postaci m.in. skutecznego zarządzania czasem pracy oraz ekonomicznie uzasadnionego administrowania kosztami zatrudnienia. Moi partnerzy korzystają ze szkoleń dla kadry menedżerskiej, dotyczących czasu pracy oraz prawa pracy, podczas których uczestnicy uświadamiają sobie strategiczną rolę zasobów ludzkich w organizacji. W 2017 roku powstała Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego aktualnie Eduwersum Collegium Rozwoju HR, oferująca kompleksową gamę szkoleń online z zakresu prawa pracy, czasu pracy i naliczania wynagrodzeń. Metoda nauczania w Eduwersum oparta jest na przekazywaniu wiedzy z obszaru HR, w połączeniu ze wsparciem i motywacją ze strony eksperta oraz uczestników procesu dydaktycznego szkoleń online. Nasze programy rozwojowe, kursy i szkolenia z sukcesami ukończyło prawie 20.000 osób, które aktualnie zasilają szeregi działów kadrowo-płacowych w całej Polsce. Eduwersum to nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru zarządzania procesami kadrowo-płacowymi w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach, niezależnie od tego, czy dążą do rozwoju wewnętrznych struktur HR, czy też wspierają linie operacyjne w efektywnym realizowaniu celów biznesowych.

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) – lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR. Edukujemy specjalistów i menedżerów HR w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach.

Zarządzam outsourcingiem rachunkowości, kadr i płac w Grant Thornton. Odpowiadam za kształtowanie oferty, procedur oraz standardów świadczenia usług outsourcingowych. Podejmuję kluczowe decyzje w zakresie rozwoju biznesu oraz działań komunikacyjno-marketingowych. Na bieżąco czuwam nad realizacją kilkuset kontraktów outsourcingowych, efektywnie kontrolując i zarządzając pracą kilkudziesięciu zespołów projektowych. Moim znakiem rozpoznawczym są trwałe relacje z klientami, których fundamentem są wzajemny szacunek, najwyższa staranność i elastyczność w reagowaniu na potrzeby i wymagania klientów związane z ich dynamicznym rozwojem.