Mônica Carvalho

Responsável pelos processos de Gestão de Pessoas e Operações da Instituição e seus projetos.

Professora do Curso Empresa Inclusiva Consultora do Segmento Corporativo - Projetos Customizados para Certificação de Empresa Inclusiva e Programas de Atendimento ao Cliente Autista.

▶️Hoje atuo como Consultora de Recursos Humanos em variados ramos de atuação, aplicando tecnologia avançada e inovação para a Gestão de Pessoas. ▶️O mundo está cada vez mais digital e permitiu que novos formatos de contratação e atuação, fossem criados. A partir deste ponto, a Gestão de Pessoas precisou se adaptar e implantar rapidamente ferramentas que vão muito além da gestão da produtividade para um modelo sustentável com geração de resultados no longo prazo. Exemplo de postos com modelo híbrido e home-office. ▶️Empresas de tecnologia e Startups, em sua maioria já adotam este conceito de RH Digital. Como consultora, tenho o prazer de implantar estes processos em empresas de variados ramos de atuação e todos os portes.

Projeto de Implantação em apenas 3 meses: Sistema de Avaliação de Desempenho (toda a empresa foi avaliada pela primeira vez); Ajustes em Recrutamento e Seleção (alinhamento de perfis, técnica e pareceres); Definição e treinamento das competências organizacionais (estruturei e ministrei os conteúdos do Primeiro Ciclo de Desenvolvimento da empresa).

Gestão da área em nível corporativo e alinhamento das práticas de RH com a estratégia do negócio em âmbito nacional. Implantação dos Sistemas de Seleção, Avaliação de Performance, Academia de Liderança, Ciclo de Desenvolvimento, Controle de Headcount, Remuneração e Relações Sindicais, aprimorando as práticas gerenciais e promovendo o aumento da performance das equipes. Reestruturação do Departamento Pessoal, segmentando as atividades por processos, que reduziram significativamente o retrabalho e a percepção de qualidade da entrega. Apoio efetivo ao Jurídico na redução e contenção de passivo trabalhista.

Sócia fundadora da empresa, responsável pela prospecção e desenvolvimento de projetos de implantação e sustentação de modelos de trabalho flexíveis. Implantação na TIM, Michelin, Orion, entre outras empresas, com constatação de ganhos em geração de mobilidade, qualidade de vida, redução de custos de estrutura, atração e retenção de talentos, além da contribuição com sustentabilidade ambiental. Palestras em eventos: ECOM Brasil, Etransport, IT Fórum e CIAB – FEBRABAN.

Responsável pela Academia de Liderança e por Desenvolvimento Organizacional das empresas do grupo. Desenvolvimento do portfólio acadêmico, Contratação de Consultores, Gestão do Ciclo de Desempenho, Sucessão e Indicadores de Desempenho. Criação e Desenvolvimento Pedagógico do Site de Disseminação do Conhecimento adquirido em transmissões de eventos internacionais de grande porte. esponsável pela gestão dos processos e práticas de RH nas áreas de negócio das regiões Leste/Sul e da operação de tecnologia de satélite de empresa do grupo. Administração do Orçamento de Pessoal e Controle de limites físico e financeiro de Headcount. Gestão do Ciclo de Desempenho, Gestão de Clima, Comitê Trabalhista, Sustentabilidade e Qualidade de Vida. Atuação como Consultora Interna, assegurando equilíbrio entre os interesses das áreas de negócio e as diretrizes dos programas corporativos de gestão. Análise de impacto de reestruturações e mudanças organizacionais, otimizando recursos e promovendo integração de processos e equipes para redução de custos, convergência de esforços e satisfação no ambiente de trabalho.

Implantação dos subsistemas de RH, baseados na Gestão de Pessoas por Competências – Seleção, Educação e Desenvolvimento, Gestão do Conhecimento, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho 360º.e Gestão de Carreira. Estruturação do Centro de Excelência em Atenção Domiciliar, espaço destinado a Gestão do Conhecimento, Desenvolvimento Interno e Cursos Abertos.

MBA Executivo em Gestão de Pessoas e Didática para o Ensino Superior – UFF

Graduação em Direito - Universidade Estácio de Sá