MONICA ISART RUEDA

Chief Medical Officer (CMO) | Dirección Médica | Gestión Asistencial | Excelencia Clínica Profesional en el área médica con amplia experiencia en la dirección y gestión asistencial, especializado en la supervisión integral de servicios hospitalarios y ambulatorios. Como Director Médico, lidero la toma de decisiones estratégicas para garantizar la excelencia clínica, la eficiencia operativa y la satisfacción del paciente, con un enfoque especial en la transformación digital y la implementación de soluciones de inteligencia artificial. Mis responsabilidades incluyen: Supervisión Integral: Dirección y control de todos los aspectos médicos, desde urgencias y hospitalización hasta consultas externas. Gestión de Procesos: Optimización de circuitos asistenciales para asegurar la máxima eficiencia y calidad, fomentando el trabajo en equipo y la obtención de resultados óptimos. Liderazgo Estratégico: Alineación de la dirección asistencial con los objetivos de negocio, mediante el seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y el análisis de datos a través de herramientas como PowerBI. Garantía de Calidad: Implementación y supervisión de protocolos y procedimientos para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y la seguridad del paciente, seguimiento de normas de calidad. Orientación a Resultados: Enfoque en la consecución de objetivos, la mejora continua y la satisfacción del paciente, con un compromiso firme con la excelencia clínica y la eficiencia operativa. Transformación Digital: Liderazgo en la transformación digital del hospital en todas sus áreas, optimizando procesos y mejorando la experiencia del paciente y del personal sanitario. Implementación de Inteligencia Artificial: Desarrollo de circuitos e implementación de herramientas de inteligencia artificial, como Microsoft Scribe, para mejorar la eficiencia y la calidad de la atención médica.

Director de Laboratorio de Urgencias Intrahospitalario: Gestión integral de procesos y supervisión de la calidad técnica del laboratorio de urgencias. Liderazgo y gestión de equipos multidisciplinarios. Responsabilidad en la gestión de costes y optimización de la eficiencia en los procesos. Implementación y utilización de herramientas SAP para el seguimiento de compras y stocks. Participación activa en las comisiones asistenciales de calidad del hospital. Presidencia de la comisión de transfusiones, garantizando la seguridad y eficiencia en los procesos de transfusión.

Facultativo Especialista en Análisis Clínicos: Realización e interpretación de análisis clínicos para el diagnóstico y seguimiento de pacientes. Supervisión de la calidad técnica y validación de resultados de laboratorio. Participación en la elaboración e implementación de protocolos y procedimientos de laboratorio. Asesoramiento clínico a otros profesionales sanitarios en la interpretación de resultados. Participación activa en el control de calidad del laboratorio.

Realización e interpretación de análisis clínicos para el diagnóstico y seguimiento de pacientes. Validación de resultados de laboratorio.

Laboratorio Echevarne.

DigitalHealth, Sistemas Nacionales de Salud y nuevos actores globales en Salud Digital. Evaluación Económica en el Sector Sanitario. De Volumen a Valor: estrategias para la sostenibilidad. De medir por recursos a medir por resultados. Competencias Directivas y Dirección de Recursos Humanos. Nuevos modelos de liderazgo clínico: competencias en eHealth. Sistemas y Modelos de Planificación Sanitaria. De los recursos físicos al trabajo en red. Tecnologías de la información en el sector sanitario. La universalización de las Tecnologías. La importancia de la ciberseguridad. Retos y Nuevos Modelos en Gestión Sanitaria. De actos a procesos. La estandarización de la práctica médica. Nuevos roles asistenciales. Legislación y Deontología Sanitaria. Nuevos paradigmas.

El programa proporciona una comprensión profunda de las diferentes áreas funcionales de la empresa, como finanzas, marketing, operaciones y recursos humanos. Analiza la empresa desde una perspectiva estratégica y a identificar las oportunidades y desafíos que enfrenta. Se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo efectivas, como la capacidad de motivar equipos, tomar decisiones difíciles y gestionar el cambio. Se aprenden a liderar con valores y a construir relaciones sólidas con sus colaboradores. El programa proporciona herramientas y marcos de trabajo para la toma de decisiones estratégicas, ayudando a los participantes a evaluar diferentes opciones y a seleccionar la mejor alternativa. Los participantes aprendemos a analizar datos, a evaluar riesgos y a considerar el impacto de sus decisiones en la empresa. Prepara para liderar procesos de cambio de manera efectiva.

Áreas específicas de conocimiento en Bioquímica, hematología, Microbiología, Genética , Fisiología y Bioestadística.