Monica Damico

• Gestão de contratos de frota e mobilidade corporativa • Gestão documental e controle de conformidade • Gestão e acompanhamento de multas e indicadores operacionais • Gestão de inventário e cadastro de mais de 5.000 ativos, entre veículos leves, pesados, equipamentos acoplados e linha amarela • Controle de ativos, lifecycle management e padronização de processos • Interface com fornecedores, operações e áreas estratégicas • Apoio na construção de indicadores, governança e otimização de custos. • Liderança de pessoas

• Gestão corporativa de mobilidade, frota (2200 veículos), facilities, uber e 99, viagens e contratos do CSC. • Gestão de 450 cartões corporativos e reembolsos. • Responsável pela gestão orçamentária (OPEX ~R$ 300MM), com controle, previsões e otimização de custos. • Governança de contratos corporativos, SLAs, KPIs e compliance por meio do ServiceNow. • Liderança e desenvolvimento de equipe própria (13 colaboradores). • Implantação de RPA e APIs para automação de processos e ganho de eficiência operacional. • Mapeamento e redesenho de processos (AS IS / TO BE). • Responsavél pela apuração do IFRS16 com benefícios fiscais para todos os BU´s da Holding.

• Gestão completa de Facilities em ambiente industrial, incluindo Manutenção Predial, Rouparia, Fretado, Frota, Portaria, Suprimentos e Workplace, Limpeza profissional (ambientes produtivos e administrativos), Jardinagem, • Gestão de equipes operacionais em campo, • Gestão e acompanhamento de chamados e rotina diária, atendimento a reclamações e demandas emergenciais • Gestão de fornecedores, contratos, SLAs, KPIs e apoio a auditorias de qualidade. • Liderança de 48 colaboradores (5 diretos + 45 indiretos). • Gestão de obras, reformas e adequações legais das instalações. • Implantação de processos, normas, planos de manutenção e governança. • Implementação de iniciativas de sustentabilidade operacional, com foco no uso racional de energia e recursos. • Gestão de Contratos e P&L.

• Gestão e implantação da área de facilities em multiunidades: manutenção predial, obras, segurança, CFTV, limpeza, jardinagem, frotas e viagens. • Projeto de migração energética com economia superior a R$ 10 milhões. • Gestão de compras indiretas (700 pedidos/mês) e budget da área. • Implantação de CMMS, KPIs e SLAs de manutenção. • Apoio a expansão de 22 lojas pelo interior de São Paulo com mais de 1000m² cada.

• Gestão de frota (250 veículos) e viagens corporativas. • Controle de custos de contratos de facilities com reporte a FP&A. • Responsável pelo Workplace e manutenção de escritórios regionais.

• Fechamento financeiro e controle orçamentário de 20 condomínios logísticos. • Análise de despesas, KPIs e relatórios gerenciais para Diretoria. • Supervisão e análise de todas as despesas mensais, além do alinhamento dos fluxos de caixa e arrecadação de valores, em conjunto com as administradoras dos condomínios. • Verificação e análise dos balancetes dos condomínios logísticos. Controle de valores da vacância. Esclarecimento de dúvidas junto aos inquilinos. Lançamentos no SAP e CRM.

• Supervisão do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), com liderança de equipe de 12 colaboradores, gestão de rotinas administrativas, fiscais e financeiras, incluindo lançamento de notas fiscais, reembolsos de viagens (RDV), protocolos e interface com áreas fiscal e contábil. • Criação de POPs, SLAs e suporte à gestão de serviços de facilities.

• Gestão de facilities predial, contratos e equipes terceirizadas. • Controle orçamentário, KPIs, SLAs e interface com Jurídico e fornecedores.

• Supervisão de equipe (8 colaboradores) e gestão administrativa-financeira, incluindo conciliação bancária e contábil, apuração de impostos, contas a pagar e receber e análise de fluxo de caixa. • Atuação como coordenadora de RH, mapeamento de processos, suporte ao faturamento e assessoria à diretoria financeira.