Mohamed El Gamoune

Business Value : IT and IS Offerings -Management IT& IS: risk, standards, procedures, directives, policies, regulations and laws -Design IT& IS: Security solutions, Network Solution, Cloud computing -Implementation IT& IS: -Evaluate IT& IS: Advisory Services Deployment and Migration Service Development and Assurance Service Environment Build and Management Service Disaster Recovery Cloud computing Main Domains Risk & Security Cloud Transformation IT Transformation IT Service Excellence Network Transformation IT Service Excellence

Principales missions: En charge du portefeuille projets de refonte de la stratégie digitale sur la base de la stratégie de l’entreprise et des enjeux: •Élaboration de la feuille de route en intégrant l’ensemble des acteurs de l’entreprise. •Cartographie des métiers et ses processus majeurs vs enjeux de la direction des systèmes d’information et ou transformation digitale multi modales pour se recentrer sur sa valeur ajoutée. •Accompagnement dans les démarches d’innovation, de la confiance (Risk Management et Cybersecurity) et compliance légale et sectorielle de plus en plus sévère ( GDPR/HDA, PCI DSS, PSD2, ISO2700x, ISO 20000...)

Principales missions en temps partiel: •Études d’opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle dans les métiers -du risk management et compliance (bots), -de la finance (RPA et fraud detection), -du marketing (bots, NLP, big data et KYC), -RH ( KYE, NPA), -la logistique (RPA) et l’optimisation des prix. •Optimisation et préparation des processus métiers à l’IA •Prospect de solutions techniques auprès des éditeurs et intégrateurs

Direction de programme IAM groupe Adeo et ses entreprises world wide. Principales missions: -Étudier et comprendre les enjeux du programme avec les directions métiers de l'entreprise. -Proposer des axes de développement et des pistes de réflexion en matière de nouveaux projets. -Définitions avec la hiérarchie et la direction de l'entreprise des objectifs qualitatifs (satisfaction clients, performance technique...) et quantitatifs (performances futures, planning, enveloppe budgétaire...) liés au programme. -Definition et élaboration du portefeuille projets. -Recrutements, encadrement des équipes et pilotage projets -Effectuer ou faire effectuer une analyse de marché qualitative et/ou quantitative afin de compléter la vision technologique et économique du programme. -Identification des partenaires et/ou prestataires nécessaires à la bonne réalisation du programme (Editeurs, intégrateurs prestataires et entreprises travaillant sur les sujets identifiés). -Sélections des solutions, Architectures techniques, implémentations et gestions opérationnelles -Management de la transition -Élaboration et suivi budgets -Animation des comités stratégiques -Communications montantes et descendantes

Principales missions: Accompagnement du RSSI France dans ses domaines de responsabilités: -Risk management IT -Processus sécurité IT -SMSI implémentation -Cahier des charges projet modernisation IAM -Suivi des incidents sécurité -Élaboration et suivi des indicateurs.

Principales Missions: Élaboration, conduite et valorisation des thématiques suivantes: Schéma directeur Cybersecurity corporate Risk management program et solutions Sécurité dans les projets corporate Cloud architecture & security Datacenter & Network security Plan d’assurance sécurité et privacy cloud privé corporate

Accompagnement, Conseils, formations et Coaching: Directions informatiques, RSSIs et responsables de production IT. IT Delivery & Management IT & Business -Strategy -Implementation -Operation Security IT: -Risk Management -Gouvernance & Architecture -Security Compliance -Security Services IT Transformation -Evolution -Capacity & Upgrade Management -Monitoring Clients: SNCF Voyages Vallourec IBM ....

Direction de portefeuille projets pluridisciplinaires en Cybersecurity : Projet de restructuration et refonte du datacenter Lille Projet de déploiement et exploitation de la mobilité des contrôleurs trains (ACCELIO v1) Projet d’Implémentation PKI interne Projet sécurisation des systèmes et réseaux Projet d’authentification forte Projet migration Active directory Projet d’implémentation de sondes de prévention d’intrusions Projet d’implémentation de la compliance PCI DSS Projet vulnérabilités management (scanners et patch management) Projet d’audit permanent ...

Coaching RSSI France dans ses activités : Missions Principales: •Élaboration de la politique de sécurité •Élaboration des directives et guides opérationnels •Accompagnement à la rédaction et intégration des processus de sécurité auprès des métiers ( finance et DSI ) •Élaboration des Indicateurs de pilotages de la sécurité et leur provisioning •Audits internes et compliance iso 2700x

Architecte IT et Directeur de projet/Chef de projet IT. IT Project&Delivery, Management IT & Business -Strategy -Implementation -Operation Security IT: -Risk Management -Gouvernance & Architecture -Security Compliance -Security Services IT Transformation -Evolution -Capacity & Upgrade Management -Monitoring Projet Direction de projets complexes, Contrats de service et prestataires, SDM et Pilotage SLA, Management & Coordination. Architecture IT: Conseils et accompagnements en Ingénierie de designs et implémentations/Validations d'infrastructures IT (Phases BUILD & RUN). Domaines d'expertises techniques: Systèmes opens (Unixware, Windows), réseaux ( LAN/WAN), sécurité ( IPS, Firewalls, IAM, PKI...), web services (front/Middleware) et SGBD... Clients: SNCF Voyages VSCT EDF RTE TRANSFREIT SFR ....

Business Transformation in 360 degrees integrated view: leadership, people centric, processes, technology, data driven and measurement with new approaches, innovation, new business model with performance, CoE, ethical, environmental and security/ privacy embedded concerns.