Myriam Mónica Caballero Andrada

Somos una Comunidad Colaborativa, donde cocreamos espacios de confianza para el crecimiento personal y colectivo, con presencial en 5 países: Perú, Brasil, Bolivia, Honduras y México; siendo más de 600 mujeres unidas con un mismo propósito, que es el de JUNTAS TRANSFORMANDO EL MUNDO.

Somos una corporación regional con presencia en Ecuador y Perú, que desde hace 60 años mantiene de forma inquebrantable su compromiso con la calidad, la innovación, la seguridad y la sustentabilidad en la industria agrícola, de nutrición y salud animal, y salud ambiental.

Somos una empresa enfocada a revalorar los superalimentos peruanos, contribuyendo con el bienestar y salud de las personas, y colaborando con el desarrollo sostenible de nuestra selva peruana. ✅ Identificación de oportunidades y nuevos mercados ✅ Desarrollo e implementación de la estrategia comercial ✅ Atracción de nuevos clientes

✅ Te ayudo a conocer nuestro propósito y aporte para la Comunidad ✅ Te ayudo a conectar con mujeres de Comercio Exterior con tus mismos intereses ✅ Soy miembro Staff de Producción “Peruanas Exportables” ✅ Soy Mentora del programa "Training Facilitadoras"

Entidad adscrita al MTC, encargada de integrar y articular el trasporte público urbano en las provincias de Lima y Callao, con un presupuesto anual de más de 2 mil millones de dólares. Logros - Diseñé y construí la propuesta de indicadores de gestión para promover la movilidad urbana sostenible a nivel regional. - Formulé los objetivos y acciones estratégicos para el plan institucional, lo que permitirá tener los lineamientos en la entidad para los próximos 5 años. Funciones - Monitoreé la ejecución del plan estratégico y planes operativos, identificando el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas trazadas, los resultados y las desviaciones. - Participé en la elaboración del plan estratégico institucional.

Operador Logístico con manejo de 1,500 operaciones mensuales y un valor FOB de 950 millones de dólares anuales. Logros - Mejoré los tiempos de atención de un 65% a 90% como resultado del diseño e implementación del manual de procedimiento por cada cliente a cargo. - Generé una reducción del 30% en los costos logísticos a través de la mejora de procesos, alianzas estratégicas e implementación de los niveles de servicio de los stakeholders.. - Obtuve un incremento en el KPI de servicio de un 75% al 94% mediante la mejora continua e implementación de proyectos. - Lideré un equipo multidisciplinario de 14 personas. Funciones - Elaboré e implemente estrategias que permitan la reducción de riesgos en las operaciones de importaciones, exportaciones, cadena de suministros. - Diseñé y puse en práctica KPI’s de gestión para su control y evaluación, el cual nos permita identificar oportunidades de mejora. - Planifiqué, ejecute y controle el correcto desarrollo de las importaciones, exportaciones, cadena de suministros de los clientes. - Desarrollé periódicamente reuniones con los skateholders de la cadena de suministros, que permitan crear trabajos colaborativos. - Asesoré y brindé acompañamiento para certificación de Operador Económico Autorizado – OEA y otros proyectos. - Brindé capacitaciones de manera constante al equipo a mi cargo para una mejor gestión de sus funciones.

Empresa enfocada con la calidad, innovación, seguridad y la sustentabilidad en los sectores agrícola, nutrición y salud animal, y salud ambiental. Logros - Obtuve un ahorro de un 25% sobre los costos logísticos mediante la aplicación de tratados internacionales, regímenes aduaneros de perfeccionamiento, negociación con operadores. - Generé una reducción en los tiempos de entrega, importaciones en un 35% y exportaciones en un 39%. - Lideré el proyecto del Sistema Integrado Logístico (SIL) a plataforma Web. Funciones - Analice requerimientos de importaciones, exportaciones y establecer procesos necesarios a fin de lograr los objetivos establecidos por el cliente. - Gestione oportunamente los permisos necesarios ante los entes reguladores para las importaciones y exportaciones. - Mitigué riesgos en los procesos de exportación, importación a través de la implementación de políticas de seguridad. - Controle, verifique y evalué a los operadores de la cadena suministros para constatar el servicio requerido. - Controle los costos logísticos asociados a los embarques de importación, exportación.

Operador Logístico con más de 70 años, manejo de productos de consumo masivo, perecibles, línea blanca, tecnología y maquinaria pesada. Con operaciones de un valor FOB de 1 mil millones de dólares anuales. Logros - Incrementé el margen de ganancia en un 22% con relación al año anterior. - Gestioné eficientemente una cartera de 30 clientes, donde el 70% corresponde a grandes empresas y el 30% a medianas y pequeñas empresas. Funciones - Orienté y brindé seguimiento, mostrando una comunicación fluida de los avances del despacho del cliente. - Coordiné con los agentes de la cadena de suministros, desde pre-embarque (Importación / Exportación) hasta la distribución física de la mercadería a nivel nacional. - Coticé y realicé la venta de fletes de transporte internacional tanto marítimo como aéreo.