MARÍA G.

Attendance review and calculation Employee registration and terminations in IMSS and payroll systems. Calculation of severance payments and settlement Control of the head count Control of turnover rate Monthly cumulative report Changes to position, salary and department in systems. Invoice payment control and payment Bank reconciliations EMA and EBA review for payment Clarifications of INFONAVIT and FONACOT Payroll tax working paper.

Recruiting, enterviewing, selecting for operative and administrative position. KPI´s reclutating Staff administration.

Collection of maintanance fees, document organization and improve the administrative process.

Organización y planificación a nivel general de toda la empresa y de los trabajadores. Reclutamiento y selección de los negocios que conforman el grupo (Construcción, E-commerce, Planta Tapicería, Planta de Carpintería y Contact Center). Prevención de Riesgo, seguridad e higiene Administración de personal KPI´s del área Diseño del organigrama y tabuladores Relaciones laborales Sindicato Logros: contribuir en la reducción de demandas en un 25%, reducir 1.5% índice de rotación. Implementar procesos de reclutamiento, contratación, operación, control. Regulación del pago de nómina y prestaciones

• Organizar las funciones del área de recursos humanos. • Gestión de la nómina • Reclutamiento en los diferentes giros del grupo • Reorganización de información, bases de datos, estructura. • Creación de nuevos políticas y formatos Logros: reestructurar las áreas y funciones para contribuir al cambio de estrategia

Consultoría de la reestructura del capital humano en virtud del cambio organizacional y sesión de la nueva dirección. Logro Reestructura de la plantilla acorde a las necesidades actuales de la empresa Gestión de la implementación del outsourcing y reducción del costo de nómina en un 20%.

• Desarrollo Organizacional •Implementación de políticas •Comunicación Corporativa •Negociación de los diversos beneficios para el personal •Gestión de capacitación •Elaboración de las Descripciones de Puestos y catálogo de puestos •Relaciones Laborales •Desarrollo sistema de compensaciones •Valuación de puestos •Seguridad e Higiene •Desarrollo e implementación Plan de Emergencia •Gestión de la Brigada de Seguridad •Implementación de Simulacro de evacuación •Desarrollo del programa de becarios •Desarrollo de proceso de evaluación del desempeño •Reclutamiento y selección •Apoyo contratación extranjeros DCH knowwho. Logro: implementación del área de recursos humanos como factor estratégico de la empresa y la evolución hacia la institucionalización de esta.

• Supervisar actividades Inplant administrativo y reclutamiento de la cartera de clientes a mi cargo. • Coordinar actividades diversas con empleados, cliente y proveedores. • Supervisar reservaciones con agencia de viajes, impresores y proveedores diversos. • Programar pagos y seguimiento a proveedores y clientes. • Supervisar que la facturación este en tiempo, cumpliendo los procesos tanto del cliente como nuestros. Logro: Consolidar la operación del cliente más importante de la empresa Microsoft. Generar valor al servicio que otorga la empresa apegados a la normatividad de ambas empresas.

Elaboración de la pre nomina ,atención a empleados y clientes , aclaraciones sobre pagos , retenciones y facturación.

Análisis de los puntos mas transcendentes en el área de RRHH de los articulos reformados de la LFT.

Humano, Desarrollo Organizacional.