mirella borra

* Verantwoordelijkheden: * Het realiseren van groei binnen de A-merk en PL portfolio * P&L-verantwoordelijkheid voor het account * Het leveren van een bijdrage aan het opstellen van de Euroma merkstrategie en de strategie van de business unit Consumer Products * Het onderhouden en managen van contacten op meerdere niveaus en disciplines bij de klant * Integreren activiteiten Intertaste en Euroma voor het account * Bijdrage leveren aan opstellen categorie visie en deze door vertalen naar een schapvisie * Contacten onderhouden met een grote leverancier * Zorg dragen voor een goede forecast en leverperformance * Resultaten 2010 - heden: * Sterke groei van de omzet van Euroma bij de klant * Introductie van meerdere A-merk concepten * Ontwikkeling van Euroma tot serieuze challenger binnen Kruiden & Specerijen

* Verantwoordelijkheden: * Accountmanagement voor een grote nationale en internationale klant * Het realiseren van groei binnen de A-merk en PL portfolio * P&L-verantwoordelijkheid voor de accounts * Bijdrage leveren aan het opstellen van de Merkstrategie * Het onderhouden en managen van contacten op meerdere niveaus en disciplines bij de accounts * Bijdrage leveren aan opstellen categorie visie en deze door vertalen naar een schapvisie * Analyseren performance en bijsturen indien nodig * Zorg dragen voor een goede forecast en leverperformance * Resultaten: * Het realiseren van groei binnen de A-merk en PL portfolio

* Verantwoordelijkheden: * Onderhouden en uitbouwen van de relatie met AH (& Den Toom) * Ondersteunen van de commercieel manager AH * Opstellen en managen van het actieprogramma vleeswaren bij AH * Managen van het assortiment Stegeman Droge Worst binnen AH

Manging 800 small business clients

* Verantwoordelijkheden: * Signaleren van verbeterkansen binnen de organisatie * Meedenken over het te voeren beleid * Begeleiden van verbetertrajecten * Projectleiderschap voor het opzetten van een nieuwe NPD-procedure * Trainen van de organisatie in projectmatig werken * Overdragen en borgen van de kennis in de organisatie * Resultaten: * Forse kostenbesparingen * Professionalisering van het projectmatig werken

* Verantwoordelijkheden: * P&L-verantwoordelijkheid voor het profit center Retail & GVB * Opstellen en uitvoeren van een strategie voor omzet- en winstgroei van het profit center * Accountmanagement voor de hoofdkantoren * Aansturen van een Accountmanager en Assistent Accountmanager * Lid van het CT * Resultaten: * Sterke groei van omzet, marge en commercieel resultaat