Alan Miranda

• Lidero a arquitetura e o desenvolvimento de backend de sistemas do zero à produção, suportando milhares de usuários e lógica de negócios complexa. • Projeto e implemento serviços de backend escaláveis, seguros e de alta disponibilidade. • Atuo como líder técnico de equipes multifuncionais (backend e Flutter mobile), orientando decisões de implementação e arquitetura. • Colaboro diretamente com stakeholders para alinhar o design técnico à estratégia de negócios. • Forneço mentoria a desenvolvedores e apoio diversas equipes com infraestrutura, automação e orientação arquitetônica. • Promovo as melhores práticas de desenvolvimento e segurança garantindo a qualidade e a segurança das soluções entregues.

Fui responsável por projetar e implementar soluções de banking, focadas em transações financeiras e integração de sistemas de pagamento com canais digitais. Minhas principais atividades incluíram: • Criação de APIs REST com Node.js, seguindo boas práticas de desenvolvimento; • Implementação de soluções em nuvem na AWS com arquitetura orientada a eventos; • Desenvolvimento de integrações assíncronas com sistemas de notificação, mensageria e filas; • Integração com bancos de dados relacionais e não relacionais; • Automação de testes unitários e de integração; • Utilização de pipelines CI/CD para entrega contínua; • Atuação em ambiente ágil, com foco em métricas e resultados.

Atuei como desenvolvedor backend terceirizado no Grupo Boticário. • Implementei soluções de banking, focadas em transações financeiras e integração de sistemas de pagamento com canais digitais. • Hospedei-as na AWS com arquitetura orientada a eventos. • Desenvolvi integrações assíncronas com notificações, mensageria e filas. • Integrei bancos de dados relacionais e não relacionais. • Automatizei testes unitários e de integração.

• Liderei a construção e implantação de um ecossistema de microservices • Melhorei a estabilidade e a performance dos serviços implantando observabilidade • Implantei a gestão de mudanças (GMUD), com a construção de um sistema helpdesk integrado com ERP • Iniciei a implantação da governança na empresa construindo um serviço para workflow de aprovações

• Planejei e participei do desenvolvimento do ERP da empresa com módulos como financeiro integrado, sistema de compras, precificação, controle de estoque, sistema para PDVs, entre outros • Melhorei a qualidade das entregas de software com a implantação de testes automatizados • Reduzi o tempo de deploy de 4 horas para 20 minutos, implantando integração contínua (CI) criando pipelines e automatizando o versionamento dos sistemas para empresas do grupo • Implantei o uso da revisão de código e o sistema de versionamento Git

• Automatizei o processo de conciliação dos cartões (TEF), PIX e movimentações bancárias, onde mais de 500 mil transações diárias eram conciliadas manualmente e passaram a ser conciliadas por um microserviço • Reduzi de 24 horas para 2 minutos o tempo de acesso ao estoque consolidado de 15 supermercados, movendo o processamento de estoque para nuvem da AWS • Liderei o desenvolvimento de um sistema CRM para mais de 30 mil clientes, neste projeto também foi desenvolvido um sistema para cartão private label

• Impedi o crescimento do monolito em Delphi com mais de 4 milhões de linhas de código, iniciando a separação das rotinas em microservices • Iniciei a migração dos sistemas da empresa para o ambiente WEB construindo APIs em Node.js. A primeira delas foi responsável por gerar relatórios pesados do sistema

• Melhorei o desenvolvimento do ERP organizando o software em camadas • Separei os módulos do sistema de acordo com a área de negócio • Evitei que todos os setores da empresa ficassem sem sistema quando o ERP falhava, para isso implantei um servidor proxy que direcionava o usuário para o servidor dedicado para cada departamento

• Desenvolvi rotinas para migração de um sistema monolito Clipper para um sistema monolito em Delphi • Implantei a reutilização de componentes com uso de módulos comuns reduzindo o tempo de codificação

• Desenvolvi diversos sistemas para conciliação automatizada que substituía a conferência manual • Reduzi de duas semanas para algumas horas o processo de conciliação de fornecedores

• Na área contábil fui responsável pelo controle do Ativo Imobilizado • Criei planilhas para automação dos processos de conciliações usando macros do Excel