Mine Karaca

Perakende mağazacılık ağırlıklı olmak üzere yurt içi ve yurtdışı satış kanalları ile kadın giyim sektöründe hizmet veren markanın tüm merkez ve mağaza kadrolarının insan gücü iş planlamasının gerçekleştirilmesi , işe alım ve oryantasyon süreçlerinin yönetilmesi , norm kadrolarının oluşturulması , gerçekleşen saha ziyaretleri ile mağaza ekiplerinin hizmet kalitesi , takım iletişim gücü, koordinasyon becerisi , motivasyon ve sadık çalışan verimliliğinin gözlemlenerek ,satış yönetimi ile koordineli bir şekilde alınacak iyileşme aksiyonlarının planlanması ve bu doğrultuda eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, kariyer planlama, atama , performans yönetimi proseslerinin hazırlanması ve uygulaması süreçlerinin yönetilmesi, iç iletişim , organizasyonel gelişim süreçlerinin yönetilmesi, işten çıkış mülakatları gerçekleştirerek, nedenleri doğrultusunda verimli iş gücü kayıplarının önüne geçecek önlemlerin alınması.

Şirket hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları stratejileri ve politikalarını belirlemek, yıllık insan kaynakları aksiyon planları ve bütçesini oluşturmak ve üst yönetimin onayına sunmak,  şirketin mağaza ve merkez kadrolarının tüm  işe alım, eğitim, iç iletişim, organizasyonel gelişim, oryantasyon, performans yönetimi, kariyer yönetimi süreçlerini yönetmek, çalışan memnuniyeti ve devamlılığına yönelik projeler geliştirmek, mağaza ve merkez kadroların norm kadrolarını belirlemek, insan kaynakları faaliyet raporlarını hazırlamak ve raporlar doğrultusunda iyileşmesi gereken süreçler için aksiyon planları oluşturmak, periyodik olarak saha  ziyaretleri yaparak insan gücünün verimliliğini ölçmek ve performans arttırmaya yönelik yönlendirmeleri ilgili  yöneticilere aktarmak, şirket organizasyonunun etkin çalışmasına yönelik görev tanımları, yönetmelikler ve prosedürlerin hazırlanması ve güncel olarak arşivlenmesi ve bilgilendirme süreçlerinin yönetmek, İşten ayrılma süreçlerini firma standartlarına uygun olarak yürütmek,

Şirketin mağaza ve merkez kadrolarında oluşan açık pozisyonlarının Seçme, Yerleştirme & Geliştirme süreçlerini yönetmek, şirketin stratejileri ve hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları çözümleri üretmek ve bu konuda üst yönetime gerekli raporlamaları yapmak, şirketin organizasyonel verimliliği ve etkinliğini arttırıcı çalışmaları geliştirmek ve yönetmek, İnsan Kaynakları uygulamalarına yönelik yönetmelik, prosedür, ve görev tanımlarını oluşturmak, İşten ayrılma süreçlerini firma standartlarına uygun olarak yürütmek, Periyodik Birim, mağaza ziyaretleri yaparak çalışanların sorunlarını dinlemek, raporlama yaparak çözümlemeye yönelik gerekli aksiyonları almak, şirket mağaza ve merkez birimlerinin organizasyonel yerleşim ve bağlılık tablolarını oluşturmak,mağaza ve merkez çalışanları için yapılan dönemsel tüm gelişim, paylaşım organizasyonlarını yürütmek, iç iletişim süreçlerini yönetmek, çalışanların kişisel/ mesleki gelişim ihtiyaçlarını belirlenmesi, geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlamak.

Türkiye'nin seçkin Avm'lerinde yer alan şirket yönetimindeki 22 perakende satış mağazasının genel koordinatörlüğü. Mağazalarda yer alan satış ekibinin performans değerlendirmesini yapmak, işe alınacak personelleri belirlemek,eğitim programlarını düzenlemek, oryantasyon ve rotasyon ihtiyaçlarına karar vermek. Tüm mağazaların karlılık değerlendirmelerine göre aylık hedeflerini belirlemek, prim sistemini ve tablolarını oluşturmak. Mağazaların rutin denetimlerini yaparak , değerlendirme raporları hazırlamak, stok ve sipariş yönetimini takip etmek. Satış arttırıcı kampanya, promosyon ve perakende özel günleri aktivitileri oluşturmak. Mağazalarda çalışan personellerin motivasyonunu arttırıcı dönemsel olarak ödüllü oyun planları gerçekleştirmek. Şirket, mağaza, müşteri üçgeninde iş akışını kolaylaştıracak gerekli prosedürleri oluşturmak. Müşteri memnuniyetine yönelik 'gizli müşteri' çalışmalarını organize etmek ve yürütmek. Tüm mağazaların aylık olarak satış ve değişik bazlardaki kıyaslama tablolarını hazırlamak.