Miguel Angelo Facchini Dourador
Gerente de projetos @ ABB
About
Profissional com experiência em Gerenciamento de Projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão de Subestações (SPCS) e de Equipamentos de Média e Alta Tensão (disjuntores, seccionadores, para-raios). Tendo atuado também como: Gerente de Projetos para o fornecimento de Painéis/Quadros Elétricos de Baixa e Média tensão; Gerente de Projetos e equipes para o fornecimento de engenharia, materiais e serviços de mão de obra para substituição de TC´s, TP´s, disjuntores e chaves seccionadoras de 138kV, 230kV e 525kV. Atuei como Gerente de Projetos para o fornecimento de Sistemas de Medição Avançada (AMI), gerenciando o projeto de implantação desses sistemas para clientes na Colômbia. Atuei como Gerente de Projetos para o fornecimento de Sistemas de Amortecimento e Ferragens para Linhas de Transmissão de A.T. Atuei como Engenheiro de Projetos Elétricos de painéis/quadros elétricos e Engenheiro de Vendas de produtos elétricos de baixa e média tensão.
Brazil
São Paulo
Electrical & Electronic Manufacturing
Automation, MS Project, Engineering, PMP, Electrical Engineering, Power Generation, Renewable Energy, Energy, Manufacturing, SAP, Commissioning, Contract Negotiation, Power Systems, Smart Grid, Project Planning, SCADA, Six Sigma, Electricians, Contract Management, Procurement
Experience

Gerente de projetos
Novack & Novack Service
Itupeva, São Paulo, Brasil
Gerenciamento de Projetos para Substituição de TC´s; TP´s e chaves seccionadoras de 138Kv, 230Kv e 525kV, considerando a elaboração de todo o projeto civil, eletromecânico e elétrico, e troca de: cabos; caixas de junção; conectores; eletrodutos; adequação da malha de terra e toda a infraestrutura necessária.

Gerente de projetos
Contagem, Minas Gerais, Brasil
Gerenciamento de projeto para o fornecimento de Sistema de Medição Avançada (AMI) para o Cliente Electricaribe (Air-e e Afinia), composto de 17.695 caixas concentradoras e 168.194 medidores para instalação em cidades na região de Barranquilla e Cartagena - Colômbia.

Gerente de projetos
Jandira, São Paulo, Brasil
Gerenciamento de Projetos para o fornecimento de Sistemas de Amortecimento e Ferragens para Linhas de Transmissão. Alguns dos principais fornecimentos gerenciados: Cliente Cymi – Veredas Transmissora de Eletricidade – Fornecimento do Sistema de Amortecimento para as LT´s 500 kV Rio das Éguas – Arinos II C1 e Arinos II C1 – Pirapora II C1. Cliente Cymi –Transmissora Sertaneja de Eletricidade – Fornecimento do Sistema de Amortecimento para as LT´s 500 kV Queimada Nova II – Curral Novo do Piauí II e Buritirama – Queimada Nova II C1. Cliente Cymi / Cobra – Mantiqueira Transmissora de Energia - Fornecimento de Sistema de Amortecimento para as LT´s 345kV Sete Lagoas – Pres. Juscelino C1 e C2; Sete Lagoas – Betim; Betim – Sarzedo; Itabirito 2 – Barro Branco; Itabirito 2 – Jeceaba; Jeceaba – Itutinga e Furnas – Itutinga. LT´s 230 kV Irapé - Janaúba 3; Irapé – Araçuaí 2 e Itabira 2 - Itabira 5 C2. Cliente Camargo Correa Infraestrutura – Cliente final EDP Transmissão Aliança - Fornecimento do Sistema de Amortecimento para as LT´s 525 kV Siderópolis – Abdon Batista; Abdon Batista – Campos Novos C2; Biguaçu – Siderópolis 2 e LT 230 kV Siderópolis 2 – Forquilinha. Cliente Camargo Correa Infraestrutura – Cliente final LEST – Linhas de Energia do Sertão Transmissora - Fornecimento do Sistema de Amortecimento para as LT´s 500 kV Paulo Afonso IV – Luiz Gonzaga C2 e Xingó – Jardim C2.

Gerente de projetos
São Paulo e Região, Brasil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Execução de atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.

Gerente de projetos
São Paulo Area, Brazil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Execução de atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.

Gerente de projetos
São Paulo Area, Brazil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Executando atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto utilizando o sistema SAP; participação nos processos de compras dos materiais e serviços principais do projeto, com apoio ao departamento de suprimentos; controle dos recebimentos dos materiais e serviços pelo sistema SAP; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; envio periódico aos clientes dos relatórios de status do projeto; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.

Gerente de projetos
São Paulo Area, Brazil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle e Supervisão para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Execução de atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto utilizando o sistema SAP; participação nos processos de compras dos materiais e serviços principais do projeto, com apoio ao departamento de suprimentos; controle dos recebimentos dos materiais e serviços pelo sistema SAP; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; envio periódico aos clientes dos relatórios de status do projeto; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.

Gerente de projetos
São Paulo Area, Brazil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle, Supervisão e Telecom para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Execução de atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto utilizando o sistema SAP; participação nos processos de compras dos materiais e serviços principais do projeto, com apoio ao departamento de suprimentos; controle dos recebimentos dos materiais e serviços pelo sistema SAP; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; envio periódico aos clientes dos relatórios de status do projeto; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.

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São Paulo Area, Brazil
Gerenciamento de projetos para o fornecimento de Sistemas de Proteção, Controle, Supervisão e Telecom, para os mais diversos clientes, adotando as premissas das boas práticas do PMBOK. Execução de atividades como: consolidação do escopo do fornecimento junto ao cliente; controle de custos, faturamentos e recebimentos do projeto utilizando o sistema SAP; participação nos processos de compras dos materiais e serviços principais do projeto, com apoio ao departamento de suprimentos; controle dos recebimentos dos materiais e serviços pelo sistema SAP; controle físico e financeiro do projeto utilizando o MS Project; realização de reuniões periódicas com a equipe do projeto antecipando problemas, mitigando riscos e potencializando oportunidades; envio periódico aos clientes dos relatórios de status do projeto; comunicação verbal e escrita de forma clara e objetiva com a equipe do projeto, com o cliente e demais “stakeholders” em todas as fases do projeto. Acompanhamento da fabricação; montagem; testes internos; testes com cliente em plataforma; embalagem; transporte e entrega no campo; instalação; testes em campo/comissionamento e energização; acompanhamento e finalização de eventuais listas de pendências; obtenção de certificados de aceitação provisória e definitiva; elaboração do termo de encerramento do projeto e apresentação das lições aprendidas para os setores internos da empresa.
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