Miguel Angel Delgadillo Mosqueda

Garantizar la operación integral y eficiente de la cadena logística, distribución, construcción y mantenimiento de tiendas, así como la seguridad patrimonial, asegurando la disponibilidad de productos, la calidad del servicio y la continuidad operativa de la organización.

Responsable de la flota propia y tercerizada a nivel nacional. Flota propia y tecerizada de mas de 140 trailers y Full. Entregas a cadenas departamentales, ferreteros y cdrs propios

Responsable de la gestion de 14 Cedis, transporte a nivel nacional y exportaciones en USA, Centro America y Europa.con ventas de más de $400 Millones Mensuales. Desarrollo de estrategias de inventarios, eficiencia y red logística a nivel nacional. Elaboración de presupuestos y control del gasto logístico. Manejo de productos congelados a nivel nacional

A cargo de los centros de distribución, transporte y sus operaciones en toda la república con más de 1200 colaboradores y 140 unidades de transporte pesado. Manejo de indicadores, presupuesto y rentabilidad. Desarrolló de reportes ejecutivos y ejecución de nuevos procesos operativos orientados a la venta. Mejora en atención a clientes internos y externos Desarrollo de personal gerencial y operativo

Responsable de la Operación, producción, logística y cadena de suministros de Modatelas con 4 divisiones, 6 cedis, 400 tiendas y Expreso Coahuila(Director General de esta división de transporte pesado). Planeación, costeo, arranque y puesta en marcha de nuevos procesos. Implementación de sistemas, políticas y procedimientos. Desarrollo de estrategias Operativas y de abasto Control y administración de indicadores de desempeño operativos (KPI`s) además de elaboración de presupuestos. Desarrollo de planes de mejora a nivel nacional utilizando herramientas tecnológicas como Oracle, SAP, CRM,etc. Comercialización, operación y crecimiento de la empresa Expreso Coahuila

Responsable de las armadoras, cadena de suministros, inventarios, call center, Tiendas Propias (60), seguridad y Cedis de las compañías del grupo. Responsable de la operación y comercialización de tiendas y de la cadena de suministros de 6 Centros de Distribución (85,000 posiciones, 45000 SKU), Bodegas externas y operación de una tercerización. Planeación, costeo, arranque y puesta en marcha de operaciones de nuevas líneas, con aperturas de PDV en toda la república, actualmente en proceso de apertura de una división de cosméticos y otra de vacunas. Implementación de políticas y procedimientos de comercialización y operación. Control y administración de indicadores de desempeño operativos (KPI`s) además de elaboración de presupuestos. Desarrollo de planes y proyectos de mejora de los PDV y CEDIS con apoyo de nuevos sistemas y métodos de Trabajo.

Administración, comercialización, Operación y Logística de más de 300 PDV en toda la República. Manejo y control de los desarrollos de Sistemas (WMS,TMS y ERP´s). Control y administración del Call Center a Nivel Nacional. Operación y Logística y desarrollo de diferentes proyectos en toda la república desde el control de estadios de fútbol, béisbol, palenques, Arena Ciudad de México, Centros de distribución y tiendas. Control y administración de los inventarios de alimentos, bebidas, boletos, suvenires (ropa, accesorios, etc.) en toda la república administrando un Cedis y varias bodegas externas. Distribución de insumos en toda la República Mexicana para las diferentes tiendas y recintos Importación de los diferentes insumos de China, USA y Europa. A cargo de las áreas de logística, líneas de armado, puntos de venta, almacenes, call center, sistemas y operaciones a nivel nacional.

Responsable de la cadena de suministros, inventarios, call center, seguridad y mantenimiento de unidades de reparto y Cedis. Responsable de la operación de la cadena de suministros de 3 Centros de Distribución (40,000 posiciones, 20000 SKU), bodegas externas. Manejo, administración, mantenimiento y desarrollo del transporte propio (30 unidades) y tercerizado (50 unidades) con entregas a más de 3000 mil puntos en la república, entre ellos grupo Walt Mart, Coppel, Palacio de Hierro, Liverpool, Sears, Comercial Mexicana, entre otros. Control y administración de indicadores de desempeño operativos (KPI`s) además de elaboración de presupuestos. Planeación y pronósticos del mantenimiento a las unidades de reparto. Desarrollo de planes de mejora de la logística a nivel nacional.

Responsable de las líneas de maquila, cadena de Logística a nivel nacional y seguridad patrimonial de las marcas Converse. Responsable de la operación de la cadena de suministros de 4 Centros de Distribución (30,000 posiciones, 12000 SKU), bodegas externas y logística a clientes, distribuidores y cadenas departamentales con entregas a más de 2000 mil puntos en la república. Control y administración de indicadores de desempeño operativos y del Transporte (KPI`s). Reducción de costos y gastos Logísticos y de seguridad en el transporte en 40%. Reducción de Mermas por operación o robo en almacenes y robo en transporte de más del 50%. Control y administración del inventario al 99%.

Responsable del control, comercialización, resguardo, administración de almacenes y distribución de productos y alimentos que requieren temperaturas controladas. Administración, gestión y control de los centros de distribución y líneas de proceso de la zona centro de la república (Tlalnepantla, Cuautitlán I y II, Tula y Ocoyoacac con más de 40,000 posiciones y 15,000 SKU) siendo responsable del control de inventarios y resguardo de productos de clientes como: UNILEVER, BIMBO, WALT MART, VIPS, BACHOCO, MC CAIN, RICH´s, SIGMA, PILGRIMS entre otros. Desarrollo de planes de comercialización y expansión de nuevas operaciones y espacios en toda la república. Manejo, administración y desarrollo del transporte propio (60 unidades y tercerizado (70 unidades). Distribución y consolidación de productos a nivel nacional con más de 3000 puntos de entrega Enfocado al manejo de indicadores de desempeño operativos, financieros y de distribución (KPI´s).