Michele Simões

• Desenvolver e implementar programas de treinamento e desenvolvimento alinhados à estratégia organizacional; • Mapear competências organizacionais e individuais, propondo planos de desenvolvimento; • Conduzir diagnósticos de clima organizacional e elaborar planos de ação para melhoria do engajamento; • Estruturar e acompanhar ciclos de avaliação de desempenho e feedback contínuo; • Atuar na gestão de talentos, incluindo identificação de potenciais e planejamento sucessório; • Realizar entrevistas internas para processos de promoção e movimentações de carreira; • Apoiar processos de recrutamento e seleção, especialmente em projetos de implantação e expansão operacional; • Facilitar treinamentos, workshops e ações de desenvolvimento de liderança; • Apoiar gestores no desenvolvimento de equipes, promovendo cultura de alta performance; • Analisar indicadores de RH (KPIs) e propor melhorias baseadas em dados; • Implementar e fortalecer programas de cultura organizacional e employer branding; • Conduzir processos de onboarding e integração de novos colaboradores; • Desenvolver trilhas de aprendizagem e programas de capacitação contínua;

Executiva de Recursos Humanos com mais de 15 anos de experiência em Recrutamento e Seleção estratégico, com forte atuação em ambientes de alto volume e alta performance. Especialista na estruturação de processos de R&S orientados por dados, com domínio em: Gestão de KPIs e indicadores de performance Liderança e desenvolvimento de equipes de alta performance Atração, seleção e retenção de talentos Avaliação comportamental multidisciplinar Alinhamento estratégico com stakeholders Perfil dominante, influente e orientado a resultados, com histórico comprovado de melhoria de performance, redução de turnover e aumento da assertividade nas contratações. Principais responsabilidades: Liderança estratégica da área de R&S Gestão de equipe com foco em performance e desenvolvimento contínuo Condução de processos seletivos de alto volume (300+ contratações/mês) Definição, monitoramento e otimização de KPIs (tempo de contratação, turnover, assertividade) Desenvolvimento de estratégias de atração e retenção de talentos Interface direta com lideranças e diretoria para alinhamento estratégico Estruturação e otimização de processos seletivos escaláveis Resultados de destaque: Redução do tempo médio de contratação em até 100% Redução de turnover em 25% Aumento significativo da assertividade nas contratações Estruturação de processos mais ágeis, estratégicos e humanizados Expansão da base de talentos qualificados Liderança de equipe com até 10 recrutadores

Análise de propostas de credenciamento, reajustes de valores médicos credenciados, autorizações de consulta e exames de alta complexidade, visitas técnicas aos novos credenciados.

Supervisora Administrativo Financeira e Pessoal

Responsável pelo DMED Responsável por validar contas médicas para pagamentos dos médicos Contas a pagar e a receber, conciliação bancárias, pagamento da folha, férias, rescisões e fluxo de caixa

Contas a pagar, contas a receber, faturamento de contas médicas, autorizações dos planos de saúde, Rescisão, folha de pagamento, férias.

Faturamento Fraude