Michel Baudoin

Projet BIM (Building Information Modeling) - À partir du 8 avril 2024 !

Mandat au CIUSSS de Montréal dans un projet de transformation des RH : Mise en place d'une procédure et d'un outil d'audit de mesure des nouveaux processus d'acquisition de talents avec suivis et tendances; Élaboration du plan de mise en place des nouvelles mesures. Élaboration, avec la collaboration des sme du domaine, de la nouvelle vision entourant les services de Mobilité Interne et de Liste de rappel afin d'améliorer l'efficience de ces services.

Analyste d’affaires Senior (et autres charges) Projet WORKDAY – Analyses des besoins en liens avec les systèmes satellites en place pour le nouvel ERP; Participation à la GDC du projet. DÉCOMMISSIONNEMENT de PEOPLESOFT (& autres) : Responsable de l’élaboration du plan de dé commissionnement (Gestion, États des environnements, Besoins de conservation, Hypothèses, impacts et solutions Évaluation des efforts, coûts.) Projet V3LOCITY : Analyse d’affaires des processus à mettre en place et comprendre les fonctionnalités sous-jacentes des diverses interfaces Définir les besoins des divers secteurs en fonction des changements liés à la venue de WORKDAY (Analyse par système d’affaire) Participation à l’élaboration de la stratégie de la gestion du changement Porteur du plan de décommissions des systèmes qui seront remplacés par WORKDAY ou décommissions pour désuétudes (Oracle - PeopleSoft et ses satellites et autres systèmes). Modéliser les processus actuels des approvisionnements afin d’aider les leads concerné à revoir les processus en fonctions de WORKDAY (BPMN) Modéliser les processus de CAPPM en lien avec le renouvellement des consultants (BPMN)

Réaliser des analyses pleinement documentées et étayées au niveau adéquat, qui s’appuient sur des données probantes existantes; Formuler des opinions professionnelles et techniques selon sa spécialité; Proposer des solutions et recommandations détaillées qui répondent aux objectifs poursuivis ; Aider les partenaires et les équipes TI à préciser les besoins opérationnels au regard des fonctionnalités à offrir, obtenir, développer ou à modifier. Il les soutient dans la validation et la compréhension de l'analyse; Travailler en collaboration avec l'équipe de développement et d’exploitation afin d'assurer la mise en place des solutions proposées qui répondent aux attentes du partenaire ou de l'organisation en général; Tout cela dans un environnement SAFe AGILE Large Enterprise et en utilisant les principes Lean.

Analyse des processus et besoins d’affaires et amener des solutions informatiques (ou pas). Modéliser l'actuel et les futur processus. Veiller à ce que la ou les solutions rencontrent le besoin d'affaires. Projets / Tâches et responsabilités PIM - Product Information Management : Analyse des processus d’affaires, fonctionnels afin d’installer un outil MDM (Master Data Management) qui permettra de centraliser la gestion des produits du Groupe. Participe au « Road Map » TI 2020 – Changement de ERP - Conseiller Participe au choix de l’EPPM de l’Entreprise (Montage grille d’évaluation et Business case) + Cours sur l’EPPM - PLANVIEW Participe à au Projet WORKDAY au niveau architecture des interfaces ; Processus ; Ambassadeur TI pour WORKDAY. Participe au choix du futur outil de « Service Desk » ITSM (était en cours) Définir, analyser et modéliser des processus d’affaires. Au besoin rédiger les Business Case et ROI (EPPM). Traduire les exigences d’affaires, les exigences opérationnelles et fonctionnelles aux équipes de développement et s'assurer d'atteindre les buts recherchés. Présenter des solutions concrètes liées aux besoins du client. Conseiller et assister les clients ou les utilisateurs dans une perspective d’amélioration et d’innovation. Coordination et animer avec les divers intervenants du projet Documenter les analyses et les pistes de solutions envisagées. Participation aux grilles de tests. Participer aux activités de contrôle de la qualité. Tenir compte de la gestion du changement en documentant l’actuel et le devenir Au besoin, faire la documentation pour les utilisateurs Pour cela je dois : Maîtriser les méthodes d’analyse des processus organisationnels et donc connaître le domaine d'affaires. Posséder une bonne capacité en rédaction. Spécialement pour les « Business Cases ». Connaître les concepts et les principes de planification stratégique. Connaître les concepts d’architecture d’affaires. Je dois travailler en mode AGILE (JIRA)

En tant qu'Analyste d'affaires Senior - Divers mandats durant cette période (Voir plus bas)

En mandat pour une grosse société d'état, je fais partie d'une équipe de trois, qui travaillent pour la présidence afin de trouver, analyser et adapter, aux divers systèmes en place, un EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) qui permettra à la haute direction d'avoir une meilleure vue, un meilleur contrôle au niveau du suivi des portefeuilles de l'entreprise (Etc.). Une solution WEB intégrée sera privilégiée. Je devrai faire le modèle de données relié à l'EPPM ainsi qu'aux interfaces qui seront requises (Dont SAP via son connecteur) en tenant compte des règles d'affaires privilégiées.

Coordonner et supporter tout ce qui touche aux systèmes informatiques liés à la chaîne d'approvisionnement de BELRON Canada (Bug, changements, projets) en plus de piloter des dossiers avec les unités d'affaires (Finance, POS, RH et Chaîne d'approvisionnement). Projets: RH ATS/HRMS - Définitions des requis avec les RH pour un nouvel outil de gestion : Définition du document d’initiation de projet; Recherche des meilleurs produits sur le marché actuel; Contact avec les fournisseurs; Analyse de chaque produit versus les requis. Roberval : Coordonner la mise à jour importante du logiciel de reconnaissance vocale pour le « PICKING » (VOXWARE). VANFAX : Éliminer les imprimantes matricielles des entrepôts de BELRON (Pan Canada) et faire en sorte que les impressions soient adaptées aux imprimantes lasers. • Diverses analyses pour comptabilité/Finance/Marketing, POS; • Coordonner le support de l’application WMS et de ses dépendants • Assurer le support des interfaces avec les autres systèmes (AS/400, VOXWARE, OPTIMIZA) • Analyser, coordonner les besoins des clients (demandes / incidents / bugs dans le WMS) afin de bien cerner les impacts sur la production. • Définir les stratégies communication, de tests, d’implantation; de changement • Faire la rédaction des spécifications affaires, fonctionnelles et des fins de projet. • Cartographie des processus, analyse et amélioration

Gestion des changements applicatifs (Incident, Bug, DDC et projets) SAP Gestion des transports applicatifs Gestion des consultants fonctionnel et ABAPER en fonction des priorités et de leur cédule de travail Coordination et accompagnement des clients (RSP et usagers) dans le cadre des changements applicatifs S'assurer que les changements suivent les processus d'affaires en place Facilitateur

Travaillant avec les divers départments des Aéroports de Montréal (Dorval et Mirabel) : Identifie et documente les orientations stratégiques, la portée des projets, les besoins des parties prenantes et l'impact du projet sur l'organisation. Étudier le domaine d'affaire, avant de proposer une solution, qui ne sera pas automatiquement technologique. Intervenir ou diriger ou effectuer l'analyse des besoins des utilisateurs, à cerner des contraintes d'affaires et à décrire le contexte d'affaire du projet, pour que l'équipe de développement comprennent les concepts du domaine et ces besoins des utilisateurs.

Certificat en Technologies de l'Information