Michael Hediger

Leitung Vertrieb International (Sales Solutions): Strategische Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsplänen für Intralogistik-Lösungen | Verantwortung für Akquisition neuer Kunden und Pflege bestehender Beziehungen. Leitung Services: Gesamtverantwortung für den Lebenszyklus von Intralogistikanlagen nach Projektabschluss (Vertrieb After Sales, Kundendienst, Service Desk) | Sicherstellung operativer Exzellenz und Kundenzufriedenheit.

Führen der unterstellten Organisationseinheiten || Erarbeiten und Umsetzen von Strategien, Budgets und Zielen | Sicherstellen der Leistungserbringung und des Know-How-Transfers | Etablieren von strategischen Parnterschaften | Mitwirkung in Fachverbänden

Führung der Vertriebsabteilung || Umsetzung von Marktstrategien | Betreuung von Key Accounts und Akquisition von Neukunden im In- und Ausland | Initiieren von Sortimentsanpassungen und Produktentwicklungen | Auftragsverhandlungen und Gestaltung von Werkverträgen

Leitung des Projekt-Hubs Schweiz (Profitcenter mit P&L-Verantwortung): Beratung, Planung und Realisierung automatischer Logistiksysteme || Stellvertreter für den Leiter Logistiksysteme (Mitglied der Geschäftsleitung) | Strategische Ausrichtung des Vertriebs auf den Zielmarkt | Vertriebssteuerung | Definition von Branchen-, Technologie- und Kundenfokus | Durchführung der Planungsprozesse und Reportings | Führung von Auftragsverhandlungen mit Kunden | Gestaltung von Kundenverträgen

Beratung, Verkauf und Realisierung von automatischen Logistiksystemen || Akquisition neuer Kunden sowie Pflege von Bestandeskunden | Projektierung von massgeschneiderten Logistikanlagen | Angebotsausarbeitung, Kostenkalkulation | Präsentation und Verfolgung der Angebote bis zum Abschluss | Werkvertragsausarbeitung | Projektrealisierung inkl. Projektcontrolling, Baustellenleitung sowie laufende Projektkoordination mit allen involvierten Unternehmen | Projektabschluss inkl. Nachkalkulation

Responsible for fulfilment of contracts and project results from NTP to handover to customer; Responsible for all construction site activities, plant documentation and staff training; Warranty responsibility || Realisierung von Grossprojekten in UK | Führen einzelner Teilprojekte (Teilprojektumfang bis EUR 110 Mio) | Führung von interdisziplinären Teams durch alle Projektphasen, Management von Projektänderungen | Verantwortlich für Anlagengewährleistung nach Projektübergabe

Consulting end customers on gas turbine operation and lifetime extension; Technical support of product line management, sales, logistics; Deputy Manager Engineering GT Blading.

Technical responsible for 180 MW type gas turbine fleet in service; On-site assessments of gas turbines in Europe, South America, Middle East, Asia; Damage and forced outage investigations

Responsible for gas turbine noble parts reconditioning orders; Expansion of reconditioning service portfolio by implementation of new hot gas path components in own factory; SPOC for Product Lifecycle Management System.

Cloud / Cognitive Computing / AI; Recht; Digitale Geschäftsmodelle; wissenschaftliches Arbeiten; Netzwerke als Voraussetzung für Digitalisierung; Blockchain und Knowledge Graphen; DevOps; Digitalisierung und Business; Agile Konzepte und Business; IoT. SEMINARARBEIT: Die Digitale Transformation von Industrie-KMU - Erfolgsfaktoren für die organisationale Einbindung in die bestehende Organisation

Unternehmensführung, Leadership, Businessplanning, Technologiemanagement, IT-Management, Consulting, strategisches Prozessmanagement | MASTER THESIS: Mehrwert durch Produktmanagement - Die nachhaltige Nutzung von Projekt-Erfahrungswissen im Grossanlagenbau

Betriebsorganisation, Informatik, Herstellverfahren, Logistik, Mechatronik, Regelungstechnik | Vertiefungsrichtung: Logistik | DIPLOMARBEIT: Umsetzung der nationalen Logistikstrategie in der Verteilzentrale Coop in Wangen bei Olten