Michael Cruz

- Gestão Nacional de Operações de Merchandising *Planejamento, coordenação e acompanhamento da execução em campo em múltiplas regiões, garantindo padronização, performance e alinhamento com a estratégia comercial. - Liderança e Desenvolvimento de Times Multirregionais *Gestão de supervisores, líderes regionais e promotores, com foco em engajamento, produtividade, treinamento contínuo e cultura de alta performance. - Planejamento Estratégico e Análise de Indicadores (KPIs) *Definição, acompanhamento e análise de indicadores como positivação, share de exposição, ruptura, cobertura e execução, apoiando a tomada de decisão baseada em dados. - Relacionamento com Agências, Fornecedores e Parceiros *Gestão de contratos, performance e alinhamento estratégico com agências de merchandising, garantindo eficiência operacional, qualidade de entrega e otimização de custos. -Execução no Ponto de Venda e Trade Marketing *Garantia da excelência na execução de campanhas, lançamentos e materiais de PDV, assegurando visibilidade da marca, conformidade com o planograma e impacto em sell-out.

MG - RJ - ES e Centro Oeste •Planejamento de ações promocionais. •Definição de estratégias para campanhas de ponto de venda. •Alinhamento com o marketing e equipe comercial. •Gestão de equipe de promotores. • Treinamento e supervisão dos profissionais em campo. • Treinamento com time de agências parceiras e distribuidores. • Acompanhamento de desempenho e resultados. •Coordenação da Implementação de materiais de PDV. •Coordenação da instalação de displays, expositores, faixas e outros materiais visuais. •Garantia de padronização e qualidade da execução. •Acompanhamento de indicadores de performance (KPIs). •Monitoramento de sell-out, participação de gôndola, ruptura de estoque, etc. •Geração de relatórios e análise de resultados baseados em informações de mercado Scanntech e Nielsen. •Relacionamento com o time de vendas e Trade marketing. •Apoio à equipe de vendas na execução de campanhas e negociações. •Visitas a campo e auditorias. •Verificação da execução das estratégias nos pontos de venda. •Gestão de orçamento e logística de materiais •Controle de custos de ações e materiais promocionais. •Planejamento de distribuição e reposição dos materiais de merchandising.