Thiago Melo

 Responsável por gerir os Projetos de Melhoria de Processos e Automatização na área de Suprimentos;  Liderança da equipe responsável pelos processos de Gestão de Cadastro de Materiais e Fornecedores, Dashboards / B.I., adequação e atendimento aos procedimentos globais de Suprimentos do grupo RGE;  Key user SAP Ariba. Participação no desenvolvimento e processo de implantação do SAP Ariba na Bracell Bahia, e sendo responsável por ser multiplicador e facilitador para os módulos de Sourcing e SLP.

 Responsável pela compra de marteiais e contratação de Serviços Industriais para a planta da BRACELL em Camaçari-BA.  Atuação no contato com fornecedores, negociação de valores, condições de pagamento, além de negociação, implantação e gestão de contratos para o fornecimento de serviços contínuos e spot.  Elaboração de projetos para redução de custos de CAPEX e OPEX.  Participação em projetos de redução de custo e melhoria de processos, com foco em aumento de confiabilidade das operações da fábrica, e redução de custos em CAPEX e OPEX.  Key user SAP Ariba. Participação no desenvolvimento e processo de implantação do SAP Ariba na Bracell Bahia, e sendo responsável por ser multiplicador das informações para end users.

 Responsável pelas compras de Spare Parts (almoxarifado e compra direta) e equipamentos para a planta de Camaçari-BA.  Atuação no contato com fornecedores, negociando preços, condições de pagamento, além de negociação, implantação e gestão de contratos para o fornecimento de peças.  Recebimento de requisições de materiais, acompanhamento do fluxo de entrega dos materiais e elaboração e monitoramento de indicadores para avaliação do desempenho do setor (KPIs).  Elaboração de projetos para redução de custos de CAPEX e OPEX, sendo eles, nacionalização de peças importadas e desenvolvimento de similaridade de peças (novos fabricantes para peças de fornecedores exclusivos).  Liderança da equipe de compras local, acompanhando os projetos, verificando o cumprimento de metas e atividades da área.  Realização de treinamentos com usuários/clientes internos sobre procedimentos e políticas de compras.  Spend médio anual de MR$ 45.000 e saving médio de 14,8% em 2016.

Criado em 2014, o Fórum de Suprimentos tem como objetivo compartilhar boas práticas na gestão de suprimentos e desenvolver ações em parceria para identificar, atrair e preparar fornecedores de bens e serviços de diferentes modalidades. Além do IEL e do COFIC, que prestam assessoria técnica, participam do Fórum os representantes e gestores da área de Compras das principais indústrias do Polo Petroquímico de Camaçari.

 Responsável pela compra de materiais e serviços da linha de MRO no mercado nacional e internacional para as plantas da Bahia.  Execução do processo e controle da área de compras, atendendo as demandas de estoque e clientes internos, dentro das políticas internas da companhia.  Sondagem e pesquisa de preços no mercado, composição de relatórios de oscilações e variações dos valores dos produtos para análise de compras.  Desenvolvimento de novas parcerias com fornecedores, resultando na redução de custos de despesa com maior competitividade nos processos de cotação e mais opções técnicas para os clientes internos.  Responsável pelo recebimento das requisições de materiais internas e externas, acompanhamento do processo de entrega dos materiais, atuando na elaboração e monitoramento dos indicadores da área.

 Responsável pela cotação dos produtos de Spare parts importados com parceiros internacionais (Estados Unidos e Alemanha) para inserir no contrato de fornecimento das peças importadas.  Contato direto com os fornecedores, realizando a negociando preços e das condições de pagamento e entrega.  Focal point da empresa dentro do cliente BRASKEM, na planta de PE1 em Camaçari/BA, sendo responsável pelo relacionamento com clientes internos e atuando na busca de potenciais itens que poderiam ser incluídos nos contratos de fornecimento para a empresa.

Responsible for buying non-productive materials and services;