Melissa Matsuo
Gerente Corporativo PPCP @ ADF Ondulados & Logística
About
Como Gerente Corporativo de PPCP na ADF Ondulados & Logística desde junho de 2025, contribuo para a coordenação e otimização de processos produtivos. Minha experiência abrange mais de cinco anos no planejamento e controle de produção, com habilidades em trabalho em equipe, gerenciamento de inventário físico e uso do Microsoft Outlook para processos operacionais e estratégicos. Meu objetivo é promover a eficiência e a organização em ambientes industriais, apoiando equipes e impulsionando resultados alinhados aos objetivos da empresa. Sou motivada pela oportunidade de colaborar na construção de soluções práticas e sustentáveis para desafios logísticos e produtivos.
Brazil
Arapongas
Furniture
Trabalho em equipe, Microsoft Outlook, Inventário físico, Controle de inventário, Análise de inventário, Análise de dados, Habilidades analíticas, Microsoft Office, Liderança, ISO (Organização Internacional para Padronização), PPCP, RDC 47 - ANVISA, Auditoria interna, Controle de estoque, Engenharia química, Engenharia, Norma ISO 9000, Ciclo PDCA, Planejamento estratégico, Liderança de equipe
Experience

Gerente PCP Junior I
Jandaia do Sul/PR
Atividades Realizadas: Responsável pela elaboração e implantação dos procedimentos e formulários do processo produtivo, recebimento de matérias, estoque e expedição seguindo a RDC 47/2013, analisar a previsão de vendas para planejamento da produção afim de atender as demandas da previsão, planejar e elaborar o plano de produção, seguindo a previsão de vendas responsável pela emissão das solicitações de compra de matéria-prima e o folow up com o departamento de compras, insumos e embalagens, analisar a carga e a capacidade da planta fabril, conferir e liberar as ordens e os formulários de ordens de produção, elaborar a programação da produção, cumprir rigorosamente a promessa de prazos de entrega impostas pelo departamento comercial, acompanhar as etapas de produção garantindo com eficiência a utilização dos recursos de transformação, maquinas e mão de obra, controlar a produção fazendo comparativos de quantidade de material consumido x quantidade de material planejado, tempo de execução de operação x tempo planejado de operação, data e hora de início da operação x data e hora planejada da operação, data de entrega x data de entrega planejada ou prometida para o cliente, auxiliar a produção a cumprir os prazos prometidos alterando prioridade de ordens de produção, sugerir contratações de colaboradores e com base em cálculos de custos sugerir hora extra, acompanhar clientes em visitas pela empresa bem como o órgão fiscalizados do seguimento ANVISA, gerenciar os indicadores de PCP com base nos dados históricos de fabricação, alinhar a produção com o planejamento do departamento de manutenção e sugerir aumento ou redução de capacidade para curto, médio e longo prazo.

Analista de Implantação da ISO 9001:2015
Cambira/PR
Atividades Realizadas: Responsável pelo projeto de implantação da ISO 9001:2015 em parceria com a empresa consultora DUALBR – Gestão&Educação. Elaboração de mapas de processo macro e micro dos departamentos envolvidos com o processo produtivo (departamento de PCP, estoque, manutenção, SESMT, controle de qualidade), através dos mapas de processo micro concluídos responsável pela redação e formatação dos procedimentos e formulários, bem como elaboração de mapas de gestão de riscos e oportunidades para certificação da ISO 9001:2015.

PCP Pleno
SABAUDIA/PR
Atividades Realizadas: Responsável pelo planejamento e controle de produção (PCP), pela entrada de pedidos, flow up com clientes, monitoramento e controle da produção, de estoque de papel e insumos que fazem parte do processo produtivo de chapas papelão e bobinas onduladas, elaboração de relatórios de produtividade semanais e fechamentos mensais com indicativos de refugo versus produção de todos os setores envolvidos, flow up diário com o setor de expedição para embarque de cargas, responsável pela compra da matéria prima papel com limites de compra determinado pelo setor financeiro assim como a baixa das ordens de compra.

PCP
Toca da Movelaria
Arapongas/pr
Atividades Realizadas: Responsável pela programação e monitoramento da produção na empresa de movéis (aparadores, balcões, buffet e racks), e também na parte de produção de bases e pés para sofás. Responsável em cumprir as metas de faturamento diário definindo quantidade de mão de obra e mudanças no processo para maior agilidade. Responsável pela implantação de todas estruturas de produtos de linha no sistema FOCO bem como a formação de preços (custos) dos produtos de lançamento da empresa, uma vez que a empresa não possuía esse recurso para programação de PCP nem os custos implantados no sistema da FOCO.

PCP
Grupo SG Alumínios
Sabaudia/pr
Atividades Realizadas: Responsável pela implantação e gestão do processo ISO9001 e ISO14001, responsável pela gestão das etapas do processo de beneficiamento de perfis de alumínios, controlar o funcionamento das máquinas, os turnos de trabalho, qualidade e o fluxo das matérias-primas. Definir os recursos necessários que serão utilizados no processo produtivo como máquinas, mão de obra, monitorar a agilidade no processo produtivo garantindo a rentabilidade do processo. Posteriormente responsável em comprar matéria–prima para a produção de perfis de alumínios, levando-se em consideração variação de dólar e LME (London Metal Exchange).

PCP
Sabaudia/PR
Atividades Realizadas: Gerenciamento, planejamento e controle de produção ( medição e desempenho dos processo por toda a rotina de PCP da empresa como programação da onduladeira facão duplo (manual e via sistema – SIADNE ERP), programação do setor de cartonagem com impressoras como Tomasoni, Rotomaq 3,40, Tograf 3,20, corte-vinco Slotec, corte-vinco Nilgraf e Peter, compra e recebimento de papel, controle de estoque, controle de perdas e refugo, elaboração de relatórios estatísticos de produtividade, eficiência e carga-máquina, flow-up diário com departamento de vendas, análise da carteira de pedidos e prazos de entrega. Responsável em prover todos os recursos necessários para o cumprimento das metas de produção, produtividade, custos, prazos de entrega, faturamento.
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