Melina Moraes Schuch

>Gestão das equipe de estratégia, inovação, consultoria, marketing e Instituto Social >Elaboração, desenvolvimento, execução e monitoramento da estratégia institucional de longo prazo, seus projetos e KPIs >Implantação e gestão do escritório de relações internacionais >Gestão de marca e reputação, gestão de crises de imagem e assessoria de imprensa >Planejamento e desenvolvimento de campanhas de posicionamento e captação de vendas, estratégia de mídia e relações públicas >Planejamento e desenvolvimento de campanhas e programas de endomarketing para melhoria da eficiência organizacional e gestão de clima organizacional >Membro permanente do Comitê de Performance e Incentivos de curto e longo prazos para executivos >Gestão das ações dos Comitês de Ética e de Credenciamento do Corpo Clínico da organização >Definição e implementação da tese de inovação e tática de crescimento em novos mercados >Definição de meta e tática de ampliação de mercado para Consultoria >Gestão de contratos médicos e modelagem de negócios e remuneração de terceiros >Relacionamento do Instituto Social com comunidades e governos, articulação com órgãos públicos para campanhas de arrecadação para crises ambientais e transformação de comunidade carentes >Estruturação e coordenação da RMDO (Reunião Mensal de Desempenho Organizacional) para executivos e lideranças >Planejamento, implementação e desenvolvimento da RAE (Reunião de Análise da Estratégia) trimestralmente com líderes executivos da instituição >Planejamento, desenvolvimento e execução das reuniões sistemáticas de desdobramento da estratégia em 42 painéis de área de negócio >Planejamento e organização das AGOs (Assembleias Geral Ordinárias) e AGE (Assembleias Geral Extraordinárias) junto ao Conselho de Administração e Quadro de Associados >Planejamento e organização das Reuniões Mensais e das Extraordinárias do Conselho de Administração da Associação Hospitalar Moinhos de Vento