Mayane Gesika Fernandes Romão

Gestão Orçamentária (OPEX & CAPEX) da área da manutenção central, Acompanhamento e análise de custos realizados e projeções. Realizando ajustes via SAP (MRF) para cumprimento do budget. Investigação de variações e desvios orçamentários. Construção do orçamento anual OPEX e portifólio de CAPEX. Suporte à gestão de portfólio de projetos, recursos e riscos. Supervisão e planejamento das equipes de inspeção de integridade estrutural e manutenção de telhados (alpinismo industrial). Gestora técnicas do contrato de Alpinismo industrial. Desenvolvimento e participação em projetos de inovação e digitalização, para melhoria em produtividade e excelência operacional, incluindo o desenvolvimento de sistemas e POCs com foco em inteligência artificial e automação de processos. Sou facilitadora SAP PM na Gerência de Ativos Centralizados, promovendo integração entre áreas e suporte técnico à operação. Atuo como ponto focal em grupos de trabalho voltados à gestão de sobressalentes e estoques, e na implementação de programas de melhoria contínua como o Programa 5 Estrelas.

Acompanhamento e gestão dos projetos CAPEX Desenvolver relatórios, gráficos de acompanhamento e desempenho de projetos; Realizar planejamento de atividades junto a manutenção e operação, quando houve necessidade; Apoio na solicitação de recursos para realização de atividades dos projetos; Controle nos custos de CAPEX; Análise e gestão de análises de falha; Planejamento de grandes paradas.

Responsável pela implementação e estruturação junto com equipe coorporativa de manutenção, uma Manutenção de Classe Mundial para os ativos da empresa através da implementação do Programa SIM - Sistema Integrado de Manufatura, visando a estabilização de processos e a consequente melhoria nos resultados da Alpargatas. Responsável pelo cadastro e/ou atualizações de equipamentos, planos e lista técnica no módulo SAP/PM; Responsável pelo planejamento e controle de manutenção preventivas; Responsável pela emissão e controle dos Indicadores de Rotina de Manutenção (Criado planilhas de acompanhamento, emissão quinzenal e apresentação mensal aos mantenedores e supervisores); Apoio no cadastro de materiais, bem como no desenvolvimento de fornecedores para redução de custo, melhorar qualidade e lead time. Gestora do contrato de lubrificação das atividades de manutenção preventiva e corretiva; Apoio na elaboração do planejamento anual dos indicadores de consumo (energia, água e gás) e indicadores de custo (visão ao longo do ano de manutenções preventiva); Acompanhamento dos indicadores de consumo de energia, água e gás das fabricas, analisando os desvios e propondo planos de ação junto ao supervisor de área; Acompanhamento e analise dos custos de manutenção preventiva; Participação em projetos de melhoria, visando redução dos consumos de energia e água e consequentemente redução de custo no produto; Suporte técnico ao setor de engenheira industrial na implantação de novos projetos e produtos.

Responsável pelo pela gestão da equipe de manutenção da linha de costura e montagem. Responsável pelo Planejamento e Controle das atividades da equipe de manutenção da linha de costura e montagem do calçado. Apoio técnico na realização de projetos de melhoria de equipamento e gestão da manutenção. Responsável pela gestão do contrato de manutenção preventiva e corretiva de empilhadeiras elétricas. Responsável pela gestão do contrato de manutenção preventiva e corretiva de refrigeração de máquinas. Participação em projetos de melhoria, visando produtividade, qualidade e redução de custo do produto. Elaboração e revisão dos procedimentos de rotina da equipe de manutenção. Suporte técnico ao setor de engenheira industrial na implantação de novos projetos e produtos. Apoio na implementação da metodologia SIM – Sistema integrado de manufatura, pilar Gestão de Ativos

Coordenadora de implementação da metodologia WCM – Manutenção de Classe Mundial (World Class Manufacturing) Elaboração de projetos de melhoria utilizando metodologias de MASP e DMAIC. Responsável técnica pela NR-13 Facilitadora na adequação da NR-11 e NR-12 Planejamento e Controle das atividades da equipe de Preditiva (alinhamento, balanceamento, analise de vibração, ultra som e medições de espessura e vazão) Apoio em processos produtivos, englobando, projetos de melhoria, planejamento e otimização da produção. Key-user do SAP módulo PM e PS, bem com multiplicadora dos módulos PM, PS e IM na implementação do SAP coorporativo (Grupo Aço Cearense) Apoio técnico na realização de projetos de melhoria de equipamento e gestão da manutenção. Elaboração e revisão dos procedimentos de rotina da equipe de preditiva Facilitadora de gestão da célula manutenção central, controlando e executando rotinas conforme procedimento e em atendimento a ISO 9001. Avaliadora técnica dos novos cadastros de máquinas e componentes via sistema Astrein. Atuação na implementação da metodologia de trabalho, mudança de layout de equipamentos e dimensionamento da quantidade de mão de obra, materiais e insumos.

Implantação do módulo PM-SAP (Key User do módulo PM). Elaboração lista de atividade e Planos de manutenções dos equipamentos. Desenvolvimentos de LSMW-SAP, para transporte do plano de manutenção para o sistema. Atuação em projetos de melhoria de equipamento provendo a redução de custo e performance do equipamento. Elaboração de relatórios de manutenção. Padronização de indicadores de manutenção. Análise e tratamento de falhas dos equipamentos. Apoio técnico para avaliar máquina e instalações industriais, propondo e executando melhorias. Apoio na análise de processo de produção, propondo e executando melhorias. Atuação em projetos de melhoria utilizando metodologias MASP.

Apoio ao PCM – planejamento e controle da manutenção na distribuição e baixa de serviços. Elaboração de manuais para manutenção. Responsável pela emissão de relatório de desempenha da manutenção. Analisar informações sobre a manutenção de equipamentos. Auxiliar na detecção de defeitos em máquinas. Examinar históricos de manutenção. Avaliar máquina e instalações industriais. Apoio na análise de processo de produção, propondo melhorias.