Maurício Comar

Gestor responsável pelas atividades relacionadas às operações logísticas das 10 unidades da Fortlev e Nordeste, com destaque para as frentes de montagem de cargas e roteirização dos pedidos no SAP TM, processamento e auditoria de fretes e projetos de tecnologia. - Elaboração e aprovação, junto à diretoria, do orçamento anual de fretes - Atuação no planejamento S&OP da Cia incluindo inbound, outbound e transferências entre Unidades - Acompanhamento das negociações de fretes das Unidades e validação de novos transportadores e prestadores de serviço.

Gerente responsável pela execução da estruturação da Diretoria de logística, até então inexistente na Empresa. - Definição, validação e alinhamento com as Unidades sobre os indicadores a serem usados no controle das operações - Estabelecimento dos processos a serem seguidos nas diferentes áreas do processo logístico das Unidades - Lider do projeto de implantação do SAP na Fortlev, nas frentes de SD e WM.

Gestor responsável pelas operações das Unidades operacionais da InterCement incluindo, fábricas, moagens, centros de distribuição e unidades de agregados no Estado de São Paulo. Estruturação do início das operações da moagem de Cubatão, incluindo as negociações com os players ferroviário e rodoviário para inbound e outbound

Integrante da Equipe de fusão da InterCement Brasil com a Cimpor na frente de logística junto com a McKinsey & Company. - Levantamento e validação das informações e visitas a todas as Unidades para conhecimento e ambientação - Identificação dos melhores processos, fornecedores, custos e definição dos benchmarks a serem seguidos após a conclusão da fusão.

Gerente Geral responsável pela administração da transportadora do Grupo. - Gestão dos processos de manutenção - Gestão dos motoristas, escalas e contratos

Gerente responsável pelas áreas de transportes, estoques, compras e planejamento de produção. - Negociação dos contratos de fornecimento de produtos químicos - Gestão da frota de caminhões, planejamento de entregas e roteiros - Planejamento da produção dos reatores químicos de acordo com a demanda

Coordenador responsável pelas operações de 9 unidades operacionais em quatro Estados diferentes - Gestão dos fretes inbound e outbound das unidades - Gestão dos processos de saúde, segurança e maio ambiente das plantas - Controle dos estoques e execução dos inventários

Analista responsável pela execução de projetos de infraestrutura e processos conforme desdobramento do pipeline de projetos da Diretoria de Logística - Implantação e estruturação de centros de distribuição em vários Estados do Brasil - Implantação de projetos ferroviários, incluindo a negociação e a implantação das estruturas - Análise financeira de cada projeto, investigando seus requisitos, retorno e ponto de equilíbrio

Analista egresso do Programa Trainee do Grupo Ultra - Participação na execução de projetos logísticos nos canais Empresarial e Doméstico - Participação na implantação do Oracle ERP