Mauro Gamboa

Estruturação das Empresas do Group: desde processos, planejamento, financeiro e estratégias de negócios. Governança em empresa familiar, criação de um Ecossitema das empreas do grupo.

Responsável pela Implementação da Clínica odontológica, direcionada entre as classes B e E. Responsável por todas as atividades Planejamento estratégico do perfil econômico da região, definição de metas financeiras e rentabilidade; Controles financeiros (fluxo de caixa, contabilidade e impostos); Elaboração das ações de marketing digital: ênfase em marca, produtos especializados e vendas (Facebook, Instagram, Digital Influencer da região, relacionamentos com pequenas e médias empresas da região); Definição dos canais e campanhas de metas de vendas por especialidade; Gestão de RH (atração, retenção e performance da equipe) e Gestão Administrativa (manutenção, limpeza, segurança, IT e Compra

Promover o desenvolvimento integrado e sustentável do setor, disseminando posições de consenso perante os agentes públicos e privados, nacionais e internacionais e contribuindo para a construção de boas práticas, padrões e marcos regulatórios da Economia Digital no País e no Mundo. Ser o “HUB” de referência colaborativo, para impulsionar o desenvolvimento das Insurtechs Brasileiras.  Disseminar Cultura do Seguro (participações de eventos e palestras); Fomentar nova Categoria (inclusão com sucesso de novos associados); Ser o HUB para este Ecossistema; Banco de talentos (desenvolvimentos de sites, aplicativos e conexão com as starups); Produzir conteúdo (desenvolvimentos de estratégia)Fazer intercâmbio (intercâmbio com o Vale do Silício nos EUA, Europa e China).

Promover o desenvolvimento integrado e sustentável do setor, disseminando posições de consenso perante os agentes públicos e privados, nacionais e internacionais e contribuindo para a construção de boas práticas, padrões e marcos regulatórios da Economia Digital no País e no Mundo. Ser o “HUB” de referência colaborativo, para impulsionar o desenvolvimento das Insurtechs Brasileirasa em Campanhas Digitais, envolvendo estratégia, vendas e resultados (Performance).

Foco em estratégia e resultado de vendas, financeiro (elaboração e avaliação de PNL’s), gerenciamento, controle e elaboração de Campanhas de vendas (Online e Sponsors), aprovações e análise de resultados financeiros, gerenciamento de Call Center. Campanhas Digitais (produtos: Auto, Residencial, Acidentes pessoais e outros), estratégia e execução de vendas, estratégias de produtos para consumidores de Seguros, para ações de e estratégias de produtos e vendas de Seguros para parceiros

Relacionamento com clientes do mercado financeiro, bancos, Telecom, entre outros, para elaboração de estratégias de vendas, análises de resultados e direcionamento do foco de operação em Call Center. Gestão de posições de atendimento, distribuídas com os grandes bancos brasileiros como Bradesco, Santander, Citibank e Credicard, além da Empresa de Telefonia Claro. Neste gerenciamento do Call Center está incluso as operações de outbound e inbound

Responsável pelas áreas de Faturamento, Compras, Logística e SAC. Start Up da empresa Venda Pontocom, E-Commerce. Gestão de cobrança, controle de resultados, projeções interna e externa (clientes). Controle do faturamento mensal de R$ 1.8 (um milhão e oitocentos mil). Compras: elaboração e análise de produtos para as vendas no site. Negociação com principais fornecedores, Banch Mkt, análise de produtos para o site. Logística: seleção de parceiros, análise de SLA, RMA (Retorno de Material Avariado), implantação e aprimoramento de novos fluxos e procedimentos da operação (nível nacional

Elaboração de estratégias, desenvolvimento, implantação e gerenciamento do Produto VALEDESCONTO e VALESAÚDE. Gerenciamento e gestão dos fluxos e processos da rede Credenciada de estabelecimentos Comerciais e de Saúde. Aumento da rede credenciada de 20 mil estabelecimentos para 115 mil em um período de 01 ano; desenvolvimento de parcerias com os parceiros no banco e no conglomerado; Gerenciamento de marketing e comunicação do produto, com os clientes, parceiros, estabelecimentos e outros. Gestão financeira: controle, elaboração, procedimentos e processos do fluxo de repasses e orçamento da área.

Desenvolvimento, implantação e gerenciamento de projetos específicos de seguros Massificados e Padronizados, para produtos de Vida em Grupo pessoa jurídica para micro, pequenas e médias Empresas

Prospeção, desenvolvimento, implantação e gerenciamento de projetos específicos de seguros, para pessoas físicas e jurídicas. Planejamento e definição de estratégias de vendas com mala direta, telemarketing ativo e receptivo. Interação de força de vendas com os clientes;

Gerenciamento de contas dos produtos de seguros, com as Concessionárias Elétricas e Empresas de Telecomunicações. Elaboração de produtos específicos para projeto de vendas e fidelizações de seguro, Títulos de Capitalização e Prestação de Serviços; Planejamento e definição de estratégias de vendas. Desenvolvimento de Marketing, elaboração de Mala Direta, folders e Campanha de Mídia; Planejamento financeiro do Bussines Plan (receita, custos, lucro, investimentos); Relacionamento com as Empresas, Seguradoras, Prestadoras de Serviço, Bancos; Elaboração, desenvolvimento e acompanhamento do Bussines Plan.

Por meio de um processo supervisionado pelo Coordenador Acadêmico da Board Academy, o portador desta certificação alcançou os objetivos educacionais na Imersão AI onBoard+.