Mauro Bello

Responsável pela Gestão da Área de Produção, Área da Qualidade, Sistema de Gestão Integrada, Indicadores internos e externos (KPI's), e suporte ao WCM. Responsável também pela área de Logística com as áreas de PCP, Expedição e Almoxarifado, planejando e suportando as necessidades da área fabril e buscando a integração destes processos para agregar valor para a Vitrocolor e seus Clientes.

Responsável pela Gestão da Área de Produção, Área da Qualidade, Sistema de Gestão Integrada, Indicadores internos e externos (KPI's), e suporte ao WCM. Responsável também pela área de Logística com as áreas de PCP, Expedição e Almoxarifado, planejando e suportando as necessidades da área fabril e buscando a integração destes processos para agregar valor para a Vitrocolor e seus Clientes.

Responsável pela Gestão da Área de Produção, Área da Qualidade, Sistema de Gestão Integrada, Indicadores internos e externos (KPI's), e suporte ao WCM. Responsável pela área de Métodos & Processos, suportando as necessidades da área fabril e buscando a melhoria contínua nos processos, visando ganhos de produtividade, qualidade, segurança e diminuição de impactos ambientais, bem como Novos Projetos e Inovação.

Responsável pela Área da Qualidade, Sistema de Gestão Integrada, Programas de Qualidade, Indicadores internos e externos junto aos Clientes, e suporte ao WCM. Responsável pela área de Métodos & Processos, suportando as necessidades da área fabril e buscando a melhoria contínua nos processos, visando ganhos de produtividade, qualidade, segurança e diminuição de impactos ambientais, bem como Novos Projetos e Inovação.

Responsável pela Área da Qualidade, atuando na manutenção do Sistema de Gestão Integrada, Programas de Qualidade, Indicadores internos e externos junto aos Clientes, e suporte ao WCM. Responsável pela área de Métodos e Processos, suportando as necessidades da área fabril e buscando a melhoria contínua nos processos, visando ganhos de produtividade, qualidade, segurança e diminuição de impactos ambientais, bem como Novos Projetos e Inovação.

Responsável pela linha de produção fabril, visando otimizar mão-de-obra e utilização de equipamentos. Orientar e monitorar as equipes quanto às Normas Internas, Procedimentos, Ferramentas da Qualidade e Segurança do Trabalho. Apoiar os programas de WCM e a política EHS do Grupo, bem como contribuir para a constante melhoria dos índices e resultados da Unidade.

Consultoria em : - Implementação e Manutenção de Sistemas de Gestão Integrada; (ISO) - Melhoria de Qualidade e Produtividade; (Lean - Six Sigma) - Implementação de Indicadores; - Gerenciamento de Fornecedores; - Treinamentos em Ferramentas da Qualidade; - Gestão de pessoas; - Auditorias de Sistemas da Qualidade. (Interno e externo)

Responsável pela Gestão da Manufatura, orientando o Planejamento da Produção e Engenharia. Implementando novas filosofias e cultura no ambiente fabril, buscando a formação de novos líderes e preparando equipes para a cultura Lean, objetivando ganhos de qualidade e produtividade, e melhorias nos indicadores de suporte. Identificando novas tecnologias, buscando novos negócios e também aumentar a participação nos negócios atuais com maior rentabilidade.

Consultoria em : - Implementação e Manutenção de Sistemas de Gestão Integrada; (ISO) - Melhoria de Qualidade e Produtividade; (Lean - Six Sigma) - Implementação de Indicadores; - Gerenciamento de Fornecedores; - Treinamentos em Ferramentas da Qualidade; - Gestão de pessoas; - Auditorias de Sistemas da Qualidade. (Interno e externo)

Responsável pela Gestão Industrial, Qualidade, Planejamento e Controle da Produção, definindo estratégias, recursos, investimentos, metas, gestão de pessoas, etc... Trabalhando junto a equipe de coordenadores da produção para implementação de conceitos Lean, redefinindo fluxo de valor, orientando quanto a organização, padronização, processos, melhores práticas, administração do pessoal com foco para melhoria da qualidade e produtividade. Responsável também pelo Sistema de Gestão da Qualidade, sendo designado o “RD”. Participando e suportando a implementação do Sistema Integrado na Produção e Planejamento, elaborando plano de reestruturação de turnos e pessoal. Desenvolvimento e definição de relatórios de indicadores importantes para ajudar no planejamento e controle da produção. Participando do processo de revisão do fluxo de desenvolvimento de novos produtos.

Atuando como Gestor junto a Direção da Empresa na tomada de decisões, definição de estratégias, recursos, investimentos, metas, gestão de pessoas, etc... Liderança da equipe de encarregados da produção, orientando quanto a organização, padronização, processos, melhores práticas, administração do pessoal com foco para melhoria da qualidade e produtividade. Elaboração e efetivação do plano de reestruturação de turnos e pessoal, obtendo ganhos significativos de produtividade. Desenvolvimento e definição de relatórios de indicadores no sistema, e análises importantes para ajudar no planejamento e controle da produção. Redefinição do processo de desenvolvimento atendendo as necessidades dos Clientes em prazo e qualidade. Melhoria dos índices de qualidade interno e externo com aplicação de conceitos de análise e solução de problemas, obtendo também maior participação e envolvimento dos funcionários na identificação e ações necessárias. Análise de cargos e salários da produção, junto ao RH efetivando melhorias e obtendo retorno considerável nos indicadores. Participação em reuniões com representantes do Sindicato e Funcionários na busca de melhorias e consensos sobre reinvindicações e PLR.

Participação ativa no desenvolvimento e implementação do sistema para desenvolver, qualificar e homologar os fornecedores da base do grupo. Também atuando como auditor do Sistema de Gestão Integrado para Fornecedores (ISO9001, TS16949, ISO14001, OHSAS18001 e SA8000) conforme o modelo desenvolvido, monitorando plano de melhorias e realizando treinamentos. Participação ativa no desenvolvimento e implementação do sistema de desenvolvimento de componentes junto aos fornecedores, com base no sistema já consagrado do setor automobilístico (APQP, PPAP, etc..), bem como treinamento e acompanhamento de sua aplicação em toda a base de fornecedores do grupo, obtendo resultados significativos na performance de qualidade e prazos. Participação ativa no desenvolvimento e implementação do sistema para reconhecimento e premiação de fornecedores, desde os critérios de avaliação até o evento. Gerenciamento de projetos Six Sigma da base de fornecedores até a certificação Black Belt dos mesmos, realizando follow-up e orientando quando necessário, obtendo ganhos de qualidade, produtividade e redução de custos. Também atuando como orientador para candidatos Gren Belt internos na busca da certificação. Participando em grupos de projetos de produto como representante da qualidade fornecedores, definindo a estratégia de atuação junto aos fornecedores selecionados para participar do projeto, em todo o desenvolvimento dos componentes até aprovação e o lançamento do produto no mercado. Monitoramento dos indicadores de qualidade dos componentes/ fornecedores nos processos internos e performance em campo, estabelecendo melhorias até a solução dos problemas identificados, conseguindo resultados expressivos. Orientação e preparação de EQF´s (Eng°. Qualidade Fornecedor) para utilizar e aplicar toda a metodologia do sistema da qualidade fornecedores junto a base de fornecedores do grupo.

Elaboração de Normas Técnicas para os vários segmentos de aplicação onde a Empresa atua. (Elétricos, Eletrônicos, Metalurgia, etc..) Suporte aos Deptos. Engenharia Produto e Suprimentos com Normalização e padronização dos itens utilizados em projetos, bem como pesquisa de mercado e aplicação, codificação e cadastramento no sistema (Redução de variedades de itens em estoque); Homologação de fornecedores para Projetos da Petrobrás conforme seus requisitos e metodologia; Elaboração e implementação de normas e procedimentos para o Sistema da Qualidade. (Um dos primeiros a obter a certificação ISO no Brasil)