Mauricio Andrés Verdejo Retamales
Director financiero @ Oncovida
About
Como Director financiero en OncoVIDA desde hace más de seis años, lidero la gestión financiera estratégica, optimizando procesos y enfocándome en generar valor sostenible para la organización. A través de un enfoque colaborativo, contribuyo a la mejora de la eficiencia operativa y financiera, utilizando mis competencias en relación con la alta dirección y herramientas como Microsoft Excel. Mi trayectoria en el sector salud, con amplia experiencia en operaciones y finanzas, me ha permitido consolidar habilidades en liderazgo y transformación digital. Al aplicar tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial generativa, busco impulsar la innovación y fortalecer los procesos financieros y operativos en el sector, con el objetivo de contribuir al crecimiento sostenible de la compañía.
Chile
Santiago
Medical Device
Relación con la alta dirección, Spanish, Microsoft Excel, Microsoft Office, PowerPoint, English, Microsoft Word, Team Leadership, MS Project, Strategic Planning, SAP, Project Planning, Business Strategy, Negociación, Trabajo en equipo, Gestión de proyectos, Liderazgo de equipos, Español, Recursos humanos, Investigación y desarrollo
Experience

Gerente de Operaciones y Finanzas
Grupo Vidared - Femsa Salud
Región Metropolitana de Santiago, Chile
Gerente de Operaciones y Finanzas Vidared, Femsa Salud

Gerente de Operaciones
BPO SALUD

Gerente de Operaciones
BPO Salud
Las Condes, chile

Subgerente de Gestión y Procesos
BPO Salud
Subgerente, con responsabilidad de gestionar y controlar los procesos de clientes del área de salud, en lo que respecta a la calidad de las operaciones, como también, la evaluación de los indicadores asociados al área, identificando y definiendo actividades que permitan mejorar y asegurar los resultados. A continuación se presentan algunas actividades relevantes realizadas: Evaluación y reporte de los controles existentes. Revisión y actualización de los procedimientos existentes. Documentar los procesos y procedimientos nuevos (o sin documentar). ]Evaluar los sistemas de información, con el objetivo de mejorar la calidad e integridad de los datos. Gestionar el desarrollo de las mejoras. Levantar la información sobre procesos que pueden ser automatizados, gestionar su automatización. Evaluar y proponer indicadores de gestión por área. Control y seguimiento de las actividades relevantes definidas por la Gerencia de Operaciones, con el objeto de controlar su cumplimiento. Evaluar y controlar la calidad de los procesos y sus indicadores definidos.

Subdirector Administrativo
Servicio de Salud Metropolitano Central
Santiago
Cargo Directivo Superior, con responsabilidad de administrar los recursos de soporte administrativo que aseguren el correcto funcionamiento de tres hospitales de alta complejidad y once Centros de Salud Familiar de Atención Primaria, con una plantilla de 6.500 funcionarios y un presupuesto directo de ciento setenta mil millones de pesos. Las labores realizadas se han centrado en el levantando y mejoramiento de los procesos de la organización y la implementación de un plan de optimización del uso de los recursos que permitan el fortalecimiento de la Salud Pública. El cargo tiene como responsabilidades principales: Asesorar al Director del Servicio; Administrar y confeccionar el presupuesto del Servicio; Realizar seguimiento a la producción comprometida; Gestionar la cartera de inversiones en infraestructura; Proponer políticas de Recursos Humanos, en lo referente a capacitación, mejoras remuneracionales, metas de desempeño, relaciones laborales, entre otras. Entre los cargos colaterales, destaca el de Presidente del Consejo de Bienestar del Servicio.

Jefe Departamento de Auditoria
Servicio de Salud Metropolitano Central
Santiago Centro
La función principal, es asesorar al Director del Servicio en materias relativas a la fiscalización y evaluación de las acciones de orden asistencial, Administración, financieras, patrimoniales de Recursos Humanos, legal y de gestión, considerando también las siguientes: 1. Elaborar el plan general y anual de auditoría, en concordancia con los lineamientos emanados de la Presidencia, Ministerio de Salud y de su respectiva red asistencial. 2. Mantener en la red asistencial del Servicio de Salud Metropolitano Central sistema de control interno e integrado manteniendo la vigilancia y manejo de los riesgos en salud. 3. Verificar el grado de cumplimiento de las metas sanitarias contempladas en los compromisos de gestión del Servicio de Salud y los componentes de la red asistencial. 4. Promover la eficiencia de los procesos técnicos administrativos, financieros y presupuestarios. Ejecutar las auditorías correspondientes al Servicio de Salud según el plan anual propuesto a las áreas señaladas. 5. Verificar la adopción efectiva de las medidas correctivas dispuestas como consecuencia de las acciones de control interno o auditorías realizadas por parte de la Contraloría General de la República, instituciones superiores de fiscalización y unidades internas de evaluación. 6. Liderar a las personas bajo su dependencia, orientando y alineando las acciones para la consecución de las metas del Servicio de Salud Metropolitano Central. 7. Controlar y evaluar el cumplimiento de las rendiciones de cuenta que deben efectuar las Municipalidades y entes internos. 8. Realizar el seguimiento al cumplimiento de las Metas y e indicadores de cumplimiento de los Objetivos.

Auditor de Seguimiento, Auditor
Contraloria de la Armada
Contraloria de la Armada
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