Maurício Palma Nogueira
Sócio diretor @ Athenagro Consultoria
About
Passei a infância na cidade de Casa Branca (SP), onde tive contato com o campo na propriedade leiteira da família. Fui estudar em Piracicaba (SP), na Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”, Universidade de São Paulo (USP), me formando em engenharia agronômica na turma de 1997. Atuo em consultoria desde 1998 acompanhando empresas ligadas ao agronegócio, analisando cenários e resultados financeiros nas cadeias produtivas de proteína animal. Já em 2000, me tornei sócio da empresa que comecei a trabalhar ainda como estagiário. Fundei a minha própria empresa em 2008. Dentre o portfólio de conhecimento e experiência embarcado na empresa destacam-se algumas produções de conteúdos e inovações que se tornaram referências no mercado pecuário - Desenvolvimento da metodologia do Rally da Pecuária, a partir da 2ª. edição, em 2011. - Reformulação da metodologia de análise e rotina de campo do Rally da Pecuária, em 2016. - Desenvolvimento do modelo de análise da evolução das margens nas pecuárias, a partir de indicadores e preços de mercado, tornando possível analisar o desempenho econômico da pecuária desde 1970. - Desenvolvimento do modelo de análise de resultados por níveis de tecnologia na pecuária, segmentado em cria, recria e engorda e ciclo completo, com atualização mensal para 10 estados de importância pecuária. - Desenvolvimento da metodologia de dimensionamento do movimento financeiro da cadeia produtiva, a partir de indicadores técnicos e econômicos dos diversos elos envolvidos. Elaboração da primeira análise segmentando a pecuária em quatro diferentes fases, contextualizando a conjuntura econômica dos diversos períodos : (1) Expansão, (2) ajuste de estoque, (3) consolidação e (4) estímulo tecnológico. - O livro “Gestão de Custos e Avaliação de Resultados” de sua autoria, escrito em 2004 e reeditado em 2007, é o primeiro material a tratar de forma simples, acessível e com exemplos práticos sobre a dinâmica dos custos de produção e da gestão financeira nas propriedades pecuárias. - Entre 2000 e 2021 foram proferidas 830 palestras em congressos, seminários, projetos a campo e em eventos organizados por companhias de insumos, associações e cooperativas. - Elaboração de cerca de 900 artigos veiculados em revistas, jornais e informativos.
Brazil
São Paulo
Market Research
Agribusiness, Agriculture, Market Analysis, Business Strategy, Strategic Planning, Market Research, Commodity, Farms, Agronomy, Microsoft Excel, Portuguese, PowerPoint, Agricultura, Agronomia, Estratégia empresarial, Planejamento estratégico, Agronegócios, Análises de mercado, Português, Pesquisas de mercado
Experience

Sócio diretor
São Paulo
A Agroconsult Pecuária passa a se chamar Athenagro, empresa que seguirá atendendo as demandas do setor de proteínas. A opção de trocar o nome possibilita maior liberdade de atuação da Athenagro, dedicada ao setor de proteínas de origem animal. A decisão foi formulada no final de 2017 e vem sendo implementada desde janeiro de 2018. A divisão de Pecuária operou de 2013 a 2017 sob a marca Agroconsult. Em janeiro passou a assinar Agroconsult Pecuária, com uma pequena alteração no logotipo, inserindo a bússola referência da antiga empresa, a Bigma Consultoria. A atuação conjunta de ambas as empresas segue no mesmo modelo, com o quadro societário apenas ajustado a essa nova conformação. No Rally da Pecuária, maior fruto da sociedade que começou a ser costurada em 2010, A Agroconsult ficará focada na logística, organização e administração da rotina do Rally da Pecuária, enquanto a Athenagro se dedicará ao conteúdo e à construção e execução do projeto técnico, assumindo maior autonomia nas decisões relacionadas à pecuária. O nome da empresa funde Pallás Athēná, da mitologia grega, com o agro. Pallás Athēná , ou Atena, é uma das principais divindades dentre os 12 deuses do Olimpo. Na mitologia grega, é a deusa que representa a civilização, a sabedoria, estratégia, artes, justiça e habilidade. O logo reforça a fusão da Deusa com o Agro e retorna a bússola inicial da divisão de pecuária, estilizada no “O”. As cores selecionadas, azul e cinza, sugerem confiança e equilíbrio. “A deusa mitológica representa as qualidades que estabelecemos como princípios de excelência em nossa empresa” (Maurício Palma Nogueira)

Sócio e coordenador da divisão pecuária
Florianópolis e Região, Brasil
O grupo Agroconsult é uma estrutura inovadora que utiliza a sinergia e a expertise de um time multidisciplinar de especialistas para gerar respostas integradas para os futuros desafios do agronegócio brasileiro. Três empresas foram agrupadas nessa estrutura, possibilitando um esforço conjunto para o entendimento da complexidade atual do setor e antecipar o futuro . O Grupo possibilita um esforço coordenado de avaliação de oportunidades e de seus reflexos na organização das cadeias produtivas, nas políticas públicas, na logística e na capacidade do setor produtivo se adequar, levando em consideração a competição pela terra, pelos recursos e a intersecção de todas as cadeias: AGROCONSULT - com coordenação de André Pessa e Maurício Palma Nogueira (Pecuária). Sua atuação é focada na análise de mercados, investimentos e estratégias de empresas que atuam nos diferentes elos do agronegócio: indústrias de insumos, máquinas e equipamentos, produtores agropecuários e cooperativas, instituições financeiras, operadores logísticos e outros. É uma das mais respeitadas consultorias especializadas em Agronegócios no Brasil, atuando desde 2000. A equipe é formada por um grupo multidisciplinar de profissionais como agrônomos, economistas, administradores e engenheiros de produção. Diversos setores do agronegócio são acompanhados pelos profissionais, com expertise para elaborar cenários e tendências de curto e longo prazos, bem como desenvolver estudos e projetos personalizados (estudos de mercado, mapeamento de demanda, viabilidade agronômica e econômica de investimentos, pareceres técnicos, due dilligences e valuation de ativos agrícolas e agroindustriais). Além do conhecimento de mercado, a equipe está constantemente no campo, levantando informações e estreitando relacionamento com produtores e demais agentes da cadeia de valor. AGROSATÉLITE Geotecnologia Aplicada, liderada por Bernardo Rudorff. AGROIPES Instituto de Pesquisa e Estudos Setoriais, com Caetano Haberli à frente.

Fundador e Proprietário
Bigma Consultoria
Casa Branca e São Paulo
A empresa foi fundada em 2008. A Bigma foi criada com foco na prestação de serviços ao setor pecuário, planejamento estratégico, planos de negócios, análises de mercado, elaboração de cenários, finanças e palestras relacionadas ao Agronegócio. A partir de 2010, a empresa passou a desenvolver projetos em conjunto com a Agroconsult. Dentre os estudos e diversos projetos, destacam-se a reedição do Rally da Pecuária, expedição que havia sido organizada pela Agroconsult em 2004, em parceria com a MB Agro. O sucesso das reedições do Rally da Pecuária levou os sócios da Agroconsult a convidarem a Bigma Consultoria para integrar a sociedade, expandindo o portfólio e ampliando a integração das análises direcionadas ao Agro. O processo que foi finalizado em abril de 2013. A Bigma Consultoria, a partir de então, atua incorporada à Agroconsult e deixa de usar a marca, oficialmente.

Sócio diretor
Scot Consultoria
Bebedouro e Região, Brasil
Comecei como estagiário e me tornei sócio em 1999, condição que permaneci até a minha saída em 2008.
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