Mauricio Zuniga

Record to Report, para países de Latinoamérica.

Suporte para os processos da empresa, para o cumprimento dos procedimentos e controles internos, e identificar oportunidades de melhoria. Participação ativa nos processos de Auditoria Interna e Auditoria Externa.

Assessoria externa, realizando a avaliação financeira e tributaria de um projeto no Brasil

Responsável pela Gestão de 23 empresas da Besalco Maquinarias S.A. Liderar o processo de fusão de 14 empresas que gerou maior eficiência nos processos; Liderar a implantação de novo ERP Dynamics 365, ferramenta que permitiu fazer a automatização de relatórios gerencias e de processos, otimizando a qualidade da informação e de uma maior eficiência nos processos; Definição e implementação de KPI para os processos financeiros; Fechamento de demonstração de resultados consolidado e demonstrações financeiras consolidadas, de acordo com a norma IFRS. Gestão e planejamento tributário. Liderar uma equipe de 10 pessoas.

Responsável pela supervisão da contabilidade, contas a receber, contas a pagar e processos tributários para suas operações na América do Sul e nos Estados Unidos. Principais responsabilidades: Supervisionar registros contábeis e demonstrações financeiras; automatizar processos; implementar, desenvolver e modificar registros e sistemas contábeis; preparar manuais para a equipe financeira e organizar suas atividades; supervisionar contadores externos nos países da região; Supervisionar relatórios mensais e anuais; Implementar o IFRS, liderar o projeto de expansão na LATAM, implementando operacionalmente duas novas empresas no Peru e no Brasil; participar ativamente da nova estrutura da empresa; Criar e implementar com sucesso um Share Service para Brasil, Chile, Perú e Estados Unidos. Melhoria contínua das métricas, destacando a redução de um 60% de processamento do resultado de um projeto, através da automatização de processos e o engajamento de todas as áreas da empresa. Responsável pela gestão de 14 pessoas, 5 diretas no Chile, e administrar 9 pessoas indiretas das empresas externas 3 no Peru, 3 no Chile, 3 no Brasil.

Responsável pela gestão contábil: Responsável por reportar e apresentar ao Conselho de Administração da Holding os relatórios de contabilidade financeira e os principais KPIs mensais. Implementação do IFRS, garantir a operação contábil, de acordo com as normas locais e IFRS. Elaborar as demonstrações financeiras mensais das 8 empresas relacionadas do grupo. Realizar os fechamentos contábeis, pagamento de impostos mensais, demonstração anual de resultados, procedimentos perante o SII, contabilização do processo de remuneração, conciliação das contas contábeis, controle de despesas e análise de desvios, controle do ativo fixo, controle de provisões e outros.

Responsável pela gestão da Tesouraria: fluxo de caixa real e projetado, controle diário e conciliação de contas correntes bancárias, controle do pagamento de empréstimos correntes, definição e controle de investimentos, definição e controle do custo do fundo, análise do matchfunding financeiro entre ativos e passivos no longo prazo. Gestão de pagamento aos fornecedores. Contabilidade: Responsável pelos relatórios de contabilidade financeira e os principais KPIs mensais à Matriz, regulados de acordo com o IFRS, utilizando os sistemas SAP e Hyperion para consolidação em nível global do Grupo Volvo. Conciliação de contas contábeis, controle de despesas e análise de variâncias em relação ao orçamento, controle de ativos fixos, controle de provisões.

• Abr/2014-Jan/2015: Head Reporting na VFS do Brasil Corporativo (Brasil). Responsável pelos relatórios da contabilidade financeira e os principais KPIs mensalmente à Matriz, de acordo a IFRS, usando os sistemas SAP e Hyperion para consolidação em nível global do Grupo Volvo. • Set/2011-Mar/2014: Tesoureiro da VFS Brasil Corporativo (Brasil). Responsável pela gestão eficiente dos recursos financeiros da Tesouraria, identificando oportunidades de melhoria contínua de processos e controles. Responsável pela gestão do Comitê de Gerenciamento de Risco de Mercado e Liquidez. • Outubro/2008 -Agosto/2011: Head de Adm e Finanças da filial VFS Chile (Brasil). Implementar IFRS. Responsável pela contabilidade, cálculo de impostos mensais, definição de estratégias tributárias e cálculo de impostos diferidos, relatórios financeiros e análises segundo o IFRS. Elaboração do orçamento corporativo para prazo de 4 anos, supervisão da tesouraria, relacionamento com auditorias internas e externas, relacionamento com o SII do governo.

Liderar as consultorias de: desenvolvimento em ACL de Testes de Auditoria utilizando as metodologias COSO e COBIT; auditoria dos processos financeiros para cumprir a Lei Sarbanes Oxley; refazer os cálculos do ativo fixo financeiro e tributário de uma subsidiária no Chile por um período de 7 anos (utilizando ACL). Essas consultorias foram realizadas no Brasil nas cidades do Rio de Janeiro, Curitiba e Ponta Grossa.

Responsável pela gestão de compras de suprimentos, folha de pagamento, desenvolvimento de procedimentos administrativos, definição e implementação de KPIs, desenvolvimento e implementação de campanhas e projetos corporativos, destacando a redução de 30% da despesa de energia através da definição e implementação de uma campanha coorporativa envolvendo e comprometendo a mais de 1.500 colaboradores da cadeia de farmácias.