Mauricio Maldonado Andrade

• Implementé el Manual de Procedimientos Administrativos en el Proyecto, obteniendo un incremento en la eficiencia de los procesos del área. • Implementación de gestión estratégica del proyecto • Lideré el diseño y justificación de los proyectos de inversión relacionados con la estrategia corporativa. • Implementé mejora continua de los procedimientos estándares de operación con el fin de incrementar el cumplimiento a tiempo de proyectos. • Diseñé programas de entrenamiento y capacitación que satisfagan las necesidades y desarrollo de habilidades para la efectiva ejecución en el puesto de trabajo de personal a cargo.

- Planeación, ejecución y control de todas las actividades relacionadas a las bodegas de la Empresa a nivel nacional. - Control de procesos internos de las bodegas: Registro, recepción, distribución, stocks mínimos, etc. - Estandarización de procesos y elaboración de los procedimientos de las bodegas a nivel nacional. - Capacitación al personal de bodegas - Implementación del proceso de mejoramiento continuo en las bodegas. - Organización, elaboración e implementación de procedimientos y sistemas de trabajo. - Administración de recurso humano y desarrollo de equipos de trabajo. - Evaluación y mejoramiento continuo en los sistemas de almacenaje, recepción y distribución de los ítems a cargo. - Levantamiento y valoración de inventarios dos veces al año. - Control de stocks mínimos - Elaboración de reportes e informes para la Gerencia General - Organización de la logística - Manejo eficiente de una bodega superior a los $10´000.000 de dólares. - Actualización de manejos de área del ERP de la empresa.

- Planeación, organización y ejecución del proceso de diseño (pre-prensa) de los trabajos que realiza la empresa. - Implementación de sistema de calidad para la entrega de productos a los clientes. - Manejo del inventario de productos terminados, productos en proceso y materias primas de la empresa. - Reportes e informes a gerencia de la producción y entrega de productos en la empresa. - Implementación de mejoramiento continuo de procesos logrando obtener estándares altos de calidad de los productos terminados. • Lideré el despliegue de objetivos y planes de acción dentro de su área; asignar responsabilidades y motivar al personal a cargo al logro de los objetivos estratégicos y la ejecución eficaz en la gestión operativa. • Lideré el proceso de comunicación del plan estratégico en su área y motivar a su equipo en la ejecución de los objetivos. • Realicé seguimiento a la ejecución de proyectos estratégicos y operativos del área. • Participé activamente en el proceso de negociación brindando la asesoría técnica para la adquisición de maquinarias y equipos y realizar seguimiento a las órdenes de compras locales e internacionales. • cumplimiento del plan anual de operaciones y toma acciones correctivas. • Participé activamente en los procesos de selección con la finalidad de asegurar que el personal que ingresa cumpla con las competencias requeridas para el puesto de trabajo. • Aseguré que se cumplan eficazmente los programas de entrenamiento y capacitación que logren potenciar habilidades para la efectiva ejecución en el puesto de trabajo. • Seguimiento a implementación de normas OSHA las condiciones físicas en las que se desarrolla el personal de planta y proveedores sean las adecuadas y que minimicen los riesgos de trabajo.