Mauricio Aycardi

Metal mecánico

Gerente de cadena de suministro

RESPONSABILIDADES Y LOGROS: • Gestionar y dirigir el centro de distribución del sector de Retail de la compañía, asegurando el despacho eficiente y oportuno de los pedidos de venta de la organización, garantizando el nivel de servicio prometido a los clientes y a la compañía • Gestionar y dirigir el proceso de transportes y distribución de pedidos facturados, negociar las mejores tarifas de fletes del mercado, diseñar rutas de distribución y entrega y definir estrategias para el gasto eficiente de transporte al menor tiempo de entrega posible • Planear y controlar el inventario físico de la compañía de manera que su confiabilidad sea la acordada con la compañía y que su disponibilidad y conservación permitan despachar productos de óptima calidad y presentación • Planeación, ejecución y control de presupuestos de gastos, análisis financiero de proyectos de inversión para el centro de distribución y elaboración y análisis de licitaciones de transporte, para garantizar la operación eficiente del centro de distribución y la rentabilidad deseada por los accionistas de la organización • Participar en la definición y puesta marcha de las estratégias comercial de la compañía, apoyando la ejecución de los mismos y dando direccionamiento operativo a estos procesos • Miembro del equipo de PVO de la compañía, participando activamente en la planaeación y ejecución de la estrategia operacional de la compañía para garantizar el mejor nivel de servicio posible con el capital de trabajo invertido más productivo • Participante de los grupos colaborativos de consumo masivo de Logyca para el intercambio y discusión de las mejores estrategias logísticas para la optimización de las cadenas de suministro de los asociados • Dirigir el recurso humano a cargo de manera que se garantice el crecimiento personal y profesional de las personas, el excelente clima organizacional del centro de distribución y la satisfacción y compromiso permanente de este recurso dentro de la compañía

• Gestionar y dirigir todas las actividades de alistamiento, facturación y despacho de pedidos de venta, con el objetivo de garantizar el nivel de servicio ofrecido por la organización a sus clientes y la entrega oportuna al menor costo logístico posible • Gestionar las actividades de transporte de mercancías a los destinos finales y liderar las negociaciones de tarifas de transporte con los proveedores de este servicio para garantizar las tarifas más competitivas del mercado sin afectar el nivel de servicio de la organización • Liderar todas las actividades de planeación operacional de la organización, entre las cuales se incluyen la planeación de abastecimiento de materias primas para la producción, la planeación de compra de productos terminados importados para la comercialización y la planeación de producción de las plantas de manufactura, • Planear y controlar los inventarios de materias primas y productos terminados de toda la organización • Liderar y gestionar las compras de materias primas nacionales e importadas Logros más sobresalientes: • Tracé e inicié la implementación de toda la estrategia logística del grupo para mejorar el nivel de servicio de la organización, disminuir los tiempos de entrega de mercancías, disminuir el costo de servir a los clientes y reducir los niveles de inventario • Lideré el equipo de implementación del modelo de planeación operacional que actualmente se aplica en la organización, con este se han logrado disminuir los inventarios en Col$11 mil millones en 13 meses mejorando el nivel de disponibilidad de materia prima y producto terminado • Montaje e implementacion de sistema WMS para el alistamiento, empaque y facturacion de pedidos de venta y administracion de inventarios del centro de distribucion del grupo • Diseño, implementacion y puesta en marcha de sistema automatico para empaque de pedidos de venta por medio del sistema Sort By Light en el centro de distribucion •

• Planear y programar las actividades de requerimientos de materiales, abastecimiento de materias primas e insumos para la producción y repuestos para el mantenimiento de los equipos de planta. Planear, programar y controlar la producción de la organización y coordinar todas las actividades relacionadas con el sostenimiento y mejora continua del sistema de gestión de calidad de la compañía con los requisitos de la norma ISO 9001 • Dirigir y gestionar las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de los equipos para la producción de la compañía • En conjunto con las áreas de mercadeo y ventas gestionar todas las actividades de investigación y desarrollo de nuevos productos • Dirigir las áreas técnica, de calidad y ambiental de la organización para garantizar el cumplimiento de las especificaciones técnicas de los productos, la calidad de los mismos y de los procesos y el cumplimiento de las normas de calidad y ambiental y la legislación aplicable de esta última • Planificar las inversiones de capital de la empresa en el área de producción y ejecutar los proyectos aprobados por la presidencia de la compañía Logros más sobresalientes: • Lider del equipo de implementacion del modulo de manufactura del ERP J.D. Eduards y responsable por el seguimiento y puesta a punto del sistema despues de la salida en vivo • Lider del proyecto de integración del área de planeación operacional de la compañía y de la implementación del proyecto de estructuración de los procesos logístico y de planeación del grupo de empresas que componen la organización • Implementación de una metodología para la planeación y ejecución de las tareas de mantenimiento correctivo y preventivo • Mejora del 12% en la eficiencia y productividad de la línea de producción de ollas de presión • Montaje y puesta en marcha de la planta de producción de sartenes con antiadherente, • Reestructuración total del área de manufactura,