Maureen S.

Comme Chef de produit, ma mission consiste à écrire la stratégie et à construire l’offre produit MN et MDD des catégories dont je suis en charge. -Marketing opérationnel : • Analyse des catégories , exploitation des données internes et externes ( panel GFK, enquêtes, sondages) relatives à l’expérience client. • Evaluation du positionnement de la gamme, estimation du potentiel et des leviers de développement. • En charge du développement d'innovations pertinentes ( sourcing industriel) et référente projet avec les autres départements de l'entreprise (Qualité, Merchandising, Communication, Marketing, Supply chain). • Rédaction des arguments produits, formation des équipes surface de vente. • Présentation des campagnes de lancement lors des salons. • Communication sur les résultats, proposition de modifications ou des aménagements, Pilote sur le cycle de vie de la gamme . -Supply chain: • Organisation des flux d’approvisionnement : prévisions, planification. • Création et mise en place d'un process interne pour sécuriser et assurer la disponibilité de l’offre sur les points de ventes objectif: du zéro rupture. Le modèle est dupliqué. • Création des outils de pilotage d’activité. -Réussites majeures : •Lancement de la gamme engrais liquide Truffaut Durable (2022) •Définition des enveloppes d’achats, pilotage des stocks et approvisionnements de la catégorie semences: DN à 97%; progression du CA de la catégorie+14%. (2021) •Rationalisation et structuration des gammes de produits en fonction de la typologie des magasins .(2020) -Compétences et savoir-faire métier développés : • Compétences Marketing & réflexion stratégique : écriture plan stratégique. • Gestion de projet : du cadrage au déploiement en passant par le suivi et le pilotage. • Compétences relationnelles & communication : Thématiques magasins, Collections.

Périmètre: Soins des plantes , Equipement du jardinier , Outils motorisés Périmètre négociation : 6200 références / 65M€ achats / 90 fournisseurs • Définir des structures de gammes • Rédiger le cahier des charges, lancer les appels d’offre, sourcer et sélectionner les fournisseurs . • Négocier les conditions d’achats avec le fournisseur • Construire des opérations commerciales nationales

Impulsé par le Plan Ecophyto 2018, un agrément est obligatoire pour les activités liées aux produits phytopharmaceutiques : accompagnement des points de vente et formation pour la bonne tenue du référentiel nécessaire à l'obtention de l'Agrément

Périmètre: soins des plantes , équipement du jardinier, matériel à moteur , animalerie membre de l'équipe d'ouverture sur le magasin de Fourqueux

La formation prépare à maîtriser les techniques de production, de transformation ,de contrôle qualité et l'optimisation des processus dans l'industrie alimentaire.