Mathieu Ferrandez

Durant les années passées, j'ai co-fondé et gérer une entreprise d'entretien résidentiel produisant plus de 100 000$ annuellement et regroupant 8 à 10 employés. Ce fut une expérience critique dans mon développent personnel et professionnel. Certaines de mes tâches se décrivent comme suit - Responsable de la stratégie de vente et de la stratégie marketing selon le budget et les objectifs établis - Gestion de l'équipe d'une dizaine de représentants marketing et gestion de l'équipe de production - Gestion des relations et du service après vente de plus de 200 clients annuellement - Supervision de la prospection et de l'atteinte des objectifs de vente/marketing établis

In this position, my main responsabilities were - Produce daily reports of the factory's production and communicate them to the overseas VP - Visiting Pune's sub-factories daily to manage rythm of production and quality control - Follow-up on international orders of parts

In this position, my main responsabilites were - Train and manage sales representatives - Planification of daily sales teams and coordination of interests - Supervision and distribution of inventory - Manage sales objectives according to commissions