Mathieu Bourgoin

-Superviser l'évolution et le développement du produit -Agir à titre de conseiller technique auprès de la direction générale -Établir des liens d’affaires avec des fournisseurs de services / partenaires externes -Communiquer les plans TI, politiques et autres informations pertinentes à l’échelle de l’entreprise -Mobiliser, superviser et former l'équipe de développement en fonction des orientations stratégiques technologiques de l'organisation -Coordonner toutes les acquisitions informatiques (matériel, logiciels et certains contrats), ainsi que la gestion et suivi budgétaire qui s’y rattache -Gérer et prioriser les projets -Participer aux entrevues d’embauche

-Coordonner cinq projets d’envergure au ministère des Transports -Produire des documents d’architecture selon la méthodologie DMR -Superviser et former l’équipe de programmation -Établir, de concert avec l’architecte fonctionnel, la faisabilité de nouveaux projets -Faciliter les relations interdépartementales

-Actualiser les outils et approches de développement -Réaliser les preuves de concepts -Valider les biens livrables de nature organique produits par l’équipe de développement -Participer aux entrevues d'embauche

-Contribuer et programmer au sein du département de R&D -Former et encadrer les nouveaux programmeurs -Gestion des déploiements des serveurs (Apache, jars, scripts) -Agir en tant que responsable technique dans les projets

-Programmer sous haute contrainte d’optimisation