Matheus Felipe

Atuo liderando o planejamento operacional, estruturando rotinas, organizando demandas e garantindo que o fluxo de trabalho entre áreas funcione com clareza e previsibilidade. Coordeno prioridades, distribuo atividades e acompanho indicadores para identificar gargalos, corrigir desvios e aumentar a eficiência da operação. Conduzo análises de desempenho, transformo dados em ações e apoio a tomada de decisão com informações precisas. Implemento e aprimoro práticas ágeis — como Scrum e Kanban — para trazer ritmo, transparência e controle ao processo de entrega. Trabalho alinhando equipes, fortalecendo a comunicação e garantindo estabilidade no curto prazo e evolução no longo prazo.

Atuei organizando demandas, estruturando rotinas e garantindo fluxo claro de trabalho entre equipes. Conduzi análises de desempenho, identifiquei gargalos e propus ajustes para melhorar eficiência e reduzir atrasos. Participei da priorização de atividades, do acompanhamento de indicadores e da elaboração de planos de ação para manter estabilidade operacional. Apoiei a implementação de práticas ágeis, como Scrum e Kanban, trazendo mais transparência, previsibilidade e ritmo às entregas.

Apoiei a organização de demandas, o acompanhamento de tarefas e a atualização de indicadores operacionais. Contribuí na criação de rotinas de controle, ajudando a dar visibilidade ao andamento das atividades do time. Participei da análise de dados, identifiquei pontos de melhoria e auxiliei em ajustes de processos que aumentaram a organização e a clareza interna. Atuei próximo à equipe de Planejamento, aprendendo metodologias, entendendo fluxos e contribuindo com melhorias diárias.

Concluí minha pós-graduação (MBA) em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, uma especialização que me proporcionou um profundo entendimento das melhores práticas em gestão de projetos, com foco em metodologias ágeis. Durante o curso, adquiri habilidades avançadas em planejamento, execução e controle de projetos, bem como na liderança de equipes multifuncionais. A pós-graduação reforçou minha capacidade de adaptar processos e estratégias às demandas dinâmicas do mercado, utilizando frameworks ágeis para maximizar a eficiência e a entrega de valor. Essa formação foi essencial para complementar minha base em Engenharia de Produção, preparando-me ainda mais para atuar com excelência na gestão de projetos e alcançar meus objetivos profissionais.

Durante minha graduação em Engenharia de Produção, busquei me aprofundar em diversas áreas essenciais para a gestão e otimização de processos industriais. Dediquei-me intensamente às disciplinas voltadas para o planejamento e controle de produção, gestão de projetos e qualidade, além de ter desenvolvido habilidades analíticas e de liderança ao longo do curso. Minha dedicação culminou na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), que desenvolvi de forma independente, obtendo a nota máxima de 10. Esse resultado foi reflexo de meu compromisso com a excelência acadêmica e minha capacidade de conduzir projetos complexos com autonomia. Essas experiências não apenas consolidaram meu conhecimento técnico, mas também me prepararam para enfrentar os desafios do mercado de trabalho com confiança e competência.