Matheus Marçal Gomes de Freitas

- Atuação nível Brasil, atendendo todas as 5 plantas químicas de produção de fosfatados conforme planejamento estratégico da área de Melhoria Contínua; - Implementação de projeto de estabilização de operação das plantas de produção de Fertilizantes da maior unidade da companhia no Brasil, implantando o modelo de Excelência Operacional com o objetivo de estabilizar e melhorar os resultados de produtividade, qualidade e segurança, atuando nos pilares: Gerenciamento de Rotina ( Estruturação de fóruns de rotina, criação de ferramentas de gestão visual e controles e treinamento dos colaboradores); Rotina Operacional ( Implementação de rotas de inspeção, padronização de atividades críticas dos operadores, padronização das rotinas de limpeza e verificação de equipamentos críticos e treinamento para operação e supervisores); Variáveis Críticas ( Estudos estatísticos do impacto das variáveis de processo na qualidade e produtividade das plantas para definição das principais variáveis a serem controladas, implementação de cartas de controle, desenvolvimento de troubleshooting e fluxo de tomada de decisões para resultados fora dos parâmetros de controle e treinamento operacional); Resolução de Problemas (Estruturação de rotina de análise de causa das principais perdas de produtividade das plantas, Criação de modelo padrão para realização das análises de causa e treinamento de análise de causa). - Condução de Projeto de formação em Green Belt focado na redução de paradas operacionais por limpeza e obstrução do Reator/Granulador da planta de produção de MAP grão, com resultado de redução de 50% nessas paradas, com ações focadas em padronização de atividades, controle de variáveis do processo por meio de automações e gestão visual, desenvolvimento de rotinas de inspeção e estudos voltados para mudanças de engenharia; - Organizador da Convenção Regional de Reconhecimentos, evento voltado para o reconhecimento das melhorias implementadas pelos colaboradores nas unidades de produção;

- Responsável pela implementação e sustentação das práticas e ferramentas do sistema de produção da companhia (5S, Gestão Visual, Projetos de Melhoria Focada e Trabalho em Equipe); - Condução de análise e solução de desvios e problemas do processo por meio de ferramentas como Diagrama de Ishikawa, 5 porquês, Árvore de causas, A3 e Kaizen Blitz; - Condução de Kaizen Blitz com foco em melhorar KPI’s do setor gargalo da área; - Desenvolvimento de uma plataforma inovadora de gestão visual para troca de turno utilizando Power BI, Power Apps e Power Automate, além de listas do Sharepoint; - Implementação de melhorias de 5S e gestão visual no processo; - Desenvolvimento de treinamentos para a operação e líderes, com foco em análise e resolução de problemas, utilização de ferramentas Lean e utilização de Power BI e Power Apps; - Acompanhamento do sistema de medição de OEE, sendo responsável por propor melhorias e manter a estabilidade do sistema no site; - Execução de projeto de melhoria contínua voltado para ao mapeamento e padronização de processos operacionais; - Colaboração na construção de Planejamento de projeto de sustentação da melhoria contínua no site a partir da utilização do Microsoft Project e sistema de trabalho em Sprints (15 dias).

- Controle e implementação de projetos de Melhoria Contínua no processo (Foco em Produtividade e Qualidade) - Gerenciamento de mudanças do setor; - Suporte em análises e controle do rendimento do beneficiamento; - Desenvolvimento de Dashboards para acompanhamento dos principais KPI's do setor; - Análises de indicadores do processo e da matéria-prima para planejamento de produção; - Criação de quadros em dashboard para gestão visual; - Desenvolvimento de análise de valor agregado de processos; - Líder na implementação de projeto LATAM de indicadores de eficiência (OEE, OOE e TEEP) na planta; - Suporte no gerenciamento de projetos do setor junto ao Engenheiro de Produção.

- Realizar report de resultados semanais e/ou mensais dos serviços; - Tabular dados para relatórios; - Controlar o fluxo de demandas com Mídia através das orientações do Account Strategist ou Analyst; - Enviar check-in de campanhas para o cliente.

- Realização de prospecções de leads; - Participação em reuniões diagnósticas; - Elaboração e apresentação de Propostas de serviços; - Criação de postagens para divulgações e campanhas publicitárias.

- Realização de precificações, contratos e estudos sobre investimento - Desenvolvimento de possíveis ações para melhorar aspectos da empresa - Realização de prospecções e criação de postagens para divulgações dos blogs - Elaboração de propostas de serviços e apresentações de propostas aos clientes - Desenvolvimento de escopos de trabalho para os setores de parcerias e estratégia da empresa.

- Responsável pela comunicação entre o capítulo e outras entidades ou estudantes; - Liderança de membros e diretores; - Representação externa da entidade; - Auxílio no desenvolvimento de projetos e atividades; - Preenchimento de relatórios; - Organização e condução de reuniões do conselho e gerais.

- Manutenção e Gestão das redes sociais do capítulo; - Desenvolvimento de estratégias de divulgações; - Treinamento de membros; - Construção de eventos e projetos do capítulo; - Estudo de melhorias a serem aplicadas nas redes sociais, site e divulgações; - Gestão da função de membros da diretoria e organização de reuniões mensais.

- Manutenção e Gestão das redes sociais do capítulo; - Criação de designs e conteúdos; - Apoio no desenvolvimento de estratégias de divulgações; - Execução de campanhas; - Auxílio na comunicação entre o capítulo e outras entidades ou estudantes.

- Organização de eventos online para o crescimento profissional e acadêmico de estudantes e membros; - Contato com profissionais, palestrantes, convidados e estudantes; - Desenvolvimento de projetos em equipe.