Matheus Moura

·    Responsável pelo processo industrial, visando tomadas de decisões para otimizar eficiência industrial, produção de álcool e açúcar e redução de custos; ·    Criação de estratégias para redução de perdas industriais, redução de consumo de insumos industriais e aumento de eficiência industrial; ·    Acompanhamento e análise diária dos indicadores de processos da indústria sucro energética; ·    Conhecimento de balanços de massa e energia que envolvem uma indústria sucro energética; ·    Vivência de processo de produção de etanol e açúcar, elaboração de rotinas de acompanhamentos de indicadores de processo industrial, visando fazer uma gestão integrada junto com a operação; dominio da rotina industrial em safra e entressafra; ·    Atuação de forma transversal com Comercial, Logística, Engenharia/Processos Corporativos e Suprimentos, garantindo alinhamento entre a unidade e a companhia e viabilizando decisões mais rápidas, processos mais eficientes e melhores resultados; ·    Bom conhecimento de produtos químicos utilizados no setor. Vivência de negociação com fornecedores de insumos industriais e equipamentos de manutenção; ·    Responsável pelo acompanhamento projetos de engenharia da unidade (via Capex) ; ·    Responsável pela Segurança de Processos da unidade produtiva, realizando o acompanhamento, em conjunto com o corporativo, de análises e rotinas como HAZOP, LOPA, DHA e MOC, além da definição de Limites Operacionais, gestão de overrides e demais requisitos de segurança de processo da unidade.

·    Gestão e motivação de equipe, assegurando o cumprimento dos objetivos, métricas e nível de eficiência operacional; dimensionamento dos recursos materiais e humanos; ·    Identificação de gargalos de produção; definição de planos de ação para garantir os níveis de eficiência operacional, com foco em padrão de operação e melhoria contínua; ·    Gestão de equipe; elaboração de escalas de trabalho, desenvolvimento e capacitação de profissionais; ·    Elaboração e monitoramento de indicadores de desempenho, considerando produtividade e qualidade, visando garantir que não ocorra desperdício na produção de produto; controle do orçamento e custos da área; ·    Planejar e realizar a administração de Pessoal (admissão, férias, desligamento); ·    Gestão de resultados da área, produção e custos; elaboração de relatórios gerenciais, reports e apresentações; ·    Garantir o cumprimento dos procedimentos e políticas vigentes; planejamento da produção em conjunto com as áreas de negócio de Etanol, Açúcar e Bioenergia pautados nos indicadores da área; ·    Análise dos aspectos financeiros do processo produtivo, em relação a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos, visando identificar oportunidades ou alternativas que permitam a redução de custos; ·    Mapeamento e desenho de fluxos de trabalho; participação de projetos para melhorar processos voltados para aumento de produtividade, redução de custos e otimização de tarefas; ·    Zelar pelos indicadores de SSMA – segurança das pessoas, segurança de processos e meio ambiente.

·    Apoio à tomada de decisões para otimizar produção de álcool e açúcar, com foco em redução de custos; ·    Estratégias para minimizar perdas, reduzir consumo de insumos e aumentar eficiência industrial; ·    Acompanhamento diário de indicadores de processo e gestão integrada em safra e entressafra; ·    Conhecimento em balanços de massa e energia aplicados à indústria sucroenergética e vivência em produção de etanol e açúcar; ·    Negociação com fornecedores de insumos e equipamentos de manutenção.

·    Apoio à tomada de decisões para otimizar produção de álcool e açúcar, com foco em redução de custos; ·    Desenvolvimento de estratégias para minimizar perdas, reduzir consumo de insumos e elevar eficiência industrial; ·    Acompanhamento diário de indicadores de processo e gestão integrada em safra e entressafra; ·    Conhecimento em balanços de massa e energia aplicados à indústria sucroenergética.

Análises dos setores industriais e produtos, com responsabilidade pelo fechamento diário da produção e KPIs.