Mateus Garbim

Apoio na estruturação do setor de DHO, realizei a implantação do sistema de avaliação de desempenho, assim como o desenvolvimento e condução da pesquisa (pré, durante e pós aplicação). Conduzo programas de Avaliação Gerencial e Desenvolvimento de Lideranças, além de propor iniciativas estratégicas de DHO, voltadas à cultura, clima e valorização de pessoas. Atuo também como especialista e líder do time de Recrutamento e Seleção, com foco na gestão de vagas e condução dos processos seletivos estratégicos. Realizo a implementação de processos organizacionais, prestando apoio aos gestores em temas como capacitação, desempenho e desenvolvimento, com foco em redução de turnouver e retenção de talentos.

Liderança do time de Recrutamento e Seleção, implantação do ATS PandaPé, atendimento aos gestores corporativos para definir estratégias de melhorias para as áreas, responsável por todo o processo de desenvolvimento e promoção de pessoal, entrevista de desligamento, análise de acidentes e projetos de inclusão.

Reestruturação dos processos e liderança do time de recrutamento e seleção, atendimento às demandas de diversos níveis para clientes de todo o Brasil. Projetos de consultoria, avaliação psicológica e deslocamento para algumas cidades do interior de SP, para atendimento in loco.

Recrutamento e seleção de pessoal com foco em programas de diversidade e inclusão. Processo seletivo presencial e remoto para vagas do varejo farmacêutico e corporativas.

Recrutamento e seleção de pessoal e programas de diversidade e inclusão. Processo seletivo presencial e remoto (nível Brasil) para vagas administrativas e operacionais, divulgação das oportunidades, triagem de perfil, entrevista por competência, entrevista de desligamento, análise de Swot, utilização da ferramenta PDA para avaliação de perfil comportamental, elaboração de laudo e aspecto de perfil.

DO, Engajamento, Cultura e Clima e Endomarketing, R&S baseado em competências, desenvolvimento de campanhas de engajamento. Programa de Assessment para desenvolvimento das lideranças através da Metodologia DISC.

Triagem de currículos, convocação de candidatos, entrevistas individuais e em grupo, prospecção de fornecedores de benefícios e parcerias, gestão de eventos internos, lançamentos de notas fiscais RM, controle de promoções de funcionários, entre outras atividades.

Responsável pela organização de treinamentos, controle de relatórios de resultados, apresentação de resultados, planejamento de ações de reciclagem, acompanhamentos de trainees e aplicação de avaliação de desempenho com o objetivo no desenvolvimento de profissionais, elaboração de materiais de treinamento, acompanhamento em ações de piso, aplicação de provas e avaliações de resultado, desenvolvimento de processos e cases.