Maria José da Silva

Desdobramento de programas estruturados por Talento organizacional, incluindo Onboarding executivo, gestão de desempenho com metodologia 9ºbox, mapeamento de Talentos chaves e levantamento de necessidades de treinamento. - Elaboração de planejamento estruturado de pessoas, endereçando as prioridades de promoções, aplicações a mérito e mudanças de estrutura para análise juntos aos COEs. Principais projetos: Liderei estudos de estrutura, que resultaram na identificação de melhorias de processos x ajustes de quadro para atendimento ao crescimento das demandas do negócio. - Atuação no projeto de Gestão da mudança para a consolidação da nova gerência de Planejamento e projetos, fortalecendo as ações relacionada a mudanças de processos e pessoas.

Liderança na rotina de treinamentos normativos, obrigatórios e técnicos para função, conduzindo LNT, planejamento anual, gestão de fornecedores além do acompanhamento de indicadores da área. Principais projetos: - Desenho da Governança do Núcleo de Treinamentos Técnicos. - Desenho de trilhas de aprendizagem. - Desenho e gestão do programa de formação de Multiplicadores Internos. - Liderança de projetos para elaboração/revitalização de conteúdos de treinamentos com diferentes soluções de aprendizagem adequando as necessidades do público-alvo. - Revisão de fluxos, processos, normas e procedimentos da área. - Revitalização do Programa de Incentivo à Educação e Idiomas.

Responsável pelo processo de gestão estratégica do conhecimento organizacional, propondo soluções e práticas de captura, organização, compartilhamento e disseminação do conhecimento, seguindo as diretrizes estratégicas do comitê de Gestão do Conhecimento. - Implantação e sustentação das ferramentas dentro do Portal do Conhecimento: Páginas Amarelas, Lições Aprendidas, Canal de Ideias e biblioteca do conhecimento monitorando o conteúdo publicado e garantindo as funcionalidades do sistema. (base SharePoint) - Aplicação de treinamento e acompanhamento de todos os moderadores das ferramentas. - Gestão do plano de comunicação interna com o intuito de promover as iniciativas com o foco nos resultados fortalecendo a cultura de compartilhamento na organização. - Elaboração e manutenção dos indicadores para report ao comitê gestor. - Realização de benchmarks, constantes para proposição de boas práticas apoiando na melhoria dos processos.

Responsável por efetuar lançamento no sistema de folha de pagamento. -Elaboração de contratos. -Integração novos colaboradores. -Processamento de férias. -Rescisão e homologação de Contrato de trabalho;

Responsável pela organização de documentos do processo de Admissão, auxiliar no fechamento de frequência de pessoal, elaborar documentos, relatórios e formulários diversos. Projeto Realizado: “A importância do papel do RH na Admissão de um Colaborador"

Fruto de uma parceria com a Goldman Sachs, Fundação Getulio Vargas e o IE Business School o Projeto 10.000Women - Empreendedorismo e Novos Negócios.

O Curso aborda tecnicas para administrar processos de marketing e vendas em empresas das mais variadas indústrias, com pleno domínio de técnicas mercadológicas, de vendas e de comunicação.