Maryane Oliveira

Responsável pela gestão estratégica da Qualidade Operacional nas regiões de SP, GO, MG, ES e BA, assegurando conformidade com as normas do SGI e requisitos específicos de clientes. Liderança e desenvolvimento da equipe da Qualidade, incluindo definição de prioridades, acompanhamento de desempenho, capacitação técnica e fortalecimento da cultura de qualidade, promovendo autonomia, engajamento e melhoria contínua. Gestão de clientes, incluindo BYD, Ford, OMODA/JAECOO, General Motors (GMB), Mitsubishi Motors (HPE), Toyota, Volkswagen, além de operações PDI e AutoService. Gestão de auditorias internas e interface com auditorias externas e clientes, garantindo conformidade, padronização e melhoria contínua. Digitalização e otimização do fluxo de não conformidades, com desenvolvimento de aplicativo via Microsoft Forms, aumentando a rastreabilidade e eficiência das tratativas. Gestão de indicadores estratégicos, análise de causa raiz e implementação de ações corretivas e preventivas. Desenvolvimento de checklists operacionais e condução de Gemba Walk, fortalecendo a cultura de qualidade e prevenção de falhas. Liderança de projeto de transformação digital, convertendo POPs em formatos audiovisuais, ampliando a efetividade dos treinamentos e padronização operacional.

Atuação na filial Brazul em Porto Real, uma empresa especializada no transporte cegonha de veículos para as marcas Jaguar Land Rover, Nissan e Stellantis. Minhas principais responsabilidades incluem: Gestão, preenchimento e atualização de indicadores Gestão de documentos Gestão de equipamentos Análise e preenchimento de planos de ação (PDA) Realização de auditorias internas (ISO 9001) Acompanhamento de auditorias externas (ISO 9001/ISO 14001/OEA) Realização de diálogos On The Job focados em veículos e questões ambientais Conduzir reuniões de alinhamento e tratativas diretamente com os clientes quinzenalmente Utilização do Power BI para análise de dados Aplicação de ferramentas da qualidade como 5W e 8D Presidenta da CIPA Minha atuação visa sempre otimizar processos e garantir a excelência no atendimento ao cliente.

Gestão de Equipamentos Gestão de Não Conformidades Gestão de Calibração Gestão de Risco e Mapeamento de Processos Gestão de Documentos Realização de Certificados de Qualidade Analise de Dados (Power BI) Realização de Inspeções de Qualidade em linha nos materiais Responsável pelas auditorias internas e externas (ISO 9001:2015, Auditorias de Cliente - Qualificação de Fornecedores) Experiência nas normas ABNT NBR 6323:2015, ASTM A123/A123M − 17 Realização de relatórios diários de Inspeção de Galvanização Desenvolvimento de um aplicativo para a execução de Inspeções de Qualidade

Responsável pela integração e treinamento de novos funcionários na empresa Realização da gestão de Documentos, tais como: Mapas de Processo, Procedimentos Operacionais/Sistêmicos, Manuais e Políticas Gestão de Não Conformidades, visando identificar os principais gargalos da empresa e propor soluções de melhoria para todos os processos. Por meio de uma análise crítica, identifico as causas raiz das não conformidades e auxílio os setores na implementação de medidas corretivas e preventivas para garantir a conformidade dos processos e a satisfação do cliente Execução das Auditorias Internas de Análise Crítica de Indicadores Participação ativa nas certificações das normas ISO 9001, ONA e RN 507 Responsável pela implementação e treinamento das ferramentas de melhoria contínua A3 e Kaizen na empresa. Este papel foi considerado um ponto forte na auditoria externa da ONA, demonstrando a minha capacidade de liderar projetos de melhoria e promover uma cultura de excelência operacional na organização

Analista de Qualidade atuando a serviço da Volkswagen Caminhões e Ônibus. Gerenciamento de Documentos: Instruções de Trabalho e Formulários Gestão de Não Conformidades através de indicadores de eficácia, possibilitando monitorar e controlar as não conformidades que ocorrem em todos os processos da empresa e identificar as causas raiz desses problemas e implementar ações corretivas para minimizar a sua ocorrência e impacto na qualidade dos produtos e serviços oferecidos Atendimento e contenção de quebras de qualidade junto aos clientes a fim de evitar prejuízos à reputação da empresa e à satisfação dos clientes, através de um sistema de atendimento ágil e eficiente, oferecendo soluções rápidas e satisfatórias Atualização de indicadores periodicamente para garantir que as informações utilizadas na tomada de decisão estejam sempre atualizadas e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa

Assistente de Qualidade atuando no módulo de pintura da Volkswagen Caminhões e Ônibus - Carese. Gerenciamento dos Equipamentos da Planta: Calibração e Certificação Gerenciamento da Versatilidade dos Colaboradores, visando identificar e desenvolver habilidades e competências para que os colaboradores possam atuar em diferentes áreas da empresa de forma eficiente e eficaz Participação ativa nas certificações das normas IATF 16949 e VDA 6.3, garantindo a conformidade com as normas e padrões internacionais de qualidade. Provisionamento de Budget para contratos de calibração e aquisição de equipamentos, visando manter os equipamentos da planta em perfeito funcionamento e garantir a qualidade dos produtos fabricados Gerenciamento das faixas de utilização dos processos, monitorando o desempenho e a eficácia dos processos e sistemas utilizados na empresa, e fazendo ajustes e melhorias sempre que necessário para otimizar a eficiência operacional

Estagiária da Qualidade atuando no módulo de pintura da Volkswagen Caminhões e Ônibus - Carese. Gerenciamento de Documentos: Instruções de Trabalho e Procedimentos Operacionais Execução de auditorias mensais de Housekeeping garantindo a manutenção da limpeza e organização dos ambientes de trabalho Assistência na aplicação do método FMEA (Análise dos Modos e Efeitos de Falhas) para identificar e avaliar potenciais falhas em processos e produtos, buscando reduzir ou eliminar riscos e aumentar a eficiência e segurança operacional Disponibilização de folhas de processo para produção visando documentar e padronizar as atividades e etapas do processo produtivo, assegurando a qualidade e consistência dos resultados Desenvolvimento de ações de melhoria contínua, tais como o Kaizen (melhoria incremental) e o A3 (processo de resolução de problemas), visando aprimorar constantemente os processos e sistemas da organização, e assim, aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente

Responsável por acompanhar o planejamento SOP e o seguimento de projetos vida série (PEPP) Auxílio na elaboração de KPI, documentos, relatórios e planilhas Acompanhamento dos processos internos e externos da área visando a melhoria contínua e a eficiência dos mesmos